上海威啟冷暖設備工程有限公司董事長(cháng) 盧玉海

　　

　　成績(jì)的取得非無(wú)根之水，企業(yè)硬實(shí)力是成功的核心要素。成立于2002年的上海威啟冷暖設備工程有限公司，先后獲得了建設部頒發(fā)的“機電設備安裝工程專(zhuān)業(yè)承包貳級”和“中央空調設計安裝甲級”的雙資質(zhì)企業(yè)，中國空調安裝維修清洗國家一級資質(zhì)等重量級資質(zhì)。而能夠獲得以上諸多行業(yè)重量級資質(zhì)，得益于威啟不斷強化的人才戰略。盧玉海表示，近些年，人才成本的逐年上升也是企業(yè)管理所要面對的事情，上海地區技術(shù)人才的工資遠高于其他地區，而威啟在人才的配備方面有著(zhù)很大優(yōu)勢，有多位高層次的國家一級注冊建造師和二級建造師，以及幾十位技術(shù)過(guò)硬的專(zhuān)業(yè)技術(shù)工人。

　　

　　此外，威啟每年都需要在人才建設方面投入幾百萬(wàn)元的開(kāi)支，這些硬性的花銷(xiāo)一般企業(yè)難以承受，加上持續的研發(fā)投入和設備更新，運營(yíng)成本的增加也是企業(yè)所要面對的硬支出，這是規模性企業(yè)的實(shí)力展現，也是制約規模性企業(yè)發(fā)展的雙刃劍。盧玉海強調，企業(yè)想要走得更遠，就不能吝嗇對人才方面的投入，這是決定威啟能否更進(jìn)一步的核心要素。

　　

　　也正是在企業(yè)過(guò)硬實(shí)力的支撐下，在優(yōu)秀人才的帶動(dòng)下，威啟針對不同客戶(hù)的實(shí)際情況因地制宜地進(jìn)行專(zhuān)業(yè)分析，精心設計集功能性舒適性、節能性與個(gè)性化為一體的綜合方案。由于多年來(lái)業(yè)績(jì)顯著(zhù)，工程質(zhì)量上乘，服務(wù)周到，贏(yíng)得了客戶(hù)的高度贊揚和信任，許多項目被評為行業(yè)優(yōu)秀工程。代表性的項目有中國南極科考船、杭州蕭山機場(chǎng)、上海浦東機場(chǎng)后勤大樓等，在行業(yè)有著(zhù)廣泛影響力的標志性項目。這些項目的完成過(guò)程中，威啟克服了一個(gè)又一個(gè)的技術(shù)難點(diǎn)，為項目提供最優(yōu)的解決方案，并為以后的項目實(shí)施積累了豐富經(jīng)驗。

　　

　　眾所周知，工程市場(chǎng)的波動(dòng)很大，頂峰時(shí)期的威啟做到3個(gè)億市場(chǎng)規模，但受制于資金回籠和公司戰略調整等因素影響，近些年在項目選擇上更加慎重，在部分薄利、周期長(cháng)項目實(shí)行戰略性放棄。對于國家新進(jìn)出臺不少有益商家發(fā)展的政策，盧玉海表示，希望市場(chǎng)越來(lái)越規范，不要有太多非市場(chǎng)因素的干擾，讓參與企業(yè)的心思都花在工程項目上，讓行業(yè)和企業(yè)都能健康良性發(fā)展。威啟能夠走到今天，是企業(yè)始終堅持用實(shí)力說(shuō)話(huà)，未來(lái)也將繼續堅持這一原則穩步前行。