有人說(shuō)，最近10年是中國空調產(chǎn)業(yè)“最好的時(shí)代”，快速增長(cháng)的消費需求刺激產(chǎn)業(yè)規模翻番，市場(chǎng)空間巨大；也有人說(shuō)，近10年是空調產(chǎn)業(yè)“最壞的時(shí)代”，產(chǎn)品結構加速升級、價(jià)格戰不斷、寡頭競爭加劇行業(yè)淘汰賽，大小品牌生存極其艱難。不過(guò)在僅創(chuàng )業(yè)10年的美博空調眼中，這卻是一個(gè)“屬于自己的時(shí)代”。

　　

　　將時(shí)鐘回撥到2010年之前，空調市場(chǎng)還沒(méi)有“美博”這個(gè)名字。殺入一片紅海、競爭激烈的空調市場(chǎng)，即便是擁有不小知名度的互聯(lián)網(wǎng)品牌，也只能淪為“攪局者”。而10年間，美博卻以共享空調創(chuàng )新迭代、美式輕奢空調潮流引領(lǐng)等“破局者”身份，讓人徹底記住了“MBO美博”，成為行業(yè)近十年來(lái)唯一崛起并令業(yè)內矚目的“后浪”。

　　

　　

　　最近20年來(lái)，伴隨中國家電市場(chǎng)的成熟化，品牌競爭格局早已相當穩固，空調市場(chǎng)更是如此。格力、美的、海爾等巨頭主導的時(shí)代，即使是勢頭兇猛的小米，拿低價(jià)開(kāi)道，至今也未能躋身空調產(chǎn)業(yè)的主流市場(chǎng)之中。

　　

　　但是，美博空調卻硬是在巨頭主導的市場(chǎng)上成功“出圈”。當年，美博空調“一夜成名”背后，正是率先撬動(dòng)共享經(jīng)濟在空調產(chǎn)業(yè)落地，并且積極推進(jìn)行業(yè)“硬件免費、使用收費”商業(yè)模式創(chuàng )新和經(jīng)營(yíng)模式的變革。隨后，這場(chǎng)變革則贏(yíng)得了來(lái)自同行的響應和參與。

　　

　　此后，憑借年輕化的企業(yè)基因，以及技術(shù)創(chuàng )新、品質(zhì)制造的基石，美博空調相繼通過(guò)成為新西蘭國家男籃贊助商的創(chuàng )新體育營(yíng)銷(xiāo)，登錄央視，亮相全國各大高鐵站等手段，實(shí)現了從產(chǎn)品、技術(shù)到品牌的頻頻“出圈”，最終釋放出一股行業(yè)“新勢力”的底氣與實(shí)力。

　　

　　正如美博空調董事長(cháng)余方文所言：美博空調創(chuàng )立時(shí)的初心，就是希望可以改變空調產(chǎn)業(yè)當前的格局，為市場(chǎng)、商家和用戶(hù)提供更多的選擇，讓更多人享受健康舒適生活。

　　

　　站在2020年新起點(diǎn)，一場(chǎng)疫情徹底打亂了人們的生活節奏、全球經(jīng)濟社會(huì )的可持續發(fā)展，也讓空調產(chǎn)業(yè)必須面對更為復雜的社會(huì )環(huán)境和經(jīng)濟環(huán)境多重考驗。

　　

　　可以看到，當前的空調產(chǎn)業(yè)已經(jīng)步入了“挑戰和機遇并存成為主旋律、轉型升級和品牌深度洗牌進(jìn)入關(guān)鍵期”。此時(shí)，進(jìn)入下一個(gè)10年的美博空調，卻早已做好“乘風(fēng)破浪”的實(shí)力準備：穩步提升產(chǎn)品品質(zhì)，營(yíng)銷(xiāo)苦練內功，加強基礎建設，推動(dòng)美博品牌軟實(shí)力硬實(shí)力的協(xié)同提升，正是其多次對外釋放的品牌態(tài)度和發(fā)展方向。

　　

　　就發(fā)展基石產(chǎn)品而言，面對即將實(shí)施的“史上最嚴”空調能效新國標，美博已經(jīng)推出符合新一級能效變頻產(chǎn)品；而針對多樣化的需求和細分市場(chǎng)，美博還面世了主打“深度潔凈健康”的UVC深紫外潔凈殺菌空調、室外溫度-25°時(shí)穩定制熱的火爐空調、電梯殺菌空調、移動(dòng)空調等等細分類(lèi)、差異性產(chǎn)品，不斷深化其“全球共享空調第一品牌”的行業(yè)地位。

　　

　　就產(chǎn)業(yè)突破口營(yíng)銷(xiāo)而言，互聯(lián)網(wǎng)浪潮、大數據、5G等新興科技正為產(chǎn)業(yè)帶來(lái)巨大變量，電商崛起、社交模式、直播帶貨等創(chuàng )新手段層出不窮。美博空調也明確提出將以“直播+社區”營(yíng)銷(xiāo)模式主動(dòng)積極擁抱線(xiàn)上，搶先占據這一產(chǎn)業(yè)通路。

　　

　　值得注意，在美博空調“新零售”變革中，仍然注重傳統渠道代理商、分銷(xiāo)商航道，并將其視為長(cháng)遠發(fā)展的基石。據了解，美博空調計劃2022年，在全國各省市縣區建1000家美博空調專(zhuān)賣(mài)店，將覆蓋率提升至30%。這既是對中國地域廣、需求多樣性的市場(chǎng)滿(mǎn)足，也助力美博形成“線(xiàn)上線(xiàn)下聯(lián)動(dòng)”的高效渠道模式。

　　

　　就品牌引爆而言，早在2020年開(kāi)盤(pán)之初，美博空調就搭乘高鐵站廣告投放開(kāi)啟了一場(chǎng)“美博速度”。今年，美博安徽蕪湖產(chǎn)業(yè)園的投產(chǎn)，又將帶來(lái)500萬(wàn)套的年度新增產(chǎn)能。這些，都成為美博在空調產(chǎn)業(yè)低迷的環(huán)境中，咬定“2020年實(shí)現150萬(wàn)套的內外銷(xiāo)整體目標”底氣所在，也是未來(lái)繼續穩居行業(yè)十強的實(shí)力所在。

　　

　　過(guò)去十年，美博有幸，遇見(jiàn)這樣的時(shí)代；時(shí)代也有幸，遇見(jiàn)這樣的美博，為行業(yè)注入巨大活力。十年沉淀，美博選擇在新的起點(diǎn)厚積薄發(fā)，持續深耕市場(chǎng)推動(dòng)整個(gè)空調產(chǎn)業(yè)全方位、立體化升級。在這條奔涌的時(shí)代河流中，“后浪”美博不以任何龍頭為模板，而是瞄準自己的目標，努力搏出一個(gè)超出想象的未來(lái)！