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【獨家】2021冷年客供大會(huì )、蕪湖新基地落成,美博空調創(chuàng )變十年再賦能

胡遠濤 發(fā)表于: 來(lái)自:中國熱泵
  看以共享空調殺出巨頭陣營(yíng)、開(kāi)創(chuàng )美式輕奢潮流、迅速跨上百萬(wàn)銷(xiāo)量臺階、穩居空調行業(yè)TOP10地位……美博空調創(chuàng )業(yè)10年,已是名副其實(shí)的產(chǎn)業(yè)“后浪”。而美博空調面向未來(lái)打造全球“新一代空調”領(lǐng)跑品牌的戰略目標和市場(chǎng)野心,也在剛剛召開(kāi)的新冷年全國客供大會(huì )和蕪湖新基地落成典禮上展露無(wú)遺。
2021冷年客供大會(huì )、蕪湖新基地落成,美博空調創(chuàng  )變十年再賦能
  “今天,既是我們新冷年全國客供大會(huì )首次在蕪湖舉行,又是我們占地400畝、投資10.8億、年產(chǎn)能500萬(wàn)臺規模的智能制造基地的落成典禮之日。”伴隨著(zhù)美博集團董事長(cháng)余方文的開(kāi)場(chǎng)致辭,2021冷年美博空調全國客供大會(huì )正式拉開(kāi)序幕。同一天的舉行的蕪湖新基地落成典禮,同樣也是行業(yè)重頭戲和大事件。

蕪湖市經(jīng)濟技術(shù)開(kāi)發(fā)區黨工委書(shū)記、管委會(huì )主任張東

中國家用電器商業(yè)協(xié)會(huì )理事長(cháng)彭寶泉

美博集團董事長(cháng)余方文

中國家用電器協(xié)會(huì )副理事長(cháng)王雷
  蕪湖市經(jīng)濟技術(shù)開(kāi)發(fā)區黨工委書(shū)記、管委會(huì )主任張東,中國家用電器商業(yè)協(xié)會(huì )理事長(cháng)彭寶泉,中國家用電器協(xié)會(huì )副理事長(cháng)王雷,中國家電服務(wù)維修協(xié)會(huì )主席團副主席張彥斌,美博集團董事長(cháng)余方文,合肥通用機械研究院副院長(cháng)方敏,以及美芝威靈副總裁兼國內銷(xiāo)售總經(jīng)理毛雄偉、珠海凌達壓縮機有限公司總經(jīng)理雷衛東等行業(yè)協(xié)會(huì )領(lǐng)導以及供應商代表出席大會(huì ),此外還有來(lái)自全國各地的美博客戶(hù)和供應商,以及眾多媒體共千人參加。
  
  目前,美博集團經(jīng)過(guò)10年的快速發(fā)展,已經(jīng)基本形成廣東、安徽兩大生產(chǎn)基地的產(chǎn)業(yè)布局,實(shí)現了家用空調、中央空調、熱泵、特種空調等完善的產(chǎn)品鏈布局,旗下?lián)碛忻啦?、飛利浦、樂(lè )京等多個(gè)品牌,實(shí)現了從生產(chǎn)制造到市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)全體系的蛻變與成長(cháng)。
  
  “六新”戰略再啟程:堅持產(chǎn)品驅動(dòng)市場(chǎng)引領(lǐng)
  
  雖然進(jìn)入空調行業(yè)僅有十年,但美博空調早已在市場(chǎng)找準自己的定位。共享模式、美式輕奢潮流等,都是美博在洞察用戶(hù)需求變化并整合領(lǐng)先技術(shù)后,創(chuàng )新產(chǎn)品撬動(dòng)市場(chǎng)的成果。然而,這些仍然是美博新冷年的核心目標。
  
  此次2021冷年客供大會(huì )上,余方文正式對外發(fā)布“六新”戰略:即“新時(shí)代、新美博、新產(chǎn)品、新?tīng)I銷(xiāo)、新渠道、新未來(lái)”。圍繞于此,余方文分別從時(shí)代新機遇、美博新組織架構、智能產(chǎn)品升級、品牌形象打造、線(xiàn)上線(xiàn)下市場(chǎng)融合、品類(lèi)擴張等,闡釋美博空調的未來(lái)藍圖。
  2021冷年美博空調將繼續堅持以市場(chǎng)為導向,繼續加大技術(shù)投入,加強產(chǎn)品研發(fā)力度,提升產(chǎn)品質(zhì)量,合理控制產(chǎn)品成本,給予商家切實(shí)的利潤回報,也讓美博的產(chǎn)品在國內、國際市場(chǎng)擁有更強的競爭力。
  
  在品牌層面,美博緊跟市場(chǎng)趨勢和消費需求變化,以美式輕奢空調為載體,整合新一代物聯(lián)網(wǎng)智能技術(shù),打造“美博云”健康可視化智能空調平臺。其中美博品牌從工程渠道的開(kāi)發(fā),專(zhuān)賣(mài)店的拓展,傳統渠道的下沉,在激烈的競爭中打造差異化路徑;而樂(lè )京精工空調將異軍突起,飛利浦空調也將橫空出世,最終成為美博集團征戰空調市場(chǎng)的“三駕馬車(chē)”。
  
  在經(jīng)營(yíng)層面,美博將堅持“集團化、專(zhuān)業(yè)化、國際化”三大戰略,堅持全國一盤(pán)棋,各個(gè)品牌一盤(pán)棋、各個(gè)品類(lèi)一盤(pán)棋的戰略平臺,以專(zhuān)業(yè)化團隊、集團軍作戰,與各個(gè)區域、根據客戶(hù)差異,保持合作的靈活性。同時(shí),美博還將不斷拓展市場(chǎng)和提升客戶(hù)管理的水平,不斷完善和運作內部管理,踏踏實(shí)實(shí)做好管理,堅持正確的方向努力奔跑。
  在產(chǎn)品層面,推出集顏值、品質(zhì)、智能、健康等特性于一體的創(chuàng )新產(chǎn)品,就被美博放在關(guān)鍵地位:除了以全球領(lǐng)先物聯(lián)網(wǎng)智能技術(shù)系列智能新品全面升級,打造人機交互的新體驗外;美博還針對年輕人群打造明星爆款:搭載UVC深紫外殺菌消毒、符合新一級能效的輕奢派U健康系列;健康可視化美博云5G智能空調;冬季節能50%以上的火爐空調等等,意在領(lǐng)跑新一代美式輕奢空調市場(chǎng)。
  
  此外,以空調產(chǎn)業(yè)為根基,美博正不斷深耕細分市場(chǎng)。得益于專(zhuān)業(yè)空凈級效果,美博已是中國電梯空調市場(chǎng)的隱形冠軍;聚焦工程市場(chǎng),其也在向特種空調、中央空調、熱泵等品類(lèi)延伸,以高溢價(jià)產(chǎn)品為渠道賦能,占據新戰略高地。此外,美博中央空調還確定2021年1.5億元的目標,將其打造為搶占市場(chǎng)的新興力量。
  
  當天,美博集團副總裁兼國內營(yíng)銷(xiāo)中心總經(jīng)理鄧華、美博集團副總裁兼制造中心總經(jīng)理歐陽(yáng)波、美博集團副總裁兼中央空調事業(yè)部總經(jīng)理劉亦輝、美博集團副總裁兼蕪湖基地總經(jīng)理張帆等高管團隊也相繼亮相,從制造、研發(fā)、產(chǎn)品、營(yíng)銷(xiāo)等多個(gè)維度,展示了站上新十年起點(diǎn)的美博,將如何起飛與領(lǐng)航。
  
  智能制造全新賦能:蕪湖基地落成再添底氣
  
  全國客供會(huì )上,余方文向外界展示了一個(gè)更新、更年輕、更具競爭力的美博。這對于一個(gè)新興品牌而言,不是一件容易的事。尤其是在空調市場(chǎng)正經(jīng)歷終端需求嚴冬和產(chǎn)業(yè)巨變時(shí),行業(yè)巨頭博弈之際,新生力量的破局必然要有實(shí)力、有底氣。美博蕪湖智能制造基地的落成,也為美博空調增添了新的底氣。
  
  近年來(lái),美博空調的行業(yè)躍進(jìn)有目共睹,冷年生產(chǎn)規模平均增長(cháng)率為62.5%;月度生產(chǎn)能力從2017冷年的5萬(wàn)套提升至2020年冷年的28萬(wàn)套;交貨周期最快為12天,外銷(xiāo)也僅為18天。而空調蕪湖智能制造基地投產(chǎn)后,美博空調的年產(chǎn)能將達到500萬(wàn)套。采用全球頂級的自動(dòng)化和信息化裝備的產(chǎn)線(xiàn),也將再次縮短產(chǎn)期,為美博奠定堅實(shí)的產(chǎn)業(yè)基礎。
  
  更深一層的則是,新基地運行后,美博集團化運營(yíng)也再進(jìn)一步,市場(chǎng)、品類(lèi)一盤(pán)棋,更靈活應對市場(chǎng)變化。產(chǎn)業(yè)制造上,美博空調依托飛利浦健康可視化空調基地和全球首家智能共享空調基地,以美博云構建家用空調、中央空調、熱泵等完整的產(chǎn)業(yè)鏈;品牌層面,美博空調、樂(lè )京精工空調、飛利浦空調互補搶市,國際化競爭實(shí)力提升。
  
  十年磨劍終成鋒,一朝出鞘風(fēng)云動(dòng)!如美博集團副總裁兼國內營(yíng)銷(xiāo)中心總經(jīng)理鄧華在客供大會(huì )上的發(fā)言:“山再高,往上攀總能登頂;路再長(cháng),走下去總能到達。”站在10年發(fā)展機遇的新起點(diǎn),以領(lǐng)先產(chǎn)品和智能制造為支撐,美博空調2021冷年客供大會(huì )已釋放出開(kāi)啟下一階段產(chǎn)業(yè)領(lǐng)跑的市場(chǎng)信號!

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    廠(chǎng)家類(lèi)別
    所屬區域
2020
09/24
11:54
中國熱泵
編輯:胡遠濤
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