2020年，突如其來(lái)的疫情、經(jīng)濟不確定性、進(jìn)出口貿易全面受阻以及“三道紅線(xiàn)” 監管新規等等“黑天鵝”事件，讓所有相關(guān)產(chǎn)業(yè)、行業(yè)經(jīng)營(yíng)受到影響，同時(shí)也加深了所有人的思考。

　　

　　據《2020中國太陽(yáng)能熱利用行業(yè)運行狀況報告》顯示，太陽(yáng)能熱利用行業(yè)總銷(xiāo)量與2019年同比下降5.2%，這是自2014年來(lái)的五連降。但在家用太陽(yáng)能下降的同時(shí)，太陽(yáng)能熱水工程和工農業(yè)領(lǐng)域的應用逐步增長(cháng)。2020年新增太陽(yáng)能供暖面積突破1000萬(wàn)平方米，成為行業(yè)最有活力的增長(cháng)點(diǎn)之一。而隨著(zhù)中國對世界2060年“碳中和”目標的承諾，太陽(yáng)能采暖和太陽(yáng)能工農商業(yè)應用也必將迎來(lái)新的發(fā)展機遇。朱林軍認為，“從整個(gè)行業(yè)的發(fā)展來(lái)說(shuō)，行業(yè)并沒(méi)有進(jìn)入下行期，反而隨著(zhù)行業(yè)競爭格局的變化，行業(yè)集中度變的更高。力諾瑞特早已經(jīng)不是一家單純的光熱企業(yè)，而是通過(guò)在新能源領(lǐng)域多元化整合成為了綜合型服務(wù)企業(yè)。”

　　

　　

　　在朱林軍看來(lái)，2020年1月，一場(chǎng)突如其來(lái)的全國新冠肺炎疫情，至今仍在發(fā)揮它的“破壞”作用。近一來(lái)，給國家經(jīng)濟及各行各業(yè)都帶來(lái)了前所未有的挑戰。在黨和國家的精準施策下，2020年前三季度經(jīng)濟增速成功實(shí)現由負轉正，市場(chǎng)活力動(dòng)力增強，從行業(yè)發(fā)展及下游房地產(chǎn)行業(yè)來(lái)看，雖然上半年遇到了較大的挫折，但全年實(shí)現了穩中有升。用兩個(gè)詞總結2020年就是“振奮”和“感動(dòng)”。此前，國家主席習近平在第七十五屆聯(lián)合國大會(huì )一般性辯論上發(fā)表重要講話(huà)，指出中國二氧化碳排放力爭于2030年前達到峰值，努力爭取2060年前實(shí)現碳中和。這是對新能源行業(yè)提出的一個(gè)宏偉目標，也是所有新能源行業(yè)的機遇。力諾瑞特一直致力于向社會(huì )、企業(yè)、用戶(hù)提供綠色、環(huán)保、節能的產(chǎn)品及解決方案?，F階段，國內外新能源技術(shù)及產(chǎn)品的綜合利用呈現百花齊放的局面，為節能減排助力的同時(shí)，也有一些使用過(guò)程中的痛點(diǎn)長(cháng)期得不到有效解決，導致民用產(chǎn)品的使用效率不高，在民用產(chǎn)品的技術(shù)升級及使用體驗上，這應該是整個(gè)行業(yè)的一個(gè)挑戰。

　　

　　

　　對于力諾瑞特所從事的太陽(yáng)能熱水熱能、空氣源熱水熱能及新能源熱水熱能綜合解決方案這個(gè)行業(yè)來(lái)說(shuō)，傳統太陽(yáng)能熱水器銷(xiāo)量因為2013年國家“家電下鄉”等相關(guān)政策退出后開(kāi)始逐年下滑，國內房地產(chǎn)市場(chǎng)開(kāi)始蓬勃發(fā)展帶動(dòng)城市太陽(yáng)能光熱產(chǎn)品產(chǎn)銷(xiāo)量的上升，市場(chǎng)結構隨之發(fā)生了變化，呈現“工程占主導，零售不斷縮小”的局面。從整個(gè)行業(yè)的發(fā)展來(lái)說(shuō)，朱林軍不認為行業(yè)進(jìn)入下行期。“一是國家對于新能源行業(yè)的持續支持，勢必會(huì )不斷為包括太陽(yáng)能光熱、空氣源熱泵行業(yè)帶來(lái)新的增長(cháng)動(dòng)力；二是隨著(zhù)行業(yè)競爭格局的變化，一大批不適應市場(chǎng)發(fā)展要求及消費者需求的企業(yè)退出市場(chǎng)，行業(yè)內品牌企業(yè)持續加大技術(shù)改革及研發(fā)投入，產(chǎn)品形式、應用場(chǎng)景不斷豐富，各企業(yè)不斷提升各自市場(chǎng)份額。”

　　

　　他也指出目前整個(gè)行業(yè)面臨的困難有兩點(diǎn)，一是創(chuàng )新不足，消費群體不斷年輕化，消費需求不斷升級，而產(chǎn)品痛點(diǎn)未真正得到解決，這都反映出業(yè)內企業(yè)創(chuàng )新不足；二是低價(jià)競爭，產(chǎn)品同質(zhì)化嚴重的同時(shí)，帶來(lái)的是低價(jià)競爭，甚至是產(chǎn)品低質(zhì)量競爭。

　　

　　2020年，面臨疫情及房地產(chǎn)市場(chǎng)低迷的雙重影響，力諾瑞特通過(guò)細分市場(chǎng)，提升質(zhì)量，服務(wù)客戶(hù)，團隊賦能等戰略，完成了全年預期，并且實(shí)現了同比規模增長(cháng)18%。2021年，是力諾瑞特沖擊資本市場(chǎng)戰略布局的第二年，制定了清晰的經(jīng)營(yíng)規劃，如將TOP100房地產(chǎn)配套業(yè)務(wù)歸屬戰略集采公司主要業(yè)務(wù)，棚改、城市更新、公建、烘干等細分領(lǐng)域業(yè)務(wù)拓展歸屬區域銷(xiāo)售公司主要業(yè)務(wù)，以熱泵蒸汽鍋爐為主要推廣產(chǎn)品的工業(yè)節能公司及以區域清潔采暖、農村冷暖水電一體化為主要業(yè)務(wù)的節能服務(wù)公司成為力諾瑞特重點(diǎn)突破新領(lǐng)域的承接單元。整個(gè)公司平臺將細化服務(wù)職能，提升服務(wù)效率，創(chuàng )新服務(wù)模式，助力公司各項業(yè)務(wù)的突破發(fā)展。

　　

　　順利走過(guò)2020年，對于2021年，朱林軍認為力諾瑞特將開(kāi)啟2021“市場(chǎng)+”，抓住市場(chǎng)需求，，順應行業(yè)趨勢，獲得先機。受疫情影響，消費者減少外出與社交，線(xiàn)下賣(mài)場(chǎng)客流量大幅下滑，使市場(chǎng)需求轉向線(xiàn)上成為必然，高端和品質(zhì)化需求也繼而轉向線(xiàn)上市場(chǎng)釋放。在產(chǎn)品推廣渠道和推廣方式上，“宅文化”將移動(dòng)直播、短視頻、游戲、興趣社交等短視頻平臺，成為新的推廣渠道。在消費需求上，消費者健康意識將進(jìn)一步提升，對新鮮空氣、便捷安裝及服務(wù)、除菌消毒等關(guān)注度將進(jìn)一步提升，健康化和品質(zhì)化產(chǎn)品成為需求新動(dòng)力。另外，光伏成為一些城市綠色建筑等安裝要求，伴隨新能源汽車(chē)行業(yè)的發(fā)展，光伏、儲能及充電樁市場(chǎng)將迎來(lái)較大發(fā)展機遇。

　　

　　產(chǎn)品發(fā)展上，力諾瑞特還規劃殺菌消毒系列產(chǎn)品，并具備產(chǎn)品智能化操控及工業(yè)設計外觀(guān)，通過(guò)傳統零售、電商等平臺推向市場(chǎng)。在服務(wù)模式上，持續推廣“陽(yáng)光匯”小程序，提升服務(wù)響應速度及服務(wù)水平。人才配備上，引入空氣源熱泵研發(fā)、銷(xiāo)售專(zhuān)業(yè)團隊，實(shí)現熱泵蒸汽鍋爐的市場(chǎng)推廣，持續增加系統設計團隊的能力，豐富產(chǎn)品應用場(chǎng)景及使用體驗，增加光伏、儲能等專(zhuān)業(yè)技術(shù)、專(zhuān)業(yè)營(yíng)銷(xiāo)人才。

　　

　　2020年是國內外各行各業(yè)企業(yè)生存和發(fā)展考驗的重要時(shí)期。隨著(zhù)國家持續對房地產(chǎn)行業(yè)提出“房住不炒”的定位，家居建材行業(yè)隨之從高速發(fā)展步入到高質(zhì)量發(fā)展的新階段。高于國家標準和行業(yè)標準的團體標準和企業(yè)標準層出不窮；各家居建材企業(yè)轉型升級腳步不斷加大，由生產(chǎn)型向消費型、服務(wù)型轉變的成功案例，以及以產(chǎn)品創(chuàng )新發(fā)展為裝備及產(chǎn)業(yè)鏈技術(shù)創(chuàng )新的案例層出不窮，一大批智能制造、綠色制造的家居建材生產(chǎn)企業(yè)引領(lǐng)行業(yè)的綠色發(fā)展。伴隨著(zhù)5G技術(shù)及相關(guān)產(chǎn)品將陸續走進(jìn)尋常百姓家，對于家居建材行業(yè)來(lái)說(shuō)，為消費者提供更加智能化、綠色、健康、集成化、個(gè)性化等功能及屬性的產(chǎn)品，是2021年產(chǎn)品技術(shù)發(fā)展的關(guān)鍵方向，力諾瑞特也將繼續為之努力。