早在2020年下半年，匯率持續跌破，大宗原材料價(jià)格集體持續暴漲的情況就一直在延續，直接對空氣源熱泵產(chǎn)業(yè)上下游供應鏈到主機端都產(chǎn)生了極大的影響。而2021 年開(kāi)工以來(lái)，原材料成本壓力繼續加劇，其中銅價(jià)已經(jīng)創(chuàng )下近十年來(lái)的新高。時(shí)至3 月，這場(chǎng)漲價(jià)潮已經(jīng)洶涌而至到沸沸揚揚，各個(gè)行業(yè)以及諸多企業(yè)的調價(jià)通知也紛至沓來(lái)，2021 年的高位開(kāi)局，顯然已經(jīng)讓制造企業(yè)的發(fā)展步伐越發(fā)沉重。

　　

　　同時(shí)，這份沖擊，從上游輔材供應商，到制造企業(yè)，再到下游的經(jīng)銷(xiāo)商逐級傳遞，沒(méi)有任何一環(huán)能將這份震蕩置之度外。針對這一現象，企業(yè)的調整行動(dòng)已經(jīng)有跡可循，特別是不少位暖通空調及空氣源熱泵的頭部企業(yè)已經(jīng)在進(jìn)入2021 年以來(lái)，甚至更早的時(shí)間節點(diǎn)而進(jìn)行價(jià)格的調整，企業(yè)也希望能夠通過(guò)這一舉措，釋放肩上成本不斷增加而利潤卻并不客觀(guān)的雙重夾擊下的壓力。當然，也有企業(yè)面對漲價(jià)潮的洶涌來(lái)襲時(shí)表現得更為謹慎，因為在既有的價(jià)格體系下，漲價(jià)的決策甚至會(huì )關(guān)乎到經(jīng)營(yíng)的方方面面，特別是在渠道的管理和發(fā)展上更是一把雙刃劍，這也最終讓不少企業(yè)選擇了穩定價(jià)格。

　　

　　不過(guò)，在這場(chǎng)矛盾之下，企業(yè)的思路也遠不止于漲價(jià)或者是不漲價(jià)這樣的簡(jiǎn)單粗暴。特別是站在長(cháng)遠的角度來(lái)看，高位開(kāi)局勢必會(huì )給2021 年熱泵產(chǎn)業(yè)的生存和發(fā)展思路帶來(lái)影響，更是會(huì )決定著(zhù)空氣源熱泵企業(yè)在未來(lái)每一個(gè)時(shí)間節點(diǎn)下的策略調整和制定。而站在2021 年一季度的時(shí)間節點(diǎn)前，除了漲價(jià)，空氣源熱泵企業(yè)還能做些什么？面對這樣的高位開(kāi)局，企業(yè)們又有哪些應對之舉？

　　

　　事實(shí)上，已經(jīng)走過(guò)蠻荒發(fā)展階段的空氣源熱泵產(chǎn)業(yè)，如今又面對著(zhù)“煤改電”熱潮的褪去，2020 年疫情的出現以及持續至今的漲價(jià)，都在給這個(gè)尚處于成長(cháng)期的市場(chǎng)增添了諸多的困難。但也恰恰是在這樣加速洗牌的市場(chǎng)背景之下，企業(yè)的發(fā)展思路更能決定著(zhù)誰(shuí)才能夠在逆勢的彎道中實(shí)現超車(chē)，也只有綜合實(shí)力的提升以及迅速的轉型升級以更好地適應市場(chǎng)，也才能夠站在未來(lái)更開(kāi)闊的發(fā)展舞臺上，爭取到更多的機遇和空間。

　　

　　對此，在本期特寫(xiě)欄目中，我們也特別邀請了諸多企業(yè)參與此次話(huà)題的探討和交流中?？梢园l(fā)現，在這場(chǎng)高位開(kāi)局的背景下，有的企業(yè)選擇了調價(jià)，有的企業(yè)選擇了穩定價(jià)格，但除了價(jià)格調整外，越來(lái)越多的企業(yè)更是明確表達了仍需要做好的諸多事宜，比如產(chǎn)品的升級，比如產(chǎn)品線(xiàn)的延伸，比如持續的技術(shù)優(yōu)化，再比如強化自身經(jīng)營(yíng)體系建設和完善，從而真正地實(shí)現企業(yè)綜合競爭實(shí)力的提升與強化。漲價(jià)與否只是市場(chǎng)環(huán)境變化下進(jìn)行調整的一個(gè)表現，考驗企業(yè)如何應對的比賽，才剛剛開(kāi)始。