中際熱能:漲價(jià)不如漲姿勢
發(fā)表于: 來(lái)自:熱泵家

泰州中際熱能科技有限公司董事長(cháng) 邢志勇
原材料上漲刷爆了春節過(guò)后的朋友圈,事關(guān)各行業(yè)生產(chǎn)的材料上漲對空氣源熱泵的沖擊幾何,關(guān)于調價(jià)這樣敏感的問(wèn)題,不僅關(guān)乎企業(yè)成本的控制,也關(guān)乎經(jīng)銷(xiāo)商合作的選擇。對此,泰州中際熱能科技有限公司董事長(cháng)邢志勇表示:“中際熱能尚未有明確的發(fā)文通知,我們會(huì )先根據庫存量進(jìn)行量力生產(chǎn),適當購買(mǎi)相關(guān)的零配件,把漲價(jià)的壓力在工廠(chǎng)環(huán)節進(jìn)行消化,不給下游合作經(jīng)銷(xiāo)商太多的壓力,確保他們能夠在漲價(jià)的形勢下有比較強的競爭實(shí)力。”
同時(shí),邢志勇也表示,從市場(chǎng)一線(xiàn)反饋來(lái)說(shuō),用戶(hù)已經(jīng)習慣了低價(jià)的產(chǎn)品,在這種慣性思維下,想要進(jìn)一步提升價(jià)格需要一定的緩沖期,而這就給經(jīng)銷(xiāo)商帶來(lái)不小的壓力。很多工程商在合作的粘性上本來(lái)就不強,如果貿然漲價(jià)會(huì )對現有的合作機制造成沖擊,這也是諸多廠(chǎng)家對于調價(jià)和幅度大小尚處于觀(guān)望階段的原因。
邢志勇認為,此次原材料漲價(jià)對于行業(yè)來(lái)說(shuō)有利有弊,熱泵長(cháng)期處于低價(jià)競爭局面,同質(zhì)化現象和創(chuàng )新不足制約了行業(yè)的進(jìn)步,只有走出價(jià)格戰的沼澤地,行業(yè)才能獲得更好的發(fā)展空間。漲價(jià)壓力之下,企業(yè)想要獲得較為寬松發(fā)展環(huán)境可以從三方面進(jìn)行著(zhù)手,其一,從管理的層面提升生產(chǎn)的效率,來(lái)降低生產(chǎn)的成本;其二,從供應鏈的層面來(lái)說(shuō),如果出現較為明顯價(jià)格波動(dòng),會(huì )重新選擇新的供應商來(lái)調整;其三,從設備升級來(lái)進(jìn)行差異化的競爭,不在價(jià)格戰的紅海市場(chǎng)進(jìn)行廝殺。
眾所周知,壓縮機作為熱泵的“心臟”,控制系統作為熱泵的“大腦”,其選擇決定產(chǎn)品的品質(zhì)和系統的穩定,中際熱能選擇和艾默生相匹配的壓縮機和控制系統,雙方共同就相關(guān)系統進(jìn)行合作。邢志勇表示,企業(yè)與其在漲價(jià)上左右為難,不如在產(chǎn)品品質(zhì)和創(chuàng )新研發(fā)上做文章,漲價(jià)各種難操作,漲姿勢卻能夠讓企業(yè)獲得更好發(fā)展空間。為了讓機組有著(zhù)更高的性能,系統在穩定運行的過(guò)程中節能效果更好,中際熱能在產(chǎn)品方面進(jìn)行升級。
同樣的產(chǎn)品、同樣的配置進(jìn)行價(jià)格的調整難以操作,而進(jìn)行優(yōu)化升級后,在擁有與競品差異化的優(yōu)勢之后進(jìn)行提價(jià)則顯得有理有據。為此,中際熱能以產(chǎn)品為基礎,從系統的角度著(zhù)手,不斷拓展熱泵應用的邊際。在做好產(chǎn)品品質(zhì)的基礎上,中際熱能為每臺機組配備了云際智控系統,能夠遠程監控機組的使用情況,并在機組出現故障時(shí)及時(shí)通知相關(guān)人員進(jìn)行維修,讓熱泵系統的工作更加穩定。
需要指出的是,熱泵行業(yè)在生產(chǎn)過(guò)程中,此前機組的檢測有固定的參數,在生產(chǎn)過(guò)程中為了達到相關(guān)指標會(huì )進(jìn)行相關(guān)參數的調整,而沒(méi)有從實(shí)際使用的效果進(jìn)行考量機組真實(shí)的運行參數。安裝了云際智控系統后,等于給出廠(chǎng)的機組裝上了定位檢測儀,能夠隨時(shí)了解機組的運行狀況,并根據相關(guān)的參數進(jìn)行分析,從中找出不同環(huán)境下機組運行最合適的參數配置,經(jīng)過(guò)分析比對之后在生產(chǎn)過(guò)程中能夠設計出更合理的產(chǎn)品,更優(yōu)化的系統解決方案,從而真正實(shí)現熱泵在運行過(guò)程中的高效和節能。
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