在2021年伊始這場(chǎng)漲價(jià)帶來(lái)的高位開(kāi)局下，已然自2020年下半年起，原材料價(jià)格引發(fā)了熱泵行業(yè)“漲不漲價(jià)”的討論，而新年剛過(guò)，原材料又在高位持續上行，為了緩解肩頭的壓力，部分熱泵企業(yè)已經(jīng)發(fā)出了漲價(jià)通告，而更多的企業(yè)則是在醞釀和觀(guān)望。美格動(dòng)力負責人卻表示，漲價(jià)無(wú)非是企業(yè)將成本轉移給下游的經(jīng)銷(xiāo)商以及終端消費者，相比漲價(jià)，企業(yè)更應該通過(guò)技術(shù)的提升來(lái)控制成本，避免漲價(jià)的發(fā)生。

　　

　　“我們不僅沒(méi)有漲價(jià)，而且還打算在現有政策的基礎上，給予打款經(jīng)銷(xiāo)商優(yōu)惠政策，這一策略將會(huì )從3月的渠道活動(dòng)正式施行，為渠道合伙伙伴的發(fā)展提供更大的空間。誠然，美格動(dòng)力并不是規?；臒岜闷髽I(yè)，受到原材料漲價(jià)的影響相對較輕，畢竟沒(méi)有太多的庫存。而大企業(yè)受到的影響會(huì )更大一些，原材料漲價(jià)對其成本控制是很大考驗。這樣的大背景下，反倒是對我們這樣的技術(shù)型企業(yè)更加有利。”美格動(dòng)力負責人接著(zhù)說(shuō)道：“美格動(dòng)力始終以技術(shù)型企業(yè)定位，本身就不走低價(jià)路線(xiàn)，服務(wù)的客戶(hù)主要還是中高端階層，這些客戶(hù)并不是價(jià)格敏感型，所以我們的設備利潤空間相對較大，雖然現在原材料價(jià)格上漲的確有影響，但漲價(jià)還未到迫在眉睫的地步。相比之下，走低端化、規?；臒岜闷髽I(yè)就比較難過(guò)，要么縮減在材料上的成本，降低產(chǎn)品品質(zhì)；要么漲價(jià)進(jìn)行價(jià)格轉移，丟失一部分市場(chǎng)。”

　　

　　這場(chǎng)漲價(jià)潮，在提醒同時(shí)也是倒逼著(zhù)熱泵行業(yè)，不要永遠走低價(jià)路線(xiàn)，要通過(guò)技術(shù)、產(chǎn)業(yè)鏈和設計等層面的創(chuàng )新，消化掉上游的原材料漲價(jià)問(wèn)題。美格動(dòng)力負責人指出，目前中國熱泵市場(chǎng)還存在一大痛點(diǎn)，就是目前的產(chǎn)品和工程設計，基本都是抄襲海外市場(chǎng)，這雖然是一條捷徑，但也意味著(zhù)與中國國情不相符合。中國是面積最大的國家之一，各地氣候和建筑都有明顯差異。想要適合中國市場(chǎng)，就要針對中國不同地區的建筑風(fēng)格、所處的不同氣候帶來(lái)分析，從而研發(fā)出符合區域市場(chǎng)的產(chǎn)品，并不是一個(gè)型號通用全國。而這就是美格動(dòng)力的發(fā)展路線(xiàn)，從設備開(kāi)模起就在研究，在源頭上設計出符合不同維度和氣候帶的產(chǎn)品，然后批量生產(chǎn)，前期雖然投入較大，但由于結構和工藝上以及成熟，后期就不需要過(guò)多的投入，成本也就能很好的控制。

　　

　　美格動(dòng)力負責人向《熱泵產(chǎn)業(yè)資訊》說(shuō)道：“熱泵行業(yè)只能算是一個(gè)小行業(yè)，市場(chǎng)容量擺在那，就今年政府提出的政策以及‘碳中和’、‘碳達峰’世界承諾而言，對于熱泵行業(yè)都是積極利好的，此前北方‘煤改電’政策也刺激了熱泵行業(yè)的發(fā)展。不過(guò)正因為政策的持續紅利，為行業(yè)埋下了隱患。因為行業(yè)過(guò)于依賴(lài)政策，一旦政策扶持力度出現松動(dòng)滑坡，對于有些熱泵企業(yè)來(lái)說(shuō)，可能是滅頂之災。從資本角度分析，現在環(huán)保領(lǐng)域的節能公司，都開(kāi)始專(zhuān)注熱泵行業(yè)，并且有并購的計劃，這是外來(lái)的危機；從具體的產(chǎn)品角度分析，普通傳統型、太依賴(lài)煤改電的熱泵企業(yè)，會(huì )進(jìn)一步走下坡路。但是如果能開(kāi)拓新的行業(yè)應用，特別是和節能環(huán)保產(chǎn)業(yè)產(chǎn)生關(guān)系的、或者是特種定制的項目，則會(huì )有新的發(fā)展機遇。”

　　

　　可以說(shuō)，國家節能政策以及北方清潔能源達到70% 的目標，培養了行業(yè)的啟蒙教育，加之當下終端消費者對高品質(zhì)生活的需求，熱泵行業(yè)其實(shí)并不缺乏可供發(fā)展的細分領(lǐng)域，比如農業(yè)烘干、商用場(chǎng)所等等，新興領(lǐng)域將成為未來(lái)發(fā)展的核心道路。

　　

　　美格動(dòng)力負責人透露，2021年將會(huì )發(fā)布“135”戰略：“1”就是倍增戰略，過(guò)去我們也是聚焦于北方市場(chǎng)，其實(shí)在其他區域內，也有對高端熱泵產(chǎn)品的需求，所以我們接下來(lái)會(huì )向空白或者薄弱區域去發(fā)展，實(shí)現業(yè)績(jì)倍增。而敢于宣布倍增目標，也是因為近年來(lái)在渠道開(kāi)拓上的努力，渠道布局基本已經(jīng)完成，為我們提供了信心。“3”意指打贏(yíng)全變頻、高品質(zhì)、好口碑“三大戰役”。第一是全變頻戰役，推動(dòng)全產(chǎn)品變頻化；第二是高品質(zhì)戰役，通過(guò)精益化生產(chǎn)，進(jìn)一步提升產(chǎn)品品質(zhì)；第三是好口碑戰役，推出金鑰匙工程，主要是針對服務(wù)端，為客戶(hù)解決問(wèn)題，不論是使用問(wèn)題還是產(chǎn)品真的出了故障，用服務(wù)樹(shù)立口碑。“5”是指構筑技術(shù)、產(chǎn)品、服務(wù)、營(yíng)銷(xiāo)、機制五大支撐體系，特別是美格動(dòng)力率先將德國標準、德國工藝的熱泵技術(shù)‘本土化’，從無(wú)到有走過(guò)了一條獨特研發(fā)之路，通過(guò)吸收外來(lái)養份、自行研制、加快進(jìn)度、茁壯成長(cháng)、百煉成鋼，從而將‘卡脖子’的核心技術(shù)牢牢掌握在自己手中。”

　　

　　值得一提的是，后續美格動(dòng)力還將進(jìn)行形象的凸顯，一是通過(guò)明星產(chǎn)品，二是通過(guò)打造自身IP。“明星產(chǎn)品是企業(yè)實(shí)力的體現，也是品牌與客戶(hù)之間的紐帶，產(chǎn)品的品質(zhì)和性能就是品牌口碑的關(guān)鍵。而公司IP 則是公司形象的體現，我們正在規劃用獵豹的形象來(lái)做美格動(dòng)力的識別符號，從能效和視覺(jué)的角度去凸顯品牌。目前這一計劃還在推進(jìn)之中，相信不久之后，也將展示給廣大客戶(hù)。”