“回車(chē)”是對上一階段的總結，開(kāi)啟下一階段。2022年中央空調所面臨的市場(chǎng)環(huán)境、經(jīng)營(yíng)環(huán)境等均發(fā)生了很大變化。“雙碳”戰略持續推進(jìn)、“熱泵概念”橫空出世、傳統空調企業(yè)加碼熱泵領(lǐng)域、諸多空調企業(yè)亮相首屆中國熱泵大會(huì )……可以說(shuō)，“熱泵”一詞已經(jīng)成為了整個(gè)中央空調市場(chǎng)繞不開(kāi)的話(huà)題，而這種種跡象都足以證明了熱泵領(lǐng)域所迸發(fā)的活力正充分展現。正是源于對于熱泵市場(chǎng)無(wú)限看好，中央空調企業(yè)紛紛按下了“熱泵”回車(chē)鍵。

　　

　　向上生長(cháng)，抓住主旋律。黨的二十大對“雙碳”工作作出全面部署、提出明確要求，毫無(wú)疑問(wèn)又一次點(diǎn)燃了中央空調企業(yè)加碼熱泵的激情?？梢钥吹?，在雙碳目標的引領(lǐng)下，熱泵適用性的邊界將不斷放開(kāi)，同時(shí)在當前中央空調市場(chǎng)毛利潤持續走低，暖通空調整體市場(chǎng)很難再有規?；鲩L(cháng)紅利空間的大背景下，傳統空調企業(yè)迫切需要擴張品類(lèi)陣容、擴大規模效應，對熱泵這一細分領(lǐng)域的加碼自然成了各企業(yè)實(shí)現結構化突破的關(guān)鍵所在?？偟膩?lái)說(shuō)，在政策和市場(chǎng)的雙重推動(dòng)下，發(fā)展熱泵將是暖通空調行業(yè)的大勢所趨。

 

 

　　應用升級，機遇不斷。當下如何加快技術(shù)攻關(guān)與成果落地，掘金熱泵藍海，已經(jīng)成為各中央空調企業(yè)搶灘綠色低碳市場(chǎng)的“風(fēng)暴眼”。當然對于這些加碼熱泵領(lǐng)域的傳統空調企業(yè)來(lái)說(shuō)，除了具有明顯的銷(xiāo)售、安裝渠道優(yōu)勢和核心領(lǐng)域科技技術(shù)的加持，使得他們可以快速拓寬熱泵行業(yè)產(chǎn)品線(xiàn)，可以根據不同市場(chǎng)需求提供多種解決方案，滿(mǎn)足更多市場(chǎng)需求之外，更突出的是能打造品牌立體矩陣，逐步完善品牌拼圖，不斷提升品牌影響力，從而爭奪更多目標用戶(hù)。

　　

　　是機遇，更是挑戰。熱泵大勢之下，有人成為領(lǐng)頭人，也有人掉隊。對于整體行業(yè)而言，隨著(zhù)越來(lái)越多的品牌加入到這一市場(chǎng)中來(lái)，勢必會(huì )給整個(gè)熱泵市場(chǎng)帶來(lái)一定混亂，一如通過(guò)制造低價(jià)低質(zhì)產(chǎn)品參與市場(chǎng)競爭，又比如因為各品牌廠(chǎng)家規模實(shí)力不同、技術(shù)研發(fā)能力以及售后服務(wù)能力處于參差不齊的狀態(tài)而造成的一些失敗案例，尤其是一些僅僅是因為看好行業(yè)發(fā)展，看到市場(chǎng)需求之后快速切入熱泵市場(chǎng)的企業(yè)，對于市場(chǎng)了解不夠深入，由于沒(méi)有核心技術(shù)，產(chǎn)品品質(zhì)穩定性不夠等原因給整個(gè)市場(chǎng)帶來(lái)了惡劣影響。另一方面，對于企業(yè)自身來(lái)說(shuō)，熱泵產(chǎn)業(yè)這塊千億級的市場(chǎng)蛋糕巨大，能否實(shí)現差異化突圍，做到真正打開(kāi)市場(chǎng)，從這塊巨大的蛋糕中分得相應的利益，這同樣是各大空調廠(chǎng)家需要面臨的挑戰。

　　

　　當下，全球能源危機疊加“碳中和”“碳達峰”目標，清潔能源、低碳降耗已成為暖通行業(yè)的重要研究方向。歷經(jīng)寒冬，穿越周期，按下“熱泵”的回車(chē)鍵，越來(lái)越多的市場(chǎng)邊界需要被打開(kāi)，中央空調產(chǎn)業(yè)新一輪的結構性競爭正在開(kāi)啟，而企業(yè)也需要結合自身優(yōu)勢去探索適合的發(fā)展之路。