10月12日，“登峰造極 大有可為——2023年太陽(yáng)雨集團經(jīng)理人第四季度工作會(huì )議”在太陽(yáng)雨集團連云港總部基地成功舉行。全體太陽(yáng)雨人以線(xiàn)上線(xiàn)下相結合的方式總結復盤(pán)2023年三季度工作開(kāi)展情況、對四季度工作進(jìn)行籌劃部署。

　　太陽(yáng)雨集團總裁陳榮華帶來(lái)大會(huì )主題報告?；凇短?yáng)雨集團2023年工作要點(diǎn)》白皮書(shū)的內容，陳總再次強調了“五個(gè)一工程”的重要性和實(shí)施要點(diǎn)，并對2023年第四季度乃至空氣能熱泵的事業(yè)征程進(jìn)行展望。陳總表示，解決社會(huì )難題是企業(yè)抓住行業(yè)機遇的關(guān)鍵，現階段消費者冬季采暖問(wèn)題就是這個(gè)“關(guān)鍵”。陳總強調，全員要做好空氣能熱泵產(chǎn)品的營(yíng)銷(xiāo)和推廣，要深挖空氣能熱泵產(chǎn)品的細分領(lǐng)域市場(chǎng)，要在第四季度工作中要尋找一切機會(huì )、挖掘一切資源、整合一切力量，達成目標。

太陽(yáng)雨集團總裁陳榮華

　　

　　會(huì )上，陳總頒布《太陽(yáng)雨集團2023年激勵方案十條》賦能市場(chǎng)，激勵太陽(yáng)雨營(yíng)銷(xiāo)將士們在接下來(lái)的81天叩準決勝命門(mén)，贏(yíng)戰2023。

太陽(yáng)雨集團副總裁、總工程師、ToB事業(yè)部總經(jīng)理李開(kāi)春

　　

　　太陽(yáng)雨集團副總裁、總工程師、ToB事業(yè)部總經(jīng)理李開(kāi)春作《眾志成城 全力以赴 “搶”戰四季度》工作報告。李總從工作回顧及分析、工作目標及思路、工作規劃及要求三個(gè)角度回顧分析三季度工作，表示四季度是收官之戰，是決戰，所有營(yíng)銷(xiāo)將士要突破思維、守正出奇，搶奪先機、搶占高地、搶占未來(lái)！

太陽(yáng)雨集團ToC事業(yè)部總經(jīng)理周斌

　　

　　太陽(yáng)雨集團ToC事業(yè)部總經(jīng)理周斌作《浴血奮戰 大秤分金》工作報告。周總從“戰前掃描”“浴血奮戰”“武器裝備”“大秤分金”四個(gè)落腳點(diǎn)，回顧三季度戰局，以永不拋棄、決不放棄的信念，抓住市場(chǎng)節奏，利用好品牌資源，提前摸排市場(chǎng)情況，針對性點(diǎn)打，實(shí)現四季度大秤分金。

太陽(yáng)雨集團供應鏈運營(yíng)中心總監童志峰

　　

　　太陽(yáng)雨集團供應鏈運營(yíng)中心總監童志峰作《供應鏈運營(yíng)中心工作報告》，童總從產(chǎn)品供應和物流配送兩方面作三季度工作總結，提出四季度要做好三件事：做好以產(chǎn)定銷(xiāo)向需求拉動(dòng)轉變的工作、做好空氣能配套與區域供應鏈協(xié)同工作和做好公共資源協(xié)同結構性降本提效工作。童總表示“沒(méi)有退路就是勝利之路”，將以必勝的決心做好收官之戰。

太陽(yáng)雨集團品牌運營(yíng)中心總監宋永泉

　　

　　太陽(yáng)雨集團品牌運營(yíng)中心總監宋永泉作《做品牌就是講故事》工作報告。宋總表示，珠峰是世界之巔，既是品牌高地，也是產(chǎn)品高地，更是傳播的高地。太陽(yáng)雨是登上珠峰大本營(yíng)的第一個(gè)空氣能品牌，珠峰大本營(yíng)項目也成為世界上海拔最高的空氣能產(chǎn)品應用項目。這是客觀(guān)驗證的結果，也是所有太陽(yáng)雨人應有的品牌自信和產(chǎn)品自信。太陽(yáng)雨全員要一起講好這個(gè)故事。

太陽(yáng)雨集團人力運營(yíng)中心總監仰傳寶

　　

　　太陽(yáng)雨集團人力運營(yíng)中心總監仰傳寶作《以人為本》工作報告。仰總表示，人才始終是太陽(yáng)雨的核心資產(chǎn)，人力運營(yíng)中心將通過(guò)結構、機制和管理三個(gè)方面持續做好組織結構的優(yōu)化調整和組織干部的選拔任用，為員工提供更好更廣闊的發(fā)展平臺。

太陽(yáng)雨集團總裁辦主任劉麗

　　

　　太陽(yáng)雨集團總裁辦主任劉麗作《做厚客戶(hù)平臺 分段實(shí)施》工作報告。劉主任表示，將全力配合市場(chǎng)做好采暖季的響應和應對，不斷完善信息網(wǎng)點(diǎn)管理和體系化建設，借助更高效的信息化平臺為市場(chǎng)賦能。

 

　　為提升強商能力，促進(jìn)爆品打造，推進(jìn)服務(wù)營(yíng)銷(xiāo)，在三季度工作中表現卓越的6位代表分別登臺，從建渠道、搞活動(dòng)、談項目、推產(chǎn)品、做服務(wù)“五個(gè)一工程”的角度進(jìn)行經(jīng)驗分享，全體太陽(yáng)雨人集思廣益，向“當下師”學(xué)習。

　　

　　回顧三季度，太陽(yáng)雨人以飽滿(mǎn)的熱血和高昂的斗志撰寫(xiě)了激情的奮斗故事；登高望遠，面對大有可為的四季度，太陽(yáng)雨自當拼力而為，大有作為，登峰造極，決勝全年。