“2023年的市場(chǎng)基本已經(jīng)定調了，但在市場(chǎng)經(jīng)濟大環(huán)境低迷的情況下，同力也一直在思考擴展自身的產(chǎn)品規模和產(chǎn)品鏈。熱泵產(chǎn)業(yè)作為一個(gè)風(fēng)口市場(chǎng)，同力看到其在政策端和市場(chǎng)端的潛力，也在做積極布局，做好配套服務(wù)工作，以期為熱泵產(chǎn)業(yè)貢獻一份力量。市場(chǎng)不會(huì )等人，特別是做零配件企業(yè)，這就要求企業(yè)自身抓住熱泵產(chǎn)業(yè)的風(fēng)口，以新思路和新方法打開(kāi)局面，在求穩的基礎上求進(jìn)，不斷盤(pán)活經(jīng)營(yíng)，為更多行業(yè)作出貢獻?！苯K同力空調設備有限公司總經(jīng)理謝黎說(shuō)道。

江蘇同力空調設備有限公司總經(jīng)理 謝黎　　　

　　在謝黎看來(lái)，秉承著(zhù)“以誠信為本，以質(zhì)量取勝”宗旨的同力，始終在為上游熱泵企業(yè)提供優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品，并以滿(mǎn)足客戶(hù)交付需求為目標，做好服務(wù)工作。不僅如此，可以看到在針對市場(chǎng)不景氣現狀，同力也在持續降低生產(chǎn)成本，在保證質(zhì)量的情況下為行業(yè)提供更具性?xún)r(jià)比的零配件產(chǎn)品，以期幫助熱泵企業(yè)緩解成本壓力，使其產(chǎn)品更具競爭力。謝黎表示，同力一直重視保持健康的資金流，無(wú)論是選擇優(yōu)質(zhì)的客戶(hù)，減少企業(yè)各項不必要的開(kāi)支，還是將更多資源投入到研發(fā)之中為行業(yè)提供優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品，都體現出同力在資金安全并有效投入的情況下，打造小而精的特色企業(yè)的競爭戰略。

　　謝黎認為，熱泵在熱水與采暖領(lǐng)域應用已經(jīng)趨于成熟，熱泵需要發(fā)掘更多細分市場(chǎng)的潛力，比如在高溫熱泵與儲能市場(chǎng)的發(fā)展。以?xún)δ苁袌?chǎng)為例，可以發(fā)現，無(wú)錫市一直在大力引進(jìn)儲能項目的落地，將儲能作為重點(diǎn)行業(yè)在布局，不少知名廠(chǎng)家也已經(jīng)紛紛建廠(chǎng)，先天的市場(chǎng)優(yōu)勢能夠助力熱泵技術(shù)在無(wú)錫儲能市場(chǎng)的應用，在推動(dòng)熱泵企業(yè)發(fā)展同時(shí)，也推動(dòng)了同力換熱器等零配件的銷(xiāo)售，而同力也制定了完善的措施，能夠及時(shí)迅速地為熱泵企業(yè)供貨，增效降本，為其提供優(yōu)質(zhì)的服務(wù)?！捌鋵?shí)熱泵應用場(chǎng)景是十分廣泛的，同力也會(huì )以市場(chǎng)需求為導向，結合自身的技術(shù)優(yōu)勢研發(fā)出不同場(chǎng)景的解決方案，做好熱泵產(chǎn)業(yè)配套服務(wù)商，為熱泵的普及添磚加瓦?！敝x黎說(shuō)道。

　　當然，面對日益擴大的熱泵產(chǎn)業(yè)，同力也面臨著(zhù)不少困難，比如在產(chǎn)品方面，如何結合熱泵產(chǎn)業(yè)的新方向、新思路融入進(jìn)配件產(chǎn)品當中，以便產(chǎn)生新產(chǎn)品、新工藝來(lái)及時(shí)解決市場(chǎng)新產(chǎn)生的問(wèn)題；比如庫存問(wèn)題，需要生產(chǎn)多少，什么時(shí)間銷(xiāo)售完畢，都需要企業(yè)對市場(chǎng)有著(zhù)精準的判斷。面對未來(lái)的發(fā)展，謝黎進(jìn)一步規劃道：“同力本質(zhì)上還是立足在小而精的戰略發(fā)展布局之上，接下來(lái)我們還是會(huì )做好本職工作，比如將產(chǎn)品做得更好，特別是成品控制方面，為上游熱泵企業(yè)提供優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品，并合理控制庫存；另外就是把握國家政策和市場(chǎng)發(fā)展方向，以市場(chǎng)需求為導向進(jìn)行創(chuàng )新與研發(fā)，不斷提高客戶(hù)交付標準，提高客戶(hù)的滿(mǎn)意度。同力會(huì )做好熱泵產(chǎn)業(yè)配套服務(wù)商角色，在不確定的市場(chǎng)中走出自己的路?！?/p>