2023,披荊斬棘的萬(wàn)居隆
昔日少年,如期歸來(lái)
沒(méi)有燈塔,自燃成星夜
無(wú)人擲臂,孤絕起狼煙
去見(jiàn)荊棘,炙烈于野火燎過(guò)的荒原
種下了火焰的種子
迸裂出,生命應有的堅韌的層次
所有的荊棘都意味著(zhù)冒險
2023,正如VANGL萬(wàn)居隆的寓意:
Vanguard先鋒、Value價(jià)值、Victory勝利
三個(gè)單詞的相融共生 ,讓萬(wàn)居隆,披荊為冠,斬棘為袍
一、351,品牌力卓越可見(jiàn)
10月17日,萬(wàn)居隆全球戰略合作伙伴創(chuàng )新峰會(huì )暨總部基地落成典禮閃耀登場(chǎng),萬(wàn)居隆新時(shí)期的351戰略正式亮相:
3個(gè)戰略步驟:從局部領(lǐng)先到整體領(lǐng)先,最后走向全面領(lǐng)先。
5個(gè)戰略舉措:聚焦產(chǎn)品,扎根海外,深耕渠道,模式創(chuàng )新,卓越運營(yíng)。
核心產(chǎn)品第1,核心能力第1,企業(yè)價(jià)值第1。
雙碳趨勢下,我們堅信:熱泵將復制萬(wàn)億空調市場(chǎng)的成長(cháng)路徑。單個(gè)品牌通吃已成過(guò)去。不同用戶(hù),不同定位;生態(tài)布局,未雨綢繆。
1、VANGL品牌定位:大牌平價(jià)
用戶(hù)畫(huà)像:新時(shí)代國民 ,小康程度的消費人群,喜歡少套路多真誠,追求生活質(zhì)量的同時(shí)注重性?xún)r(jià)比。萬(wàn)居隆連續7年成為熱泵行業(yè)領(lǐng)軍品牌。
2、AXEN品牌定位:大牌平替
用戶(hù)畫(huà)像:新生代精英 ,強調個(gè)性,極度渴望自己作為個(gè)體被認真對待,不愿意被條條框框所束縛。AXEN海歸首年,憑借持續創(chuàng )新,榮膺2023年度創(chuàng )新品牌稱(chēng)號。
3、THERMOPLUS合資品牌:大牌定制
用戶(hù)畫(huà)像:成功人士,追求高品質(zhì)生活,經(jīng)濟水平相對較高,屬于相對富裕階層,家庭責任心較強,重視生活質(zhì)量。
THERMOPLUS持續極致的工匠精神,成為在中國市場(chǎng)不斷發(fā)力的德國頭部品牌。
與此同時(shí),萬(wàn)居隆驚艷亮相廣州第一高塔廣州塔,見(jiàn)證萬(wàn)居隆集團敢為不凡的登頂精神,標志著(zhù)萬(wàn)居隆邁入了一個(gè)發(fā)展新征程。
二、129%,全球化更進(jìn)一步
2023年,萬(wàn)居隆的足跡遍布全球,展會(huì )顏值引爆法蘭克福ISH展、馬德里C&R展以及中國廣交會(huì ),讓來(lái)自全球的海外客戶(hù)驚艷于我們的國際化專(zhuān)業(yè)能力。
同時(shí),銷(xiāo)售業(yè)績(jì)也成為行業(yè)的現象極:行業(yè)海外市場(chǎng)整體下滑,萬(wàn)居隆海外采暖水機銷(xiāo)售數量同比增長(cháng)129%,熱泵熱水器同比實(shí)現了100%的增長(cháng)。英法德等西歐市場(chǎng)全面突破,徹底改變了中國品牌無(wú)法進(jìn)入西歐發(fā)達國家主流渠道的現狀。
三、R290,產(chǎn)品力遙遙領(lǐng)先
2023年,萬(wàn)居隆在產(chǎn)品的投入與執著(zhù)一如既往。全年投入3000多萬(wàn)的科研費用,真正成為專(zhuān)業(yè)熱泵行業(yè)死磕產(chǎn)品的一騎絕塵。
海外R290產(chǎn)品的研發(fā)上遙遙領(lǐng)先于國內專(zhuān)業(yè)熱泵企業(yè):
R290 Model X喜獲德國紅點(diǎn)工業(yè)設計大獎;
銀河Galaxy系列,全行業(yè)首個(gè)雙A+++能效等級R290熱泵。
國內市場(chǎng)發(fā)布了業(yè)內的天花板級別產(chǎn)品,以創(chuàng )新與科技引領(lǐng)中國熱泵市場(chǎng)的整體領(lǐng)先:
天御系列、X5系列、X7系列、萊茵系列
萬(wàn)居隆也關(guān)注大眾市場(chǎng),讓消費者買(mǎi)得起用得起:璀璨系列1房1廳采暖機線(xiàn)上首發(fā)獲得消費者青睞,供不應求。
四、107%,渠道力占三為王
通過(guò)3年耕耘,2023年的萬(wàn)居隆悄然躋身國內傳統專(zhuān)業(yè)熱泵品牌前三甲。VANGL品牌國內自有渠道連續三年指數級增長(cháng),2023同比增長(cháng)107%,其中商用工程量121%增長(cháng)。
從2020年開(kāi)始,低調務(wù)實(shí),默默耕耘。以“領(lǐng)跑者·創(chuàng )富計劃”為牽引,在中國覆蓋了長(cháng)江流域、黃河流域、新疆、西藏、內蒙古、東北等大區域市場(chǎng),聚集了渠道的核心群體,帶領(lǐng)經(jīng)銷(xiāo)商成長(cháng)為區域最具價(jià)值的團體,成為行業(yè)良性發(fā)展的典范。
五、179%,創(chuàng )新力模式顛覆
2023年,萬(wàn)居隆聚焦采暖定位,采暖空調與1房1廳采暖機的銷(xiāo)售數量同比179%增長(cháng)。同時(shí)全域流量戰略,強調行業(yè)高品類(lèi)產(chǎn)品電商化(高單價(jià)、高毛利、高性能),聚焦圍繞熱泵技術(shù)的應用創(chuàng )新。并且一直在用創(chuàng )新商業(yè)創(chuàng )新模式打造流量模型。從傳統電商,到站外+站內新數字媒體運用,潛心種草,研究與洞察未來(lái)消費者習慣的趨勢改變。
采暖空調:顛覆傳統2P以上柜機,突出-30度超低溫制熱,精準打擊傳統空調零下制熱的軟肋。目前是線(xiàn)上TOP1。
1房1廳采暖機:顛覆全屋采暖的起步門(mén)檻,通過(guò)集成科技與安裝標準化創(chuàng )新,讓水機小空調化。降低購入門(mén)檻,1萬(wàn)5直降6999,讓老百姓買(mǎi)得起用得起。
六、3套系統,數字化突飛猛進(jìn)
1、小萬(wàn)智家
鏈接熱泵主機、新風(fēng)輸配系統、空氣處理機、輻射系統、變水溫控制系統、智能控制系統等,形成行業(yè)領(lǐng)先的數字化空氣環(huán)境解決方案。
2、小萬(wàn)到家
以“幫助更多中小經(jīng)銷(xiāo)商成為主流商業(yè)力量”為使命。做到了商城、安裝、維修、客戶(hù)、營(yíng)銷(xiāo)等管理移動(dòng)化,還可以有社交零售的屬性,幫助經(jīng)銷(xiāo)商數字化升級。
3、炙手可熱
以“讓更多老百姓輕松享受溫暖”為使命。載入商用與家用主機、溫控器、溫控閥、采集器等硬件,形成IOT方案,同步接入金融方案,saas開(kāi)放經(jīng)銷(xiāo)家,助力搶奪商用與家用業(yè)務(wù)。
七、71%,組織力不斷迭代
2023 年,是萬(wàn)居隆人才戰略布局最重要的一年。整個(gè)集團對于人才的渴望值、重視度、行動(dòng)力都是歷史以來(lái)的最高點(diǎn)。其中:營(yíng)銷(xiāo)公司大學(xué)生本科占比達 71%,同比提升了 1 倍。35 歲以下人員占比達到 86%。產(chǎn)品研發(fā)與管理人員數量進(jìn)一步提升,高達近 200 人。專(zhuān)家型研究人員引進(jìn) 5 名。
是披荊斬棘的過(guò)程
也是蛻變中的進(jìn)化
我們深知,我們并不完美,也接受不完美
但是我們絕不允許不去變得完美
2023 已去,讓 2024 感應
同頻,再造激情
共振,揮舞燃圖
萬(wàn)居隆,用17年走進(jìn)全球數千萬(wàn)家庭,用科技一次次賦予采暖生活新的定義!