“坦白說(shuō)，2024年整體的商用采暖市場(chǎng)環(huán)境所面臨的挑戰還是不少的，一方面是項目回款周期長(cháng)、速度慢，另一方面能夠落地的項目在減少，比如在小區集中采暖市場(chǎng)，無(wú)論是新建小區還是老小區的改造，數量下滑的同時(shí)，因為資金問(wèn)題而導致項目落地的難度也在加大。對此，我們也在積極拓寬我們的經(jīng)營(yíng)邊界，聚焦細分市場(chǎng)持續深挖，用綜合布局來(lái)尋找發(fā)展的出路?！?在談及當下商用采暖市場(chǎng)現狀時(shí)，廣東伊蕾科斯環(huán)境科技有限公司常務(wù)副總經(jīng)理班立杰分享了自身的感受。

廣東伊蕾科斯環(huán)境科技有限公司常務(wù)副總經(jīng)理 班立杰

　　當然，除了市場(chǎng)環(huán)境變化帶來(lái)的挑戰，競爭的加劇也在推動(dòng)著(zhù)越來(lái)越多的企業(yè)做出自身的改變，以更為差異化的方式來(lái)參與進(jìn)市場(chǎng)的競爭。班立杰介紹，目前伊蕾科斯就重點(diǎn)將自身60匹和120匹的雙一級能效的產(chǎn)品作為旗艦機型布局市場(chǎng)，不僅能夠滿(mǎn)足較大面積建筑的冷暖需求，同時(shí)也期待能夠調動(dòng)起產(chǎn)品高效節能的優(yōu)勢，積極響應“低碳”“節能”的號召，從而實(shí)現在市場(chǎng)中的機遇深挖。

　　雖然面臨著(zhù)諸多挑戰，但是伊蕾科斯依然在積極地開(kāi)展著(zhù)市場(chǎng)的布局工作，以期待實(shí)現發(fā)展的全面而起?？梢园l(fā)現，在小區集中采暖這一傳統優(yōu)勢市場(chǎng)上，伊蕾科斯保持著(zhù)穩扎穩打的布局工作，建立在產(chǎn)品品質(zhì)可靠性的基礎上，伊蕾科斯通過(guò)更具可行性的設計方案以及優(yōu)質(zhì)的服務(wù)，進(jìn)一步強化了自身的競爭優(yōu)勢。與此同時(shí)，伊蕾科斯也將發(fā)展的著(zhù)力點(diǎn)，聚焦到更多細分市場(chǎng)中，包括養殖、烘干等特種領(lǐng)域，其也期待能夠通過(guò)深入布局，為自身經(jīng)營(yíng)尋求更多的增量。

　　對此，班立杰指出，正是看見(jiàn)了細分市場(chǎng)的發(fā)展前景，伊蕾科斯才更要深入布局并參與其中?！皩?shí)際上，市場(chǎng)競爭的加劇已經(jīng)不言而喻，在產(chǎn)品同質(zhì)化嚴重的背景下，找準市場(chǎng)的發(fā)展風(fēng)向并搶先布局其中，才能夠有效實(shí)現經(jīng)營(yíng)的拓展。目前來(lái)看，北方地區的農業(yè)領(lǐng)域，諸如育苗、菌類(lèi)養殖等等，都會(huì )涉及到溫室大棚的建設，在這一領(lǐng)域對于商用采暖的需求還是有潛力的。我們覺(jué)得未來(lái)在這些細分的賽道上，會(huì )呈現出更多的機遇，所以我們同樣也會(huì )積極參與其中?！?/p>

　　總體來(lái)看，目前的伊蕾科斯在商用采暖的市場(chǎng)布局工作，是建立在自身優(yōu)勢的基礎上進(jìn)行綜合布局，更多維度地參與市場(chǎng)競爭。與此同時(shí)，伊蕾科斯同樣關(guān)注于與渠道商伙伴的合作，無(wú)論是全新渠道的開(kāi)發(fā)，還是既有合作伙伴的扶持等等，市場(chǎng)競爭環(huán)境的激烈更需要廠(chǎng)商之間的攜手共進(jìn)，而深刻意識到這一點(diǎn)的伊蕾科斯也在通過(guò)自身的積極行動(dòng)，為渠道商的成長(cháng)賦予更多的力量。