力促企業(yè)的長(cháng)遠發(fā)展，自2024年7月開(kāi)始，英華特公司開(kāi)展組織了一系列深化企業(yè)文化的建設活動(dòng)。同時(shí)，英華特人事部首次將9月份定為公司企業(yè)文化與價(jià)值觀(guān)宣傳月，開(kāi)展組織了多項員工互動(dòng)活動(dòng)。

　　01、各部門(mén)代表回顧企業(yè)文化內容

　　2024年7月25日，公司組織了各部門(mén)代表針對公司現行的企業(yè)文化內容——使命、愿景和價(jià)值觀(guān)進(jìn)行了回顧和開(kāi)放式討論。與會(huì )代表結合英華特目前現狀，針對公司的價(jià)值觀(guān)內容重新提煉并做出清晰的詮釋?zhuān)员銕椭締T工更好地理解公司提倡和反對行為。此次的共創(chuàng )會(huì )各部門(mén)代表分組討論，發(fā)言踴躍，產(chǎn)出豐富。

　　2018年9月起推行的原企業(yè)價(jià)值觀(guān)內容

　　7月各部門(mén)代表現場(chǎng)討論會(huì )

　　02、管理層深度討論及確定企業(yè)文化內容

　　2024年8月初，管理層借延安戰略討論會(huì )的機會(huì )，就7月底各部門(mén)代表討論的產(chǎn)出，做了進(jìn)一步的深入提煉。在討論的過(guò)程中，管理層注意到各部門(mén)代表們分組討論出來(lái)的內容重合度非常高，非常順利地把價(jià)值觀(guān)重新定義定稿。

　　管理層延安戰略討論會(huì )

　　03、正式公布全新升級的英華特企業(yè)文化

　　2024年8月23日，英華特2024半年度員工大會(huì )上，公司公布了全新升級的英華特企業(yè)文化—新使命、新愿景和新價(jià)值觀(guān)三大內容。

　　英華特員工大會(huì )現場(chǎng)

　　結合新的價(jià)值觀(guān)，公司進(jìn)一步強調工作的閉環(huán)管理——以終為始，尤其強調任何事情都要有時(shí)間表的思維，否則一萬(wàn)年太久！也強調在跨部門(mén)合作中，要有相互往前走半步的思想——客戶(hù)至上，勇于擔當。同時(shí)公司尤為強調在研發(fā)工作中，反對因陳守舊，提倡勇于創(chuàng )新和變革，反對經(jīng)驗主義和權威主義。

　　04、英華特企業(yè)文化與價(jià)值觀(guān)宣傳月活動(dòng)

　　進(jìn)入9月，公司人事部組織了一系列的企業(yè)文化宣傳活動(dòng)，旨在讓員工更能理解并踐行新價(jià)值觀(guān)，將其融入到大家的日常工作中！

　　英華特于2011年創(chuàng )辦至今，在經(jīng)過(guò)了企業(yè)的初步成立、快速發(fā)展以及成功在深交所創(chuàng )業(yè)板上市后，如今進(jìn)入了一個(gè)新的發(fā)展階段?；厥?，此刻我們站在了一個(gè)新的高度；前望，此刻我們又站在一個(gè)新的起點(diǎn)，英華特人心中的目標依然很遠大！如果說(shuō)過(guò)往企業(yè)發(fā)展過(guò)程遇到的挑戰我們幸運地面對和應對了，那么未來(lái)，我們則需要打造持續健康的組織去攀登一個(gè)又一個(gè)高峰。英華特的管理團隊，持續學(xué)習提高管理能力，以企業(yè)文化建設為抓手，去建設一個(gè)高效、透明和有競爭力的組織。

　　新使命：成為全球領(lǐng)先的氣候和能源解決方案提供商，共建節能低碳的生態(tài)環(huán)境！

　　新愿景：雙百計劃！

　　新價(jià)值觀(guān)：客戶(hù)為本、創(chuàng )新變革、以終為始、勇于擔當！