3月12日，廣東廣州——熱泵行業(yè)領(lǐng)軍企業(yè)熱立方舉辦“以溫暖·至非凡”22周年慶暨2025經(jīng)銷(xiāo)商峰會(huì )。這場(chǎng)以“戰略升維、品牌向上”為核心的大會(huì )，向熱泵行業(yè)投下重磅信號：在熱泵行業(yè)增速放緩、同質(zhì)化競爭加劇的背景下，熱立方以“全球化、高端化、專(zhuān)業(yè)化”三大關(guān)鍵詞，正式確立“聚焦地暖機，定位高端品牌”的核心戰略，從品類(lèi)開(kāi)創(chuàng )者到高端引領(lǐng)者全面進(jìn)化。

　　戰略錨定國內高端地暖機市場(chǎng)+開(kāi)啟全球布局大戰略

　　熱立方總裁童風(fēng)喜明確指出，2024年熱立方做的最大且最有成就的一件事，是企業(yè)決定了要走什么路。2024年熱泵行業(yè)，無(wú)論是國內國外大體環(huán)境并不像大家想象得那么好，熱立方取得了長(cháng)足的增長(cháng)，在內外銷(xiāo)都取得了兩位數的增長(cháng)。但是這只是業(yè)績(jì)代表過(guò)去，真正代表未來(lái)的是熱立方的思想和企業(yè)靈魂的變化。

　　2024年熱立方也第一次想清楚了，為什么熱立方要走高端品牌戰略，社會(huì )意義在哪里？商業(yè)意義在哪里？底層邏輯到底成不成立？熱立方已經(jīng)把這件事情想通了，所有的熱立方人明白這是一條正確的路。無(wú)論多難，企業(yè)都會(huì )朝著(zhù)這個(gè)方向去前進(jìn)，他覺(jué)得對熱泵行業(yè)而言，對熱立方而言，這都是未來(lái)最好的前景。

　　童風(fēng)喜強調：“唯有專(zhuān)業(yè)、專(zhuān)注、以產(chǎn)品與服務(wù)為根基，才能在全球競爭中搶占制高點(diǎn)?！敝袊髽I(yè)的機會(huì )在于技術(shù)沉淀與全球化布局的雙重優(yōu)勢，熱立方也同樣不例外，熱立方通過(guò)“中山總部+順德新廠(chǎng)+歐洲基地”的三角戰略架構，完成產(chǎn)能擴張與市場(chǎng)滲透的閉環(huán)。中山總部作為研發(fā)與技術(shù)中樞，持續輸出專(zhuān)利成果；2025年投產(chǎn)的順德新廠(chǎng)擴大規?；a(chǎn)；2026年竣工的歐洲基地則瞄準歐盟碳關(guān)稅政策下的本土化需求。

　　在戰略落地層面，熱立方以文化根基支撐長(cháng)期主義，用研發(fā)服務(wù)鍛造差異化競爭力。中國的企業(yè)必須走出去，中國人要在世界上贏(yíng)得尊重，一定是有中國人的智慧和制造，給世界各國、給企業(yè)的生意伙伴帶來(lái)價(jià)值，同時(shí)更要贏(yíng)得更大的發(fā)展的空間和余地。

　　童風(fēng)喜對于行業(yè)未來(lái)發(fā)展也進(jìn)行了自己的看法，他認為俄烏沖突之后帶來(lái)的經(jīng)濟挑戰以后也給行業(yè)帶來(lái)了變革，他曾經(jīng)反復思考到底熱泵行業(yè)未來(lái)的發(fā)展是怎么樣。經(jīng)過(guò)思考，他認為熱泵行業(yè)的未來(lái)發(fā)展并不能被定義與解釋?zhuān)袠I(yè)真正的命運是在他自己手里，熱泵行業(yè)的每一個(gè)人都只是其中的一部分來(lái)詮釋熱泵行業(yè)自身的發(fā)展命運和軌跡。

　　熱泵行業(yè)發(fā)展之所有著(zhù)無(wú)窮的魅力，是因為他不是被某一個(gè)專(zhuān)家學(xué)者某一個(gè)大咖所定義的。但是人類(lèi)社會(huì )的美好生活離不開(kāi)熱泵，所有人都在追求更高效、更溫暖、更清潔的環(huán)境，熱立方將會(huì )以身作則做難而正確的事情。

　　持續內修打造熱立方高端品牌護城河　

　　“高端品牌的本質(zhì)是‘降維打擊’——用高價(jià)格匹配高價(jià)值，用高投入換取高溢價(jià)?！笨偨?jīng)理鄭雙名以《養活一團春意思 挺起兩根硬骨頭》為題，闡釋熱立方高端化戰略的底層邏輯。

　　鄭雙名提出的“七項修煉”體系，直指品牌長(cháng)期主義的核心：

　　產(chǎn)品力：80%頂層設計+20%基層創(chuàng )新，確保技術(shù)領(lǐng)先；

　　數字化力：搭建用戶(hù)數據平臺，實(shí)現精準營(yíng)銷(xiāo)與服務(wù)響應；

　　文化力：引入稻盛哲學(xué)，以“極致緩慢”打磨不可復制的品牌基因；

　　體驗力：高端專(zhuān)賣(mài)店+場(chǎng)景化直播，構建沉浸式品牌觸點(diǎn)；

　　品牌力、服務(wù)力、銷(xiāo)售力三大修煉同步推進(jìn)，形成從認知到交付的完整閉環(huán)。

　　熱立方品牌未來(lái)將投入更多資源，通過(guò)短視頻矩陣、地暖機節IP、千店煥新計劃等舉措，打造“高端地暖機”的行業(yè)標桿。除了品牌長(cháng)期主義之外，鄭雙名也在“統一方向，形成合力，打造高端品牌”方針下對于經(jīng)銷(xiāo)商提出了更高的要求，每個(gè)經(jīng)銷(xiāo)商要把專(zhuān)賣(mài)店用好。

　　專(zhuān)賣(mài)店是用在簽約的道場(chǎng)，同時(shí)也是體現高端品牌的重要標志，不能因為個(gè)人原因也落后企業(yè)的專(zhuān)賣(mài)店戰略。在建立專(zhuān)賣(mài)店的同時(shí)也一定要建團隊，任何高端品牌的經(jīng)銷(xiāo)商都一定要有一個(gè)優(yōu)秀的團隊，一個(gè)人賣(mài)不如一群人賣(mài)，所以每一個(gè)經(jīng)銷(xiāo)商朋友一定要學(xué)會(huì )建立團隊，學(xué)會(huì )管理團隊，學(xué)會(huì )培育團隊成長(cháng)，要完成從小老板到大商人，甚至是企業(yè)家的升級。

　　從品類(lèi)開(kāi)創(chuàng )到引領(lǐng)，熱立方高端化路線(xiàn)的基因　

　　品牌總監李云閣在《高端化戰略與未來(lái)共生計劃》中，復盤(pán)了熱立方的三次關(guān)鍵躍遷：2003年以“溫暖科技”進(jìn)軍熱泵領(lǐng)域，2021年開(kāi)創(chuàng )“地暖機”品類(lèi)定義采暖賽道，2024年以“四恒系統”（恒溫、恒濕、恒靜、恒溫熱水）實(shí)現產(chǎn)品高端化迭代。數據顯示，熱立方品牌搜索指數3年內激增344%，短視頻曝光超40億次，全國高端專(zhuān)賣(mài)店突破500家，熱立方已經(jīng)實(shí)現了初步的心智戰略。

　　李云閣表示：“高端品牌成長(cháng)有三個(gè)階段，第一個(gè)階段叫產(chǎn)品認同，就是覺(jué)得你的產(chǎn)品好，你的產(chǎn)品給客戶(hù)帶來(lái)極致的體驗，讓客戶(hù)感覺(jué)你的產(chǎn)品與眾不同，我們熱立方這幾年就在做這件事情；第二階段是品牌認同，消費者買(mǎi)產(chǎn)品就要買(mǎi)專(zhuān)業(yè)品牌，熱立方是地暖機給開(kāi)創(chuàng )者，做地暖機沒(méi)有人比我們專(zhuān)業(yè)，他們就會(huì )認同熱立方品牌；第三個(gè)叫精神認同，價(jià)值觀(guān)認同，就能跟消費者產(chǎn)生共鳴。熱立方一直在講愛(ài)和溫暖，這就是價(jià)值觀(guān)，這也是品牌帶來(lái)的愿景，傳遞給消費者的感受。從目前來(lái)看，熱立方已經(jīng)具備了高端化戰略的基礎?！?/p>

　　“采暖=地暖機=熱立方”，這一等式已在短視頻平臺狂攬超16億話(huà)題熱度。借助新媒體矩陣，熱立方不斷布局，力爭打通品牌認知的“最后一公里”，實(shí)現從品類(lèi)開(kāi)創(chuàng )者到全民認知的全程貫通。

　　李云閣在現場(chǎng)也解釋了2025年熱立方為什么要品牌高端化的原因，“現在所有人都在說(shuō)經(jīng)濟與消費力下行，那么熱立方為什么要品牌高端化，因為品牌高端化是唯一的出路同時(shí)也是唯一能做的事情。所有人都說(shuō)中國經(jīng)濟在往下滑，各個(gè)行業(yè)都不好干，大家都沒(méi)錢(qián)了。但是，這不是事實(shí)，中國消費實(shí)際上是在升級而不是降級。因為社會(huì )在兩極分化，高端產(chǎn)品的銷(xiāo)售依然不斷增長(cháng)，而降級的是那種中低收入群體。這就是熱立方要做品牌高端化的邏輯。我們的目標，是讓每一位用戶(hù)提到采暖尤其是高端采暖時(shí)，首先想到熱立方地暖機?！?/p>

　　面對2025年行業(yè)結構性調整，熱立方勾勒出清晰的進(jìn)化路徑：

　　形象高端化：做“舒適家”代名詞。2025年全面升級終端形象，引入意大利設計團隊打造具備視覺(jué)美學(xué)、沉浸交互的體驗空間。

　　價(jià)格高端化：拒絕價(jià)格戰，實(shí)行全國統一零售價(jià)政策，2024年高端產(chǎn)品線(xiàn)銷(xiāo)量逆勢增長(cháng)，充分印證“價(jià)值競爭”策略的有效性。

　　服務(wù)高端化：將安裝團隊轉型為“舒適家顧問(wèn)”，推出主動(dòng)式保養、24小時(shí)極速響應等標準化服務(wù)體系。

　　理念高端化：通過(guò)“新四恒系統”（恒溫、恒濕、恒靜、恒溫熱水），傳遞理想家居價(jià)值觀(guān)。

　　熱立方以“情緒價(jià)值營(yíng)銷(xiāo)”破局高端化

　　營(yíng)銷(xiāo)總監李曉輝披露熱立方2024年戰報：在熱泵行業(yè)整體增速放緩的局勢下，地暖機同比增長(cháng)29.8%，交出逆勢答卷。

　　李曉輝表示：“流量是一切的基礎，誰(shuí)能高效運營(yíng)抖音本地流量，誰(shuí)就能搶占市場(chǎng)高地?！惫膭畲蠹覍⑺鶎W(xué)內容轉化為終端實(shí)戰能力，通過(guò)短視頻與直播撬動(dòng)新客群，為門(mén)店銷(xiāo)售注入增長(cháng)新動(dòng)能。

　　一方面，熱立方地暖機通過(guò)既有的技術(shù)優(yōu)勢、品牌優(yōu)勢以及服務(wù)優(yōu)勢推動(dòng)了企業(yè)在區域市場(chǎng)以及行業(yè)市場(chǎng)中的價(jià)值升維，為消費者帶來(lái)更高品質(zhì)、更高性?xún)r(jià)比的產(chǎn)品，以及更輕松、更美好的家居消費體驗；

　　另一方面，熱立方的優(yōu)勢也是依托市場(chǎng)中的經(jīng)銷(xiāo)商在區域市場(chǎng)中的優(yōu)勢體現，可以看到的是，絕大多數的熱立方經(jīng)銷(xiāo)商持續與熱立方共同學(xué)習與成長(cháng)，實(shí)現了與渠道合作伙伴的共融、共生和共贏(yíng)。

　　熱立方在發(fā)布全新品牌定位的同時(shí)，依然緊扣行業(yè)趨勢和消費者需求變化，發(fā)布了全新的產(chǎn)品和全新的廣告語(yǔ)。新名稱(chēng)蘊含自由、松弛感、環(huán)保的同時(shí)還傳遞出積極態(tài)度與正向情緒價(jià)值，讓熱立方品牌賦予了經(jīng)銷(xiāo)商與消費者的全新活力，讓消費者享受輕松、舒適的家居生活。

　　因此，熱泵行業(yè)正從“功能消費”轉向“情緒消費”，面向2025，李曉輝指出今年熱立方將啟動(dòng)“雙價(jià)值驅動(dòng)”策略迎戰變局：

　　服務(wù)價(jià)值：優(yōu)質(zhì)的服務(wù)是品牌最溫暖的名片，熱立方將從及時(shí)響應率、客戶(hù)滿(mǎn)意度全面提升售后服務(wù)，利用數字化工具賦能經(jīng)銷(xiāo)商，從方案設計到售后服務(wù)全鏈路提效，讓服務(wù)更高效、更精準、更貼心！

　　形象價(jià)值：專(zhuān)賣(mài)店是消費者近距離接觸地暖機的第一扇窗，熱立方將統一品牌專(zhuān)賣(mài)店形象，讓“高端專(zhuān)業(yè)化”形象更加深入人心！

　　這一年，熱立方還將進(jìn)一步升級營(yíng)銷(xiāo)矩陣，包括聯(lián)合家居頭部品牌打造“舒適家生態(tài)圈”、發(fā)起“地暖機節”全民促銷(xiāo)、在抖音本地生活板塊開(kāi)辟熱泵垂直賽道、用戶(hù)故事征集傳遞“溫暖形象”等?！拔覀兿嘈?，未來(lái)的熱泵市場(chǎng)，將是情感與品質(zhì)并重的市場(chǎng)，而熱立方，將始終站在消費者的角度，用溫暖和高端品質(zhì)，贏(yíng)得每一個(gè)消費者的心?！?/p>

　　持續放大品類(lèi)優(yōu)勢，高端戰略開(kāi)創(chuàng )領(lǐng)先優(yōu)勢　　

　　自2002年成立以來(lái)，熱立方始終專(zhuān)注于熱泵技術(shù)的研發(fā)與應用，以“讓每一個(gè)家庭都能享受溫暖”為使命，深耕采暖領(lǐng)域。憑借過(guò)硬的產(chǎn)品質(zhì)量和優(yōu)質(zhì)的服務(wù)，熱立方在國內市場(chǎng)取得了驕人的成績(jì)。然而，熱立方并未止步于采暖領(lǐng)域的成功。

　　近年來(lái)，隨著(zhù)消費升級和人們對舒適生活需求的不斷提高，熱立方敏銳地捕捉到市場(chǎng)變化，開(kāi)始將目光投向更廣闊的高端熱泵市場(chǎng)。熱立方斥巨資引進(jìn)國際先進(jìn)生產(chǎn)線(xiàn)，組建高水平研發(fā)團隊，致力于打造更節能、更舒適、更智能的高端熱泵產(chǎn)品。

　　在面對如今的行業(yè)同質(zhì)化想象，整個(gè)熱泵行業(yè)已經(jīng)達成共識，希望抵制價(jià)格戰共同維護行業(yè)合理的利潤空間，但是在市場(chǎng)實(shí)際的運營(yíng)過(guò)程中又不得不向現實(shí)妥協(xié)。畢竟，企業(yè)需要在不斷地過(guò)程發(fā)展中持續對于研發(fā)、團隊、營(yíng)銷(xiāo)以及終端市場(chǎng)中投入更多的費用，而這些費用就需要在市場(chǎng)中獲得合理的利潤。

　　取之于市場(chǎng)，用之于市場(chǎng)，這才會(huì )讓熱泵市場(chǎng)在一個(gè)正常的方向上持續發(fā)展。此次品牌戰略升級，是熱立方22年技術(shù)沉淀的必然結果，也是其面向未來(lái)發(fā)展的戰略選擇。熱立方將以“高端地暖機”的全新品牌形象，聚焦高端住宅、別墅等細分市場(chǎng)，為用戶(hù)提供一站式舒適家居解決方案。與此同時(shí)，熱立方也在地暖機品類(lèi)中打造出獨有的符號，形成獨有的產(chǎn)品價(jià)值力升級，從而創(chuàng )造出在熱泵行業(yè)的升級之路。

　　“從‘聚焦采暖’到‘定位高端’，不僅是產(chǎn)品線(xiàn)的延伸，更是品牌價(jià)值的升華?！蔽磥?lái)，熱立方將繼續堅持技術(shù)創(chuàng )新，以更優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品和服務(wù)，引領(lǐng)熱泵行業(yè)高質(zhì)量發(fā)展，為消費者創(chuàng )造更加舒適、健康、環(huán)保的美好生活。熱立方此次品牌戰略升級，順應了熱泵行業(yè)高端化、智能化的發(fā)展趨勢，將進(jìn)一步鞏固其行業(yè)地位，同時(shí)也將推動(dòng)整個(gè)行業(yè)向更高水平邁進(jìn)，把地暖機品類(lèi)推上更高的舞臺。