【鎏商會(huì )】武漢振興天豐機電:棄“塘”逃生非出路
發(fā)表于: 來(lái)自:中國熱泵
聽(tīng)過(guò)太多行業(yè)人士以比喻的方式去形容中央空調市場(chǎng),但此番聽(tīng)到武漢振興天豐機電設備工程有限公司總經(jīng)理錢(qián)正的比喻,覺(jué)得更加貼切而生動(dòng)。“中央空調行業(yè)就類(lèi)似于魚(yú)塘,目前行業(yè)經(jīng)濟形勢低迷,猶如暴雨來(lái)臨之前,魚(yú)塘內會(huì )缺氧,里面的魚(yú)會(huì )覺(jué)得不舒服,露出水面呼吸,也就有被老鷹盯上的風(fēng)險。”錢(qián)正說(shuō)道。

武漢振興天豐機電設備工程有限公司總經(jīng)理 錢(qián)正

武漢振興天豐機電設備工程有限公司總經(jīng)理 錢(qián)正
棄塘逃生真的能從根本上解決不舒服的問(wèn)題么?錢(qián)正認為并不能,行業(yè)中也少有轉行成功的案例。所謂干一行怨一行,市場(chǎng)低迷加劇了行業(yè)人士對于市場(chǎng)的看衰,產(chǎn)生了換個(gè)行業(yè)的念頭。錢(qián)正指出:“不會(huì )游泳的人,到哪個(gè)池塘都會(huì )溺水,很多人頻繁的更換行業(yè),但是對另一個(gè)行業(yè)的了解程度遠不及對現有行業(yè),只是個(gè)人或者形勢上的看好,但也因為不專(zhuān)業(yè),跨行之后也將事倍功半。朋友常說(shuō),40歲之前干些喜歡的事,40歲之后要干熟悉的事,因為失敗了難有重頭再來(lái)的機會(huì )。所以對于我而言,目前的想法就是把暖通行業(yè)的業(yè)務(wù)做好做精。我們可以擴充下公司中央空調產(chǎn)品結構,也可以引進(jìn)一些圍繞中央空調行業(yè)的產(chǎn)品,不冒進(jìn),也不奢求大跨步發(fā)展,從而穩扎穩打的發(fā)展下去。”
就當下而言,零售商也并非沒(méi)有出路,例如發(fā)展舒適集成、開(kāi)發(fā)兩聯(lián)供市場(chǎng)等,都是當下零售商發(fā)展的熱點(diǎn)領(lǐng)域。武漢振興天豐機電設備工程有限公司也在產(chǎn)品結構上做出了一些調整,還逆勢新增設了一家門(mén)店。加上武漢當地的品牌日等活動(dòng),2-3月武漢振興天豐機電相較去年同比增長(cháng)率高達,這份成績(jì)單在零售市場(chǎng)低迷的大背景下顯得尤為難得。但是錢(qián)正也在思考,現如今市場(chǎng)難度越來(lái)越大,雖然新增設了門(mén)店加上品牌的拉力,實(shí)現了增長(cháng),但是從經(jīng)濟成本到管理成本等,也明顯提升,下一步公司該怎么走。
錢(qián)正認為,舒適集成固然能帶來(lái)更多的顧客以及利益,畢竟客戶(hù)圈與傳統業(yè)務(wù)重疊,但是如果放棄其他業(yè)務(wù)全力投入舒適集成也同樣存在風(fēng)險。舒適集成需要后臺支撐,但是很少有品牌同時(shí)擁有全套產(chǎn)品,需要商家有整合資源的能力,同時(shí)具備專(zhuān)業(yè)的服務(wù)能力和營(yíng)銷(xiāo)管理能力,缺一不可。高端消費群體往往個(gè)性化需求強烈,需要為其量身定制方案,涉及舒適集成中的多種類(lèi)型產(chǎn)品,商家需要整合不同廠(chǎng)家的產(chǎn)品,解決匹配度的問(wèn)題,這條路并不好走。包括時(shí)下火熱的兩聯(lián)供市場(chǎng),錢(qián)正及周邊的經(jīng)銷(xiāo)商好友都感興趣,但是這一領(lǐng)域在終端客戶(hù)群體中的宣傳力度還不足,也缺少成熟的案例,商家的安裝技術(shù)和服務(wù)能力包括配件的采購能力都有待提高。對舒適集成和兩聯(lián)供市場(chǎng),錢(qián)正均表達了對其未來(lái)的看好,因為消費升級和產(chǎn)業(yè)升級是行業(yè)發(fā)展的主流,其市場(chǎng)體量必將持續增長(cháng),但現在,商家每走一步都需要格外謹慎。