2019 年，熱泵產(chǎn)業(yè)進(jìn)入了新常態(tài)的發(fā)展時(shí)期。相較 于前幾年煤改電政策拉伸整個(gè)行業(yè)，目前整體煤改市場(chǎng) 回歸穩定增長(cháng)，市場(chǎng)逐漸走向理性回歸。越來(lái)越多的廠(chǎng) 家回歸渠道，積極拓建渠道。目前行業(yè)發(fā)展最大的難題 是零售市場(chǎng)不景氣，渠道維護成本高，同時(shí)項目承接難 度及風(fēng)險也在增加。預計未來(lái)熱泵整體市場(chǎng)還會(huì )實(shí)現平 穩增長(cháng)，其中，熱泵熱水市場(chǎng)繼續小幅回調走勢，熱泵 采暖市場(chǎng)在充分調整之后，企穩反彈實(shí)現增長(cháng)，而熱泵 烘干則隨著(zhù)相關(guān)政策激勵和標準完善，市場(chǎng)步入快速增 長(cháng)通道。

　　

　　從公司銷(xiāo)售層面來(lái)看，同益的整體銷(xiāo)售以及市場(chǎng)布 局基本達到預期，公司整合了全公司的資源對企業(yè)營(yíng)銷(xiāo)、 服務(wù)體系及供應鏈業(yè)務(wù)體系進(jìn)行全面的梳理，打造屬于 同益的核心競爭力。創(chuàng )新內部機制，實(shí)施“共生發(fā)展” 管理模式，全員共享目標，人人參與經(jīng)營(yíng)，凝聚全體員 工力量的經(jīng)營(yíng)管理系統，最終實(shí)現共生發(fā)展，構建“利益共同體”的目標。此外，還成立了“產(chǎn)品戰略領(lǐng)導小組”， 對各個(gè)事業(yè)部的品質(zhì)管理體系進(jìn)行調研、診斷，規劃出 同益空氣能產(chǎn)品提升的發(fā)展路徑，建立起一套科學(xué)、嚴密、 高效的質(zhì)量保證體系。以更先進(jìn)的管理理念和更專(zhuān)業(yè)的 制度方法，助推同益空氣能產(chǎn)品品質(zhì)提升更上一個(gè)臺階。

　　

　　為了更好地促進(jìn)行業(yè)發(fā)展，同益空氣能成功舉辦了 25 期、26 期黃埔軍校培訓班，提高熱泵從業(yè)人員的專(zhuān)業(yè) 技術(shù)服務(wù)水平 , 進(jìn)一步推動(dòng)中國空氣能事業(yè)的壯大。作為 空氣源熱泵行業(yè)的領(lǐng)軍品牌，同益空氣能在 2019 年做了 很多精品工程，如大興機場(chǎng)的建設，這不僅彰顯了同益 空氣能領(lǐng)先水平技術(shù)的實(shí)力，也是對空氣能行業(yè)的認可， 有效提升了我國空氣能產(chǎn)業(yè)在國際上的地位與優(yōu)勢競爭 力。除此之外，同益還積極推廣空氣熱能應用，不斷在細 分領(lǐng)域樹(shù)立標桿，如煙草烘烤、木材水漆烘干、污泥烘干、 堅果烘干、枸杞烘干等應用試點(diǎn)，為行業(yè)細分拓展奠定 基礎。

　　

　　展望新的一年，同益空氣能將繼續秉持“品質(zhì)鑄就 品牌，服務(wù)成就未來(lái)”的發(fā)展理念，加快市場(chǎng)渠道建設， 加大地暖空調的推廣，專(zhuān)注品質(zhì)、承擔責任，為全球的 節能減排事業(yè)承擔更多的責任，為消費者打造高品質(zhì)理 想家居生活而努力。同時(shí)，面對新的一年，空氣能產(chǎn)業(yè) 已經(jīng)進(jìn)入了新常態(tài)的發(fā)展周期，同益空氣能將新的思維 面對市場(chǎng)的新挑戰，全新啟動(dòng)阿米巴經(jīng)營(yíng)管理模式，著(zhù) 力建立一個(gè)“利益共同體”的產(chǎn)業(yè)生態(tài)平臺。在站穩采暖、 熱水市場(chǎng)腳跟的同時(shí)，發(fā)力細分領(lǐng)域市場(chǎng)如烘干市場(chǎng)、 恒溫養殖市場(chǎng)、房地產(chǎn)配套市場(chǎng)，強勢破局。