疫情的突如其來(lái)以及其蔓延速度令人措手不及，而長(cháng)時(shí)間的“抗疫阻擊戰”以及道路管控、工程限制、企業(yè)停工等防疫政策，徹底打亂了整個(gè)社會(huì )的正常節奏，而空氣源熱泵企業(yè)顯然也不可避免這些困難。尤其是面對不知何時(shí)才能徹底排除的疫情和疫情之后不明朗的前景，熱泵企業(yè)如何應對與解決當前的運營(yíng)壓力，經(jīng)銷(xiāo)商如何保證公司存活，是當下所有行業(yè)人士都在關(guān)注的焦點(diǎn)。為了更好地評估此次疫情對熱泵行業(yè)造成的影響，獲得更多來(lái)自市場(chǎng)一線(xiàn)的反饋，提出政策建議，更好地幫助企業(yè)走出困境，ICM/《熱泵產(chǎn)業(yè)資訊》通過(guò)線(xiàn)上調研，與行業(yè)中的企業(yè)家、經(jīng)銷(xiāo)商們進(jìn)行深度溝通，了解他們的困難，傳播他們的正能量。同時(shí)，還在全行業(yè)發(fā)起相關(guān)問(wèn)卷調查，并且將結果全面真實(shí)展示，以期以最真實(shí)的態(tài)度來(lái)轉達市場(chǎng)中的不同聲音。

　　

　　在疫情這種不可抗力面前，悲觀(guān)的情緒在行業(yè)中蔓延幾乎不可規避，從經(jīng)銷(xiāo)商的話(huà)語(yǔ)中可以明顯感受到那份急切與迷茫，也希望通過(guò) ICM/《熱泵產(chǎn)業(yè)資訊》發(fā)出呼聲，以此得到廠(chǎng)家的支援。而廠(chǎng)家所處之窘境也不遑多讓?zhuān)踔粮跤谏碳?。一方面，廠(chǎng)家也在遭受疫情的困擾，銷(xiāo)售幾乎陷入停滯，復工受限，外地員工難以返崗對于制造類(lèi)企業(yè)而言更是嚴重打擊，還需要面臨沉重的成本支出，也借此機會(huì )希望得到更高層面的理解與幫助；另一方面，商家的抗風(fēng)險能力較弱，渠道是廠(chǎng)家耕耘市場(chǎng)的重要因素，在自身困境尚未走出的同時(shí)，還要幫助經(jīng)銷(xiāo)商存活，以免多年建立的渠道網(wǎng)絡(luò )受到嚴重破壞。

　　

　　但在疫情期間，熱泵企業(yè)也展現出了企業(yè)應有的擔當。這場(chǎng)“抗疫阻擊戰”，醫護人員化身為奮斗于一線(xiàn)的戰士，病例集中爆發(fā)、快速擴散，一時(shí)間面臨著(zhù)物資匱乏和新建院區急需基礎設備等問(wèn)題。熱泵企業(yè)積極馳援抗疫前線(xiàn)，為抗疫獻上力所能及的支持，捐贈企業(yè)名單也在后續文章中一一在列，為抗疫做出貢獻的企業(yè)，是值得行業(yè)學(xué)習的榜樣。

　　

　　其實(shí)在疫情后期，悲觀(guān)的情緒已經(jīng)有所好轉，無(wú)論是廠(chǎng)家還是商家，在疫情期間都采取了諸多類(lèi)型的措施，例如通過(guò)網(wǎng)絡(luò )直播銷(xiāo)售、舉辦培訓，緩解業(yè)務(wù)停滯現狀，同時(shí)積極為疫情后蓄力。疫情是困難，但或許也是機遇。但是機會(huì )只留給有準備的人，與其消極等待，不如積極準備，待疫情結束后抓住機遇，鎖定客戶(hù)。

　　

　　ICM/《熱泵產(chǎn)業(yè)資訊》希望通過(guò)此次策劃內容將廠(chǎng)家和商家最真實(shí)的處境心聲傳遞給行業(yè)，從中提取出對行業(yè)發(fā)展有價(jià)值的訊息，幫助行業(yè)同仁共度難關(guān)。同時(shí)，也衷心希望疫情影響早日解除，整個(gè)行業(yè)能夠盡快恢復正常發(fā)展節奏。