【封面故事】疫情下 重慶德莫暖通開(kāi)辟線(xiàn)上業(yè)務(wù)
發(fā)表于: 來(lái)自:中國熱泵

目前的成本支出,的確使公司承受著(zhù)沉重的壓力,雖然勉強還能支撐,但也擔心未來(lái)會(huì )沒(méi)有訂單,現有在溝通的客戶(hù)也已經(jīng)推遲了下單,長(cháng)此以往,公司也將難以承受,而今年將有經(jīng)銷(xiāo)商被淘汰已成必然。所以我們需要轉型,比如開(kāi)辟線(xiàn)上業(yè)務(wù),為開(kāi)發(fā)新商業(yè)模式做準備,對內部人員進(jìn)行精細化劃分,根據業(yè)務(wù)能力安排崗位。同時(shí)也需要廠(chǎng)家提供提貨優(yōu)惠并延長(cháng)貨期,降低銷(xiāo)售目標,緩解經(jīng)銷(xiāo)商的壓力。因為重慶兩聯(lián)供市場(chǎng)原本就不大,如果說(shuō)能盡快排除疫情,原有客戶(hù)可以在 2020 年照常發(fā)貨安裝,后續再開(kāi)發(fā)一定數量的客戶(hù),公司仍可維持發(fā)展。