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疫情期間升溫的線(xiàn)上營(yíng)銷(xiāo),你怎么看?

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   作為在疫情期間始終奮斗在抗疫陣線(xiàn)的企業(yè),天加在吸引眾人矚目的同時(shí),也引人更多思考,究竟是什么原因,讓天加成為備受各大醫院和醫療產(chǎn)業(yè)青睞的品牌?
  作為在疫情期間始終奮斗在抗疫陣線(xiàn)的企業(yè),天加在吸引眾人矚目的同時(shí),也引人更多思考,究竟是什么原因,讓天加成為備受各大醫院和醫療產(chǎn)業(yè)青睞的品牌?      南京天加環(huán)境科技有限公司常務(wù)副總裁 商用空調事業(yè)部銷(xiāo)售總監郝然走進(jìn)《行走的課堂》——i傳媒抖音面對面直播間,與眾多行業(yè)人士分享天加的抗疫故事,分享天加如何在不同的領(lǐng)域進(jìn)行差異化的布局,在領(lǐng)跑者、追趕者和布局者等角色的自由切換,確保企業(yè)始終以在路上的心態(tài)穩步前行。      突發(fā)市場(chǎng),張弛有度從容應對      郝然表示,疫情發(fā)生后,負責火神山規劃的設計公司第一時(shí)間找到天加,希望能夠提供醫院所需產(chǎn)品的解決方案。南京天加環(huán)境科技有限公司董事長(cháng)蔣立經(jīng)過(guò)慎重考慮,將價(jià)值180萬(wàn)的凈化空調無(wú)償捐獻給火神山醫院,并安排專(zhuān)車(chē)在第一時(shí)間將設備運抵現場(chǎng),安排專(zhuān)業(yè)的安裝團隊配合火神山總指揮,保質(zhì)保量地完成項目的建設工作。      火神山項目現場(chǎng)      隨著(zhù)疫情逐步得到控制,社會(huì )各機構和企事業(yè)單位恢復正常的工作狀態(tài),天加還為合作的客戶(hù)提供免費的空調系統檢查和新風(fēng)室內機組清洗消殺服務(wù),幫助各企業(yè)安全、放心的復工??梢哉f(shuō),此次新冠疫情期間,天加始終奮戰在第一線(xiàn),戰“疫”的足跡遍及大江南北,不僅體現了天加品牌的實(shí)力,也充分展現了天加的責任與擔當。用凈化為戰勝新冠疫情不斷努力前行。      雷神山項目現場(chǎng)      存量市場(chǎng),從黑馬到常規軍      差異化競爭是天加從競爭激烈的多聯(lián)機市場(chǎng)殺出重圍的關(guān)鍵,從2017年開(kāi)始,天加在全國各地連續舉行多場(chǎng)“不一樣的天加多聯(lián)機”系列活動(dòng),吸引了眾多經(jīng)銷(xiāo)商的積極參與,引起了不同城市的很大反響,彼時(shí),天加是以“黑馬”的姿態(tài)迅速吸引了市場(chǎng)的目光。      “我認為‘黑馬’這一稱(chēng)謂,如果放在2018年之前是比較合適的,經(jīng)過(guò)幾年的發(fā)展,天加已經(jīng)具備和主流品牌同臺競技的實(shí)力,并在部分細分領(lǐng)域或者區域市場(chǎng)上有不少的優(yōu)勢。”郝然對天加的定位如是說(shuō)道。      對于渠道合作方面,郝然表示,雙方合作本質(zhì)上是價(jià)值交換,要與經(jīng)銷(xiāo)商在合作的過(guò)程中形成利益共同體,不僅能讓經(jīng)銷(xiāo)商獲得可觀(guān)的經(jīng)濟收入,也要讓他們在這一過(guò)程中實(shí)現人生價(jià)值,建立更為健康長(cháng)久的合作機制。      增量市場(chǎng),整合資源彎道超車(chē)      天加能夠在末端市場(chǎng)始終保持領(lǐng)先優(yōu)勢,得益于企業(yè)多年來(lái)的厚積薄發(fā)和不斷創(chuàng  )新。而在GHP燃氣熱泵和磁懸浮市場(chǎng),天加則是通過(guò)引進(jìn)外部資源,實(shí)現彎道超車(chē)占據了領(lǐng)先優(yōu)勢。      天加并購S(chǎng)MARDT,改變磁懸浮中央空調產(chǎn)業(yè)的格局;天加聯(lián)合日本洋馬布局GHP燃氣熱泵產(chǎn)業(yè),通過(guò)和各地的燃氣公司洽談取得不錯的進(jìn)展??梢哉f(shuō),經(jīng)過(guò)如此運作,天加牢牢掌握了在磁懸浮中央空調和GHP燃氣熱泵領(lǐng)域的話(huà)語(yǔ)權,為公司下一步的增長(cháng)尋找到非常好的契入點(diǎn)。      在做好本職工作,促進(jìn)天加在相關(guān)業(yè)務(wù)板塊迅猛發(fā)展的同時(shí),郝然還回答了優(yōu)秀職業(yè)經(jīng)理人與企業(yè)關(guān)系的話(huà)題,他認為:“作為職業(yè)的經(jīng)理人,首先要尊重這個(gè)職業(yè),不能拿以前的經(jīng)驗進(jìn)行機械化的套用,要用歸零心態(tài),放下身段,淡化強勢企業(yè)的鮮明烙印,找到自己與企業(yè)優(yōu)勢互補的契合點(diǎn),在這個(gè)過(guò)程中不斷學(xué)習企業(yè)的文化、價(jià)值觀(guān)與市場(chǎng)發(fā)展布局,從思想上達到與企業(yè)同頻共振的效果,才能將自己的才華更好發(fā)揮,最大限度地為企業(yè)發(fā)展貢獻出自己能量。”      對于后疫情之下的市場(chǎng)發(fā)展態(tài)勢,郝然表示:“短期內影響較大,長(cháng)期內要看國家相關(guān)政策的落地周期,以及具體實(shí)施過(guò)程中的執行環(huán)節,情況會(huì )有所變化但總趨勢應該不會(huì )太大。”他強調,疫情之下對暖通空調產(chǎn)業(yè)的影響非常大,這種影響除了對于市場(chǎng)銷(xiāo)量的影響,還有對使用場(chǎng)所以及產(chǎn)品功能的影響。      此前公共場(chǎng)所的關(guān)注點(diǎn)是冷和熱,現在肯定會(huì )對病毒消殺的健康層面關(guān)注更多,毫無(wú)疑問(wèn)的是健康將成為空調的主要訴求之一。天加也加快相關(guān)領(lǐng)域的產(chǎn)品開(kāi)發(fā),在溫度、濕度、潔凈度等領(lǐng)域加上健康的理念不斷探索,對室內空氣品質(zhì)進(jìn)行更嚴苛的檢測,關(guān)注全生命期成本更低以及系統的綜合能源利用的課題,推動(dòng)中央空調行業(yè)的健康發(fā)展和高能效解決方案的應用。
  南京天加環(huán)境科技有限公司常務(wù)副總裁 商用空調事業(yè)部銷(xiāo)售總監郝然走進(jìn)《行走的課堂》——i傳媒抖音面對面直播間,與眾多行業(yè)人士分享天加的抗疫故事,分享天加如何在不同的領(lǐng)域進(jìn)行差異化的布局,在領(lǐng)跑者、追趕者和布局者等角色的自由切換,確保企業(yè)始終以在路上的心態(tài)穩步前行。
  
  突發(fā)市場(chǎng),張弛有度從容應對
  
  郝然表示,疫情發(fā)生后,負責火神山規劃的設計公司第一時(shí)間找到天加,希望能夠提供醫院所需產(chǎn)品的解決方案。南京天加環(huán)境科技有限公司董事長(cháng)蔣立經(jīng)過(guò)慎重考慮,將價(jià)值180萬(wàn)的凈化空調無(wú)償捐獻給火神山醫院,并安排專(zhuān)車(chē)在第一時(shí)間將設備運抵現場(chǎng),安排專(zhuān)業(yè)的安裝團隊配合火神山總指揮,保質(zhì)保量地完成項目的建設工作。
 
QQ截圖20200326151051
 
  
  隨著(zhù)疫情逐步得到控制,社會(huì )各機構和企事業(yè)單位恢復正常的工作狀態(tài),天加還為合作的客戶(hù)提供免費的空調系統檢查和新風(fēng)室內機組清洗消殺服務(wù),幫助各企業(yè)安全、放心的復工??梢哉f(shuō),此次新冠疫情期間,天加始終奮戰在第一線(xiàn),戰“疫”的足跡遍及大江南北,不僅體現了天加品牌的實(shí)力,也充分展現了天加的責任與擔當。用凈化為戰勝新冠疫情不斷努力前行。
  
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  存量市場(chǎng),從黑馬到常規軍
  
  差異化競爭是天加從競爭激烈的多聯(lián)機市場(chǎng)殺出重圍的關(guān)鍵,從2017年開(kāi)始,天加在全國各地連續舉行多場(chǎng)“不一樣的天加多聯(lián)機”系列活動(dòng),吸引了眾多經(jīng)銷(xiāo)商的積極參與,引起了不同城市的很大反響,彼時(shí),天加是以“黑馬”的姿態(tài)迅速吸引了市場(chǎng)的目光。
  
  “我認為‘黑馬’這一稱(chēng)謂,如果放在2018年之前是比較合適的,經(jīng)過(guò)幾年的發(fā)展,天加已經(jīng)具備和主流品牌同臺競技的實(shí)力,并在部分細分領(lǐng)域或者區域市場(chǎng)上有不少的優(yōu)勢。”郝然對天加的定位如是說(shuō)道。
  
  對于渠道合作方面,郝然表示,雙方合作本質(zhì)上是價(jià)值交換,要與經(jīng)銷(xiāo)商在合作的過(guò)程中形成利益共同體,不僅能讓經(jīng)銷(xiāo)商獲得可觀(guān)的經(jīng)濟收入,也要讓他們在這一過(guò)程中實(shí)現人生價(jià)值,建立更為健康長(cháng)久的合作機制。
  
  增量市場(chǎng),整合資源彎道超車(chē)
  
  天加能夠在末端市場(chǎng)始終保持領(lǐng)先優(yōu)勢,得益于企業(yè)多年來(lái)的厚積薄發(fā)和不斷創(chuàng )新。而在GHP燃氣熱泵和磁懸浮市場(chǎng),天加則是通過(guò)引進(jìn)外部資源,實(shí)現彎道超車(chē)占據了領(lǐng)先優(yōu)勢。
  
  天加并購S(chǎng)MARDT,改變磁懸浮中央空調產(chǎn)業(yè)的格局;天加聯(lián)合日本洋馬布局GHP燃氣熱泵產(chǎn)業(yè),通過(guò)和各地的燃氣公司洽談取得不錯的進(jìn)展??梢哉f(shuō),經(jīng)過(guò)如此運作,天加牢牢掌握了在磁懸浮中央空調和GHP燃氣熱泵領(lǐng)域的話(huà)語(yǔ)權,為公司下一步的增長(cháng)尋找到非常好的契入點(diǎn)。
  
  在做好本職工作,促進(jìn)天加在相關(guān)業(yè)務(wù)板塊迅猛發(fā)展的同時(shí),郝然還回答了優(yōu)秀職業(yè)經(jīng)理人與企業(yè)關(guān)系的話(huà)題,他認為:“作為職業(yè)的經(jīng)理人,首先要尊重這個(gè)職業(yè),不能拿以前的經(jīng)驗進(jìn)行機械化的套用,要用歸零心態(tài),放下身段,淡化強勢企業(yè)的鮮明烙印,找到自己與企業(yè)優(yōu)勢互補的契合點(diǎn),在這個(gè)過(guò)程中不斷學(xué)習企業(yè)的文化、價(jià)值觀(guān)與市場(chǎng)發(fā)展布局,從思想上達到與企業(yè)同頻共振的效果,才能將自己的才華更好發(fā)揮,最大限度地為企業(yè)發(fā)展貢獻出自己能量。”
  
  對于后疫情之下的市場(chǎng)發(fā)展態(tài)勢,郝然表示:“短期內影響較大,長(cháng)期內要看國家相關(guān)政策的落地周期,以及具體實(shí)施過(guò)程中的執行環(huán)節,情況會(huì )有所變化但總趨勢應該不會(huì )太大。”他強調,疫情之下對暖通空調產(chǎn)業(yè)的影響非常大,這種影響除了對于市場(chǎng)銷(xiāo)量的影響,還有對使用場(chǎng)所以及產(chǎn)品功能的影響。
  
  此前公共場(chǎng)所的關(guān)注點(diǎn)是冷和熱,現在肯定會(huì )對病毒消殺的健康層面關(guān)注更多,毫無(wú)疑問(wèn)的是健康將成為空調的主要訴求之一。天加也加快相關(guān)領(lǐng)域的產(chǎn)品開(kāi)發(fā),在溫度、濕度、潔凈度等領(lǐng)域加上健康的理念不斷探索,對室內空氣品質(zhì)進(jìn)行更嚴苛的檢測,關(guān)注全生命期成本更低以及系統的綜合能源利用的課題,推動(dòng)中央空調行業(yè)的健康發(fā)展和高能效解決方案的應用。

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2020
03/26
15:09
中國熱泵
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