新冠肺炎疫情對全社會(huì )是一場(chǎng)前所未有的大考，對中廣歐特斯來(lái)說(shuō)也不例外。疫情伊始，中廣歐特斯就從現金和物資等方面進(jìn)行多渠道捐贈，全方位助力抗擊疫情工作。

　　

　　我們都知道保持室內空氣的潔凈、通風(fēng)是防疫工作中很重要的一環(huán)，而空氣凈化器是殺菌最直接有效的利器，所以中廣歐特斯一開(kāi)始便把空氣凈化器作為重點(diǎn)抗疫物資進(jìn)行捐贈。同時(shí)，空氣凈化器也是中廣歐特斯“5C舒適家”戰略中既有的重要板塊，從“專(zhuān)注空氣源熱泵產(chǎn)品”轉型到“全面的健康舒適家居領(lǐng)域”，中廣歐特斯不斷豐富產(chǎn)品體系、拓展渠道，讓行業(yè)看到了轉型的決心。

　　

　　2006年成立至今，專(zhuān)注生產(chǎn)空氣源熱泵產(chǎn)品一直是中廣歐特斯發(fā)展的主旋律。

　　

　　2014年之前雖然市場(chǎng)基數比較小，但熱泵行業(yè)的發(fā)展空間卻很大。自2015年始，北方“煤改電”政策落實(shí)，政府的招投標及其給行業(yè)帶來(lái)的影響，讓空氣源熱泵在北方實(shí)現了非?？焖俚陌l(fā)展。但中廣歐特斯也清醒地看到了整個(gè)行業(yè)未來(lái)發(fā)展的限制，不斷在思考一個(gè)問(wèn)題：怎樣保證中廣歐特斯的可持續性發(fā)展？

　　

　　基于這種思考，中廣歐特斯率先打破傳統熱泵企業(yè)固有并局限的發(fā)展思路。隨著(zhù)人們生活消費水平的不斷提高，中廣歐特斯結合自身特點(diǎn)，借助北方“煤改電”給出的增長(cháng)紅利，在終端渠道上進(jìn)行重塑升級，向健康舒適家居領(lǐng)域快速轉型。

　　目前，中廣歐特斯形成了基于空氣源熱泵技術(shù)開(kāi)發(fā)的中央地暖、中央空調、中央熱水三大產(chǎn)品系列，同時(shí)增加中央凈水、中央新風(fēng)兩大系列數十款產(chǎn)品組合成為完整5C體系的" 5C舒適家 ”。

　　

　　中廣電器副總經(jīng)理張樹(shù)前表示：“我們從原來(lái)單純地做空氣源熱泵轉型到'5C舒適家'，這兩年投入的資源不少，獲得的效果也非常的明顯。”

　　

　　

　　憑借發(fā)展多年的底蘊和深厚的專(zhuān)業(yè)實(shí)力，中廣歐特斯形成包括研發(fā)設計、實(shí)驗測試、內膽生產(chǎn)線(xiàn)、蒸發(fā)器生產(chǎn)線(xiàn)、鈑金生產(chǎn)線(xiàn)、噴涂生產(chǎn)線(xiàn)、換熱器生產(chǎn)線(xiàn)、總裝車(chē)間等在內的全產(chǎn)業(yè)鏈布局，把中央地暖、中央空調、中央熱水、中央凈水、中央新風(fēng)五大系統集合在一起，成長(cháng)為集生產(chǎn)制造、技術(shù)研發(fā)、銷(xiāo)售能力于一體的品牌。

　　

　　向舒適家居轉型是企業(yè)戰略的一大步，但從技術(shù)、研發(fā)、制造的層面講，對于中廣歐特斯的挑戰其實(shí)并不算太大。

　　張樹(shù)前表示：“目前‘5C舒適家’中的地暖、空調、熱水，都是我們擅長(cháng)的空氣源熱泵領(lǐng)域。新風(fēng)、凈水實(shí)際上也是中廣歐特斯多年來(lái)一直在培育的項目，所以從技術(shù)層面上來(lái)說(shuō)，不存在跨界的說(shuō)法。這兩年中廣歐特斯經(jīng)過(guò)‘煤改電’的洗禮，狠抓研發(fā)與品質(zhì)，轉型的底氣是巋然的。”

　　

　　2019年，中廣歐特斯在渠道端全年升級、新建了超500家5C舒適家旗艦店，2020年開(kāi)始計劃再造500家，開(kāi)啟下一個(gè)屬于健康舒適家居的十年。

　　

　　經(jīng)過(guò)這次疫情之后，消費者的消費理念也會(huì )隨之變化。居家隔離的生活讓更多的人意識到健康舒適的家居環(huán)境的重要性，中廣歐特斯一直以來(lái)追求的，就是圍繞健康與舒適，生產(chǎn)給終端用戶(hù)更優(yōu)體驗的產(chǎn)品。

　　張樹(shù)前表示：“在未來(lái)我們或許還會(huì )面臨很多的疾病，中廣歐特斯‘5C舒適家’想要給用戶(hù)傳達的，就是一種健康、舒適的理念。對于我們每個(gè)人來(lái)說(shuō)，健康不應該在疾病發(fā)生后才去追悔和重視，健康的理念應該深入每一個(gè)人的內心，體現在生活中的每一個(gè)細節上。產(chǎn)品不是冰冷的，中廣歐特斯出廠(chǎng)的產(chǎn)品，要讓每一位用戶(hù)在使用的過(guò)程中，都能感受到那份溫暖。”

　　

　　對于企業(yè)來(lái)說(shuō)，轉型就意味著(zhù)投入更多的資源，培育更多的經(jīng)銷(xiāo)商，同時(shí)還要給經(jīng)銷(xiāo)商傳遞一種全新的理念。

　　

　　中廣歐特斯之所以堅定不移地進(jìn)行轉型，正是由于單一品類(lèi)經(jīng)營(yíng)的經(jīng)銷(xiāo)商在未來(lái)生存空間會(huì )被擠壓得越來(lái)越小，如果說(shuō)不謀求發(fā)展，無(wú)論是企業(yè)還是經(jīng)銷(xiāo)商都會(huì )倒退甚至消亡。

　　轉型升級是企業(yè)謀求未來(lái)長(cháng)期發(fā)展的必經(jīng)之路，這更是出于對經(jīng)銷(xiāo)商伙伴負責的真心。

　　

　　張樹(shù)前表示，企業(yè)轉型以后，如何讓經(jīng)銷(xiāo)商在營(yíng)銷(xiāo)層面、技術(shù)層面、售后服務(wù)層面上，能夠快速的進(jìn)入到全新的角色、如何給經(jīng)銷(xiāo)商樹(shù)立適用于未來(lái)十年乃至更長(cháng)期發(fā)展的全新的服務(wù)用戶(hù)的思維、如何打通更多的渠道讓經(jīng)銷(xiāo)商賺到更多的錢(qián)就成了是中廣歐特斯亟需解決的問(wèn)題。

　　

　　按以往的經(jīng)驗，渠道要下沉到3至5級市場(chǎng)才能夠通過(guò)經(jīng)銷(xiāo)商的發(fā)力來(lái)推動(dòng)市場(chǎng)發(fā)展。但舒適家居領(lǐng)域卻不同，渠道的重點(diǎn)反而在1、2級市場(chǎng)。這對于中廣歐特斯渠道兩端的要求都非常高。

　　“我們會(huì )在1、2線(xiàn)城市做一些下探，針對城市里有資金、有實(shí)力、有思路、有想法的經(jīng)銷(xiāo)商，通過(guò)城市合伙人計劃，給他們配置更多的資源；針對原有的熱水渠道進(jìn)行重塑，通過(guò)萬(wàn)鎮萬(wàn)店計劃做進(jìn)一步下沉。”張樹(shù)前表示，中廣歐特斯現在的策略是以點(diǎn)帶面，樹(shù)立樣板，互幫互助，讓渠道一步步走上正軌。

　　

　　“從近年來(lái)零售渠道商的相關(guān)產(chǎn)品銷(xiāo)售數據來(lái)看，我們能非常明顯地感受到渠道商們的突破”，張樹(shù)前說(shuō)，“戰略的轉型給我們渠道、廠(chǎng)家所帶來(lái)的回報還是十分可觀(guān)的，中廣歐特斯未來(lái)可持續性的發(fā)展，非常值得期待。綜合所有的因素來(lái)看，轉型健康舒適家居這一戰略尤為正確，是中廣歐特斯接下來(lái)將要貫徹到底的重要方針。”

　　

　　品牌不是一朝一夕建成的，是一個(gè)漫長(cháng)而持續的過(guò)程。

　　

　　積極推動(dòng)行業(yè)發(fā)展，向社會(huì )傳播正能量，做溫暖的品質(zhì)產(chǎn)品。

　　

　　我們，在行動(dòng)！