在各地陸續復工之后，市場(chǎng)環(huán)境呈現出了積極的恢復態(tài)勢。工程項目相繼開(kāi)工，疫情對建筑施工進(jìn)度的影響不小，項目建設時(shí)間的緊湊，開(kāi)工后的趕工讓企業(yè)的工作相繼開(kāi)展，在不知不覺(jué)中“提升士氣”。同時(shí)，疫情后宏觀(guān)層面的經(jīng)濟彌補，和大興土木的勢頭，也讓市場(chǎng)對這些積極的信號同樣期待。再加上零售市場(chǎng)銷(xiāo)售和服務(wù)工作的有序開(kāi)展，讓市場(chǎng)的信心與前景仿佛同時(shí)到來(lái)。

　　

　　但是，從長(cháng)遠來(lái)看，疫情對目前整體市場(chǎng)的影響真的微不足道嗎？

　　

　　如此長(cháng)遠而大范圍的公共衛生事件必然會(huì )對經(jīng)濟市場(chǎng)產(chǎn)生不可磨滅的影響。其實(shí)，它也悄悄地改變了一些市場(chǎng)格局。很多企業(yè)都表示，在疫情之中，“重新洗牌”是必然的，競爭加劇淘汰，市場(chǎng)最終會(huì )回到那些規范的、有口碑的頭部企業(yè)的手中。疫情也招投標形式改革加速，疫情期間采取了暫停招標項目現場(chǎng)交易活動(dòng)、推行網(wǎng)上辦理、減少到場(chǎng)等措施，這些網(wǎng)絡(luò )化、電子化操作，極大減少了時(shí)間、空間等客觀(guān)因素對市場(chǎng)主體的影響，也打破了地域限制。資金狀況是工程市場(chǎng)中最大的問(wèn)題，在疫情的影響下，上下游的經(jīng)濟狀況都不容樂(lè )觀(guān)，無(wú)論是政府、企業(yè)或者是代理商都受到了不同程度的影響。資金的狀況是目前市場(chǎng)上下游共同面臨的障礙，這讓行業(yè)人對下半年市場(chǎng)的信心充滿(mǎn)了不確定性。

　　

　　在零售市場(chǎng)中，“宅經(jīng)濟”是在疫情期間被炒熱的概念，讓一部分人對家居生活的體驗感有了全新的認識，這也在一定程度上改變了用戶(hù)觀(guān)念。但這種意識的提高到底對零售市場(chǎng)的推進(jìn)有多大的幫助，很多人都表示，從提升意識到實(shí)現銷(xiāo)售的具體的轉化是很難的。但認知的改善在無(wú)形中也對市場(chǎng)有一定的推進(jìn)作用，稱(chēng)得上是“苦中作樂(lè )”。

　　

　　即便如此，雖有種種影響，但市場(chǎng)的信心仍是十分充足的，更多的人還是更愿意以樂(lè )觀(guān)的心態(tài)迎接著(zhù)未來(lái)市場(chǎng)的到來(lái)。畢竟，不管市場(chǎng)有怎樣的起伏，充滿(mǎn)信心地面對總是好的。在很多企業(yè)看來(lái)，突如其來(lái)的疫情讓更多的人停下來(lái)思考，去重新審視行業(yè)、面對競爭，提高自身的服務(wù)能力，提升自己在行業(yè)的綜合競爭力，為新形勢下的機遇和挑戰做好準備。