對于 2020 年的熱泵采暖市場(chǎng)，碧淶認為，市場(chǎng)存在一些受限因素。一方面，特殊的公共衛生事件可能會(huì )影響地方的財政，讓資金受限；另一方面，在目前的形勢下，企業(yè)也不愿意過(guò)多的提項目。但碧淶表示，今年和去年同期相比不會(huì )太差，2020 年熱泵采暖市場(chǎng)還是一個(gè)有增無(wú)減的市場(chǎng)，具體的增量還要看之后的走勢。招投標市場(chǎng)和零售市場(chǎng)雖有變化，但影響也并不大。招投標市場(chǎng)的變化是會(huì )變得更加集中，相比往年會(huì )集中到六到八月份。對于零售市場(chǎng)，碧淶預計 6、7 月份臨近使用的季節才會(huì )有起色。

　　

　　目前，碧淶主要在提升產(chǎn)品功能的方面下功夫，積極推進(jìn)優(yōu)化機器、提升能效的戰略規劃，在供暖的運行成本上進(jìn)行控制，最近的幾個(gè)項目也成功地達到了預想的數據狀態(tài)。碧淶認為，機器的性能設計方面更節能，做好工程設計以及熱回收，對小區供暖等項目會(huì )有很大的增量。

　　

　　除了產(chǎn)品的升級，碧淶也在進(jìn)行服務(wù)的升級，延長(cháng)售后。把售后年限從以前的 2 年提升到如今的全免保修 5年。并且，經(jīng)過(guò)多年的渠道培育，碧淶各個(gè)網(wǎng)點(diǎn)逐步建立，實(shí)現鄉鎮售后網(wǎng)點(diǎn)的覆蓋。同時(shí)，碧淶認為目前是招商非常好的時(shí)機，計劃在 5、6 月份加大招商力度，加大線(xiàn)上線(xiàn)下的促銷(xiāo)政策，積極進(jìn)行推廣，吸引潛在客戶(hù)和新的跨界客戶(hù)。

　　

　　2020 年，部分清潔采暖試點(diǎn)城市的國家補貼逐步到期，“煤改電”走向尾聲，市場(chǎng)的競爭激烈程度不減。廠(chǎng)家大量的存量產(chǎn)品，只能趁著(zhù)市場(chǎng)的尾聲清倉，低價(jià)流入市場(chǎng)，這對于渠道造成了不小的價(jià)格沖擊。面對這種情況，碧淶加強了線(xiàn)上線(xiàn)下的投入力度，很多廠(chǎng)家慢慢退出市場(chǎng)，碧淶反其道而行，降低利潤進(jìn)行銷(xiāo)售。“煤改電”后期市場(chǎng)的增長(cháng)點(diǎn)在何處？碧淶把目光放在了空白市場(chǎng)，聚焦“煤改電”熱門(mén)機型覆蓋不到的大戶(hù)型。碧淶表示，以前大戶(hù)型都是使用工程機組，有很大弊端，噪音大，能效、電壓受影響，對機器也會(huì )有損傷。因此，碧淶一直在實(shí)驗室研發(fā)彌補相對空白市場(chǎng)的機器，進(jìn)行各方面數據的測試，能效達到了理想值，在 5 月或 6 月初的新品發(fā)布會(huì )將推出 9P 和 18P 的整體變頻機型，進(jìn)行更專(zhuān)業(yè)化的市場(chǎng)運作。

　　

　　疫情對于整體行業(yè)的后續發(fā)展都有著(zhù)影響，對企業(yè)也是一次對自身的思考和進(jìn)一步發(fā)展的機會(huì )。走在市場(chǎng)之前，做好企業(yè)經(jīng)營(yíng)建設，增強企業(yè)自身實(shí)力是疫情帶給市場(chǎng)的反思。隨著(zhù)經(jīng)濟的恢復調整，碧淶相信市場(chǎng)未來(lái)也將進(jìn)一步產(chǎn)生放量，現階段積極展開(kāi)銷(xiāo)售，修煉內功，增加自身實(shí)力，以便更好地迎接市場(chǎng)的復蘇。