簽約活動(dòng)的三個(gè)主角在家電行業(yè)內均有一定的知名度，聚陽(yáng)新能源擁有多項專(zhuān)利技術(shù)及生產(chǎn)線(xiàn)，產(chǎn)品制造能力充分。年，聚陽(yáng)在政府項目上中標 26 個(gè)，中標總金額達 1.1 億元。賓維智能科技是家電行業(yè)的新銳，不僅抓住了“公寓電器”這一細分市場(chǎng)，還利用接洽時(shí)代的新零售模式打通線(xiàn)上線(xiàn)下，努力深耕三四級市場(chǎng)及農村市場(chǎng)。其主營(yíng)的空調品類(lèi)一直表現良好；家邦電器致力于為追求高品質(zhì)生活的人士和家庭提供具有領(lǐng)先設計。人性化廚房科技、可靠品質(zhì)的廚房電器。產(chǎn)品涉及油煙機、燃氣灶具、消毒柜、燃氣熱水器等廚房電器系列。

　　

　　據悉，三家企業(yè)相互投資、資源相互整合的想法早在疫情爆發(fā)之前就已經(jīng)提出來(lái)了。而新冠疫情的全球大流行，成為了這個(gè)“想法”迅速落地的“天時(shí)”。因為國內家電市場(chǎng)的消費需求受疫情影響比預估的還要嚴重，企業(yè)尤其是中小型企業(yè)面臨的困境也更大，這時(shí)候原本“強強聯(lián)手”的思路又多了一層“抱團取暖”的意義。“天時(shí)”雖然有了，但“地利”是實(shí)實(shí)在在存在的。三家企業(yè)均落戶(hù)于廣東佛山，相去不遠。這意味著(zhù)在接下來(lái)的資源整合、團隊融合、活動(dòng)開(kāi)展、會(huì )議探討等方面可以更加高效直接，也能節省很多時(shí)間成本。“人和”也是不用說(shuō)的，這個(gè)想法能夠提出和落地，本身就是建立在“人和”的基礎之上的。聚陽(yáng)研發(fā)生產(chǎn)方面的優(yōu)勢，賓維渠道、營(yíng)銷(xiāo)模式上的優(yōu)勢，家邦終端門(mén)店形象好的優(yōu)勢相聚合能夠實(shí)現產(chǎn)品互補，優(yōu)勢互補，從而使每個(gè)品牌更具市場(chǎng)競爭力。

　　

　　“三企合一”只是一個(gè)開(kāi)始，今年市場(chǎng)環(huán)境惡劣的基本面并沒(méi)有改變，所以三家企業(yè)必須快速行動(dòng)起來(lái)，加速三方各自資源的整合與轉化，將三只“利箭”打磨成一柄“尖槍”。等待疫情結束之際或者市場(chǎng)出現下一個(gè)機會(huì )點(diǎn)的時(shí)候，精準把握住。資源整合的內容主要在客戶(hù)資源、社會(huì )資源、產(chǎn)品資源、團隊資源等幾個(gè)方面，對三家企業(yè)來(lái)說(shuō)眼下重中之重的就是客戶(hù)資源的整合。而這一項也是難度最高的，因為讓客戶(hù)突然從經(jīng)營(yíng)一家品牌改成經(jīng)營(yíng)三家，既需要相關(guān)行業(yè)、產(chǎn)品知識的培訓，也需要配套售后服務(wù)的跟進(jìn)。不過(guò)即便有難度，三家企業(yè)依然信心十足，并給出了客戶(hù)轉化率達到三分之一的預期。此外，聚陽(yáng)年將在全國新建 100 家體驗式直營(yíng)店以影響更多用戶(hù)，屆時(shí)體驗店三家品牌產(chǎn)品的協(xié)作展示也可以作為客戶(hù)門(mén)店經(jīng)營(yíng)時(shí)的樣板，從而促進(jìn)客戶(hù)資源的整合轉化。