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中廣電器“匠心制造 再創(chuàng )輝煌”生產(chǎn)表彰大會(huì )隆重舉行

發(fā)表于: 來(lái)自:中廣歐特斯
  8月8日,中廣電器“匠心制造 再創(chuàng )輝煌”生產(chǎn)表彰大會(huì )(7月)在總部會(huì )議中心隆重舉行,董事長(cháng)助理兼制造中心負責人王磊等領(lǐng)導出席,制造中心全員參會(huì )。此次大會(huì )為2020年生產(chǎn)表彰大會(huì )的首次會(huì )議,主要議程有7月產(chǎn)值達成情況匯報、8月產(chǎn)值計劃宣布、“2020最美制造人”評選活動(dòng)7月獲獎?wù)弑碚?、關(guān)鍵崗位“授肩”儀式、領(lǐng)導總結講話(huà)等內容。
 8月8日,中廣電器“匠心制造 再創(chuàng  )輝煌”生產(chǎn)表彰大會(huì )(7月)在總部會(huì )議中心隆重舉行,董事長(cháng)助理兼制造中心負責人王磊等領(lǐng)導出席,制造中心全員參會(huì )。此次大會(huì )為2020年生產(chǎn)表彰大會(huì )的首次會(huì )議,主要議程有7月產(chǎn)值達成情況匯報、8月產(chǎn)值計劃宣布、“2020最美制造人”評選活動(dòng)7月獲獎?wù)弑碚?、關(guān)鍵崗位“授肩”儀式、領(lǐng)導總結講話(huà)等內容。  8月8日,中廣電器“匠心制造 再創(chuàng  )輝煌”生產(chǎn)表彰大會(huì )(7月)在總部會(huì )議中心隆重舉行,董事長(cháng)助理兼制造中心負責人王磊等領(lǐng)導出席,制造中心全員參會(huì )。      此次大會(huì )為2020年生產(chǎn)表彰大會(huì )的首次會(huì )議,主要議程有7月產(chǎn)值達成情況匯報、8月產(chǎn)值計劃宣布、“2020最美制造人”評選活動(dòng)7月獲獎?wù)弑碚?、關(guān)鍵崗位“授肩”儀式、領(lǐng)導總結講話(huà)等內容。      入庫臺數同比去年實(shí)現近180%的強勢增長(cháng)      自中廣電器復工復產(chǎn)以來(lái),來(lái)自全國的生產(chǎn)訂單不斷攀升,6月起,生產(chǎn)車(chē)間的流水線(xiàn)已開(kāi)始24小時(shí)滿(mǎn)負荷開(kāi)動(dòng)。      大會(huì )數據顯示,在制造全員保質(zhì)保量、加班加點(diǎn)的努力下,制造中心7月份超額完成了生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)指標,入庫臺數較去年同期實(shí)現了近180%的增長(cháng),漲勢猛烈。其中,效率提升最高的生產(chǎn)線(xiàn),人均效率提升30%以上。大會(huì )還宣布,8月份的產(chǎn)值目標為入庫臺數在上月的基礎上再提升57%。      “最美制造人”表彰頒獎,弘揚中廣奮斗精神      在生產(chǎn)任務(wù)繁重的7月,制造中心各崗位上涌現了一批批擁有高度主人翁意識、追求精益求精、向管理要效益的員工。最終,3個(gè)班組、27位員工在“2020最美制造人”評選表彰活動(dòng)中脫穎而出,獲得團隊獎與個(gè)人獎。      “最美制造人”評選表彰活動(dòng)是中廣電器一年一度的重磅活動(dòng),通過(guò)在旺季中每月評選出若干個(gè)團隊獎與個(gè)人獎,以榜樣力量帶動(dòng)全員奮斗熱潮,弘揚中廣人的奮斗精神。      7月“最美制造人”獲獎團隊獎?dòng)刹垦b分廠(chǎng)鈑金車(chē)間—噴涂組(獲“產(chǎn)能提升最優(yōu)班組”獎)、總裝分廠(chǎng)二車(chē)間—電裝組(獲“最佳質(zhì)量班組”獎)、總裝分廠(chǎng)一車(chē)間—S2線(xiàn)/水箱配件(獲“旺季保交付最優(yōu)班組”獎)獲得,個(gè)人獎?dòng)蓡吻胺剑ǐ@“管理貢獻獎”)、曹多松(獲“價(jià)值貢獻獎”)、張鈺(獲“最佳敬業(yè)獎”)等員工榮獲。獲獎人員分批上臺接受表彰,并領(lǐng)取榮譽(yù)錦旗、獎杯、獎金和紀念品。      “上半年,我們S2線(xiàn)和水箱配件組積極配合,以變?yōu)槌?,積極轉變思想,在一體機生產(chǎn)期間,還實(shí)現了多型號產(chǎn)品的短周期交付,完成了看似不可能完成的生產(chǎn)任務(wù)。”“上個(gè)月,我們Z1線(xiàn)生產(chǎn)效率同比去年提升了30%,品質(zhì)問(wèn)題同比去年下降了30%。這份榮譽(yù)不是我個(gè)人的,而是屬于所有Z1線(xiàn)的同事。只有每個(gè)人都努力在提升路上踏出一小步,我們整體才能實(shí)現一大步的跨越!”獲獎代表曹小亮、單前方的發(fā)言,引起了現場(chǎng)一片共鳴。      關(guān)鍵崗位目視化管理進(jìn)階,“授肩”儀式展風(fēng)采      大會(huì )宣布,為進(jìn)一步強化關(guān)鍵崗位(對產(chǎn)品關(guān)鍵質(zhì)量特性有重大影響或對操作技能有較高要求的作業(yè))管理,制造中心將于8月10日起實(shí)行新的《關(guān)鍵崗位管理制度》。      現場(chǎng),激光切割、直縫焊接、數控折彎等22個(gè)關(guān)鍵崗位的人員,分批上臺被授予不同級別的肩章。通過(guò)肩章的不同顏色、級別,實(shí)現進(jìn)階的目視化管理,能更好地在工作中規避隱患、發(fā)現問(wèn)題、保障安全。      一些關(guān)鍵崗位的代表還在被授予高級肩章時(shí),立下崗位“軍令狀”,表示一定會(huì )繼續提升技藝、做好“傳幫帶”工作。      總結講話(huà),號召管理人員為員工做到“三好”      總結講話(huà)環(huán)節,掀起了會(huì )議高潮。      董事長(cháng)助理兼制造中心負責人王磊首先對全體制造人的辛苦付出表示感謝。他強調,人才是第一生產(chǎn)力,尤其是關(guān)鍵崗位的技工,是決定制造中心能走多遠、走多好的關(guān)鍵,因此這些崗位的管理更需加強。      接著(zhù),王磊號召管理人員要做到“三好”:為員工做好貼心服務(wù),做好安全隱患的排查,做好激勵導向并營(yíng)造好公平的氛圍。他進(jìn)一步闡述,只有保障了員工的利益、安全與身心感受,員工開(kāi)開(kāi)心心上班、安安全全回家、舒舒心心奮斗,中廣電器引以為傲的制造交期、制造質(zhì)量、制造指標、制造成本等相關(guān)目標值才能順利達成。王磊表示,一切最終要用指標說(shuō)話(huà),希望大家再接再厲、再創(chuàng  )輝煌。      誠懇、接地氣的講話(huà)讓員工群情振奮、摩拳擦掌,大家紛紛表示要向榜樣學(xué)習,通過(guò)自身努力爭做下個(gè)月的“最美制造人”?! ?  入庫臺數同比去年實(shí)現近180%的強勢增長(cháng)      自中廣電器復工復產(chǎn)以來(lái),來(lái)自全國的生產(chǎn)訂單不斷攀升,6月起,生產(chǎn)車(chē)間的流水線(xiàn)已開(kāi)始24小時(shí)滿(mǎn)負荷開(kāi)動(dòng)。      大會(huì )數據顯示,在制造全員保質(zhì)保量、加班加點(diǎn)的努力下,制造中心7月份超額完成了生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)指標,入庫臺數較去年同期實(shí)現了近180%的增長(cháng),漲勢猛烈。其中,效率提升最高的生產(chǎn)線(xiàn),人均效率提升30%以上。大會(huì )還宣布,8月份的產(chǎn)值目標為入庫臺數在上月的基礎上再提升57%。      “最美制造人”表彰頒獎,弘揚中廣奮斗精神      在生產(chǎn)任務(wù)繁重的7月,制造中心各崗位上涌現了一批批擁有高度主人翁意識、追求精益求精、向管理要效益的員工。最終,3個(gè)班組、27位員工在“2020最美制造人”評選表彰活動(dòng)中脫穎而出,獲得團隊獎與個(gè)人獎。      “最美制造人”評選表彰活動(dòng)是中廣電器一年一度的重磅活動(dòng),通過(guò)在旺季中每月評選出若干個(gè)團隊獎與個(gè)人獎,以榜樣力量帶動(dòng)全員奮斗熱潮,弘揚中廣人的奮斗精神。      7月“最美制造人”獲獎團隊獎?dòng)刹垦b分廠(chǎng)鈑金車(chē)間—噴涂組(獲“產(chǎn)能提升最優(yōu)班組”獎)、總裝分廠(chǎng)二車(chē)間—電裝組(獲“最佳質(zhì)量班組”獎)、總裝分廠(chǎng)一車(chē)間—S2線(xiàn)/水箱配件(獲“旺季保交付最優(yōu)班組”獎)獲得,個(gè)人獎?dòng)蓡吻胺剑ǐ@“管理貢獻獎”)、曹多松(獲“價(jià)值貢獻獎”)、張鈺(獲“最佳敬業(yè)獎”)等員工榮獲。獲獎人員分批上臺接受表彰,并領(lǐng)取榮譽(yù)錦旗、獎杯、獎金和紀念品。      “上半年,我們S2線(xiàn)和水箱配件組積極配合,以變?yōu)槌?,積極轉變思想,在一體機生產(chǎn)期間,還實(shí)現了多型號產(chǎn)品的短周期交付,完成了看似不可能完成的生產(chǎn)任務(wù)。”“上個(gè)月,我們Z1線(xiàn)生產(chǎn)效率同比去年提升了30%,品質(zhì)問(wèn)題同比去年下降了30%。這份榮譽(yù)不是我個(gè)人的,而是屬于所有Z1線(xiàn)的同事。只有每個(gè)人都努力在提升路上踏出一小步,我們整體才能實(shí)現一大步的跨越!”獲獎代表曹小亮、單前方的發(fā)言,引起了現場(chǎng)一片共鳴。      關(guān)鍵崗位目視化管理進(jìn)階,“授肩”儀式展風(fēng)采      大會(huì )宣布,為進(jìn)一步強化關(guān)鍵崗位(對產(chǎn)品關(guān)鍵質(zhì)量特性有重大影響或對操作技能有較高要求的作業(yè))管理,制造中心將于8月10日起實(shí)行新的《關(guān)鍵崗位管理制度》。      現場(chǎng),激光切割、直縫焊接、數控折彎等22個(gè)關(guān)鍵崗位的人員,分批上臺被授予不同級別的肩章。通過(guò)肩章的不同顏色、級別,實(shí)現進(jìn)階的目視化管理,能更好地在工作中規避隱患、發(fā)現問(wèn)題、保障安全。      一些關(guān)鍵崗位的代表還在被授予高級肩章時(shí),立下崗位“軍令狀”,表示一定會(huì )繼續提升技藝、做好“傳幫帶”工作。      總結講話(huà),號召管理人員為員工做到“三好”     8月8日,中廣電器“匠心制造 再創(chuàng  )輝煌”生產(chǎn)表彰大會(huì )(7月)在總部會(huì )議中心隆重舉行,董事長(cháng)助理兼制造中心負責人王磊等領(lǐng)導出席,制造中心全員參會(huì )。      此次大會(huì )為2020年生產(chǎn)表彰大會(huì )的首次會(huì )議,主要議程有7月產(chǎn)值達成情況匯報、8月產(chǎn)值計劃宣布、“2020最美制造人”評選活動(dòng)7月獲獎?wù)弑碚?、關(guān)鍵崗位“授肩”儀式、領(lǐng)導總結講話(huà)等內容。      入庫臺數同比去年實(shí)現近180%的強勢增長(cháng)      自中廣電器復工復產(chǎn)以來(lái),來(lái)自全國的生產(chǎn)訂單不斷攀升,6月起,生產(chǎn)車(chē)間的流水線(xiàn)已開(kāi)始24小時(shí)滿(mǎn)負荷開(kāi)動(dòng)。      大會(huì )數據顯示,在制造全員保質(zhì)保量、加班加點(diǎn)的努力下,制造中心7月份超額完成了生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)指標,入庫臺數較去年同期實(shí)現了近180%的增長(cháng),漲勢猛烈。其中,效率提升最高的生產(chǎn)線(xiàn),人均效率提升30%以上。大會(huì )還宣布,8月份的產(chǎn)值目標為入庫臺數在上月的基礎上再提升57%。      “最美制造人”表彰頒獎,弘揚中廣奮斗精神      在生產(chǎn)任務(wù)繁重的7月,制造中心各崗位上涌現了一批批擁有高度主人翁意識、追求精益求精、向管理要效益的員工。最終,3個(gè)班組、27位員工在“2020最美制造人”評選表彰活動(dòng)中脫穎而出,獲得團隊獎與個(gè)人獎。      “最美制造人”評選表彰活動(dòng)是中廣電器一年一度的重磅活動(dòng),通過(guò)在旺季中每月評選出若干個(gè)團隊獎與個(gè)人獎,以榜樣力量帶動(dòng)全員奮斗熱潮,弘揚中廣人的奮斗精神。      7月“最美制造人”獲獎團隊獎?dòng)刹垦b分廠(chǎng)鈑金車(chē)間—噴涂組(獲“產(chǎn)能提升最優(yōu)班組”獎)、總裝分廠(chǎng)二車(chē)間—電裝組(獲“最佳質(zhì)量班組”獎)、總裝分廠(chǎng)一車(chē)間—S2線(xiàn)/水箱配件(獲“旺季保交付最優(yōu)班組”獎)獲得,個(gè)人獎?dòng)蓡吻胺剑ǐ@“管理貢獻獎”)、曹多松(獲“價(jià)值貢獻獎”)、張鈺(獲“最佳敬業(yè)獎”)等員工榮獲。獲獎人員分批上臺接受表彰,并領(lǐng)取榮譽(yù)錦旗、獎杯、獎金和紀念品。      “上半年,我們S2線(xiàn)和水箱配件組積極配合,以變?yōu)槌?,積極轉變思想,在一體機生產(chǎn)期間,還實(shí)現了多型號產(chǎn)品的短周期交付,完成了看似不可能完成的生產(chǎn)任務(wù)。”“上個(gè)月,我們Z1線(xiàn)生產(chǎn)效率同比去年提升了30%,品質(zhì)問(wèn)題同比去年下降了30%。這份榮譽(yù)不是我個(gè)人的,而是屬于所有Z1線(xiàn)的同事。只有每個(gè)人都努力在提升路上踏出一小步,我們整體才能實(shí)現一大步的跨越!”獲獎代表曹小亮、單前方的發(fā)言,引起了現場(chǎng)一片共鳴。      關(guān)鍵崗位目視化管理進(jìn)階,“授肩”儀式展風(fēng)采      大會(huì )宣布,為進(jìn)一步強化關(guān)鍵崗位(對產(chǎn)品關(guān)鍵質(zhì)量特性有重大影響或對操作技能有較高要求的作業(yè))管理,制造中心將于8月10日起實(shí)行新的《關(guān)鍵崗位管理制度》。      現場(chǎng),激光切割、直縫焊接、數控折彎等22個(gè)關(guān)鍵崗位的人員,分批上臺被授予不同級別的肩章。通過(guò)肩章的不同顏色、級別,實(shí)現進(jìn)階的目視化管理,能更好地在工作中規避隱患、發(fā)現問(wèn)題、保障安全。      一些關(guān)鍵崗位的代表還在被授予高級肩章時(shí),立下崗位“軍令狀”,表示一定會(huì )繼續提升技藝、做好“傳幫帶”工作。      總結講話(huà),號召管理人員為員工做到“三好”      總結講話(huà)環(huán)節,掀起了會(huì )議高潮。      董事長(cháng)助理兼制造中心負責人王磊首先對全體制造人的辛苦付出表示感謝。他強調,人才是第一生產(chǎn)力,尤其是關(guān)鍵崗位的技工,是決定制造中心能走多遠、走多好的關(guān)鍵,因此這些崗位的管理更需加強。      接著(zhù),王磊號召管理人員要做到“三好”:為員工做好貼心服務(wù),做好安全隱患的排查,做好激勵導向并營(yíng)造好公平的氛圍。他進(jìn)一步闡述,只有保障了員工的利益、安全與身心感受,員工開(kāi)開(kāi)心心上班、安安全全回家、舒舒心心奮斗,中廣電器引以為傲的制造交期、制造質(zhì)量、制造指標、制造成本等相關(guān)目標值才能順利達成。王磊表示,一切最終要用指標說(shuō)話(huà),希望大家再接再厲、再創(chuàng  )輝煌。      誠懇、接地氣的講話(huà)讓員工群情振奮、摩拳擦掌,大家紛紛表示要向榜樣學(xué)習,通過(guò)自身努力爭做下個(gè)月的“最美制造人”?! ?  董事長(cháng)助理兼制造中心負責人王磊首先對全體制造人的辛苦付出表示感謝。他強調,人才是第一生產(chǎn)力,尤其是關(guān)鍵崗位的技工,是決定制造中心能走多遠、走多好的關(guān)鍵,因此這些崗位的管理更需加強。      接著(zhù),王磊號召管理人員要做到“三好”:為員工做好貼心服務(wù),做好安全隱患的排查,做好激勵導向并營(yíng)造好公平的氛圍。他進(jìn)一步闡述,只有保障了員工的利益、安全與身心感受,員工開(kāi)開(kāi)心心上班、安安全全回家、舒舒心心奮斗,中廣電器引以為傲的制造交期、制造質(zhì)量、制造指標、制造成本等相關(guān)目標值才能順利達成。王磊表示,一切最終要用指標說(shuō)話(huà),希望大家再接再厲、再創(chuàng  )輝煌。      誠懇、接地氣的講話(huà)讓員工群情振奮、摩拳擦掌,大家紛紛表示要向榜樣學(xué)習,通過(guò)自身努力爭做下個(gè)月的“最美制造人”。  
  入庫臺數同比去年實(shí)現近180%的強勢增長(cháng)
  
  自中廣電器復工復產(chǎn)以來(lái),來(lái)自全國的生產(chǎn)訂單不斷攀升,6月起,生產(chǎn)車(chē)間的流水線(xiàn)已開(kāi)始24小時(shí)滿(mǎn)負荷開(kāi)動(dòng)。
  
  大會(huì )數據顯示,在制造全員保質(zhì)保量、加班加點(diǎn)的努力下,制造中心7月份超額完成了生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)指標,入庫臺數較去年同期實(shí)現了近180%的增長(cháng),漲勢猛烈。其中,效率提升最高的生產(chǎn)線(xiàn),人均效率提升30%以上。大會(huì )還宣布,8月份的產(chǎn)值目標為入庫臺數在上月的基礎上再提升57%。
 8月8日,中廣電器“匠心制造 再創(chuàng  )輝煌”生產(chǎn)表彰大會(huì )(7月)在總部會(huì )議中心隆重舉行,董事長(cháng)助理兼制造中心負責人王磊等領(lǐng)導出席,制造中心全員參會(huì )。此次大會(huì )為2020年生產(chǎn)表彰大會(huì )的首次會(huì )議,主要議程有7月產(chǎn)值達成情況匯報、8月產(chǎn)值計劃宣布、“2020最美制造人”評選活動(dòng)7月獲獎?wù)弑碚?、關(guān)鍵崗位“授肩”儀式、領(lǐng)導總結講話(huà)等內容。  8月8日,中廣電器“匠心制造 再創(chuàng  )輝煌”生產(chǎn)表彰大會(huì )(7月)在總部會(huì )議中心隆重舉行,董事長(cháng)助理兼制造中心負責人王磊等領(lǐng)導出席,制造中心全員參會(huì )。      此次大會(huì )為2020年生產(chǎn)表彰大會(huì )的首次會(huì )議,主要議程有7月產(chǎn)值達成情況匯報、8月產(chǎn)值計劃宣布、“2020最美制造人”評選活動(dòng)7月獲獎?wù)弑碚?、關(guān)鍵崗位“授肩”儀式、領(lǐng)導總結講話(huà)等內容。      入庫臺數同比去年實(shí)現近180%的強勢增長(cháng)      自中廣電器復工復產(chǎn)以來(lái),來(lái)自全國的生產(chǎn)訂單不斷攀升,6月起,生產(chǎn)車(chē)間的流水線(xiàn)已開(kāi)始24小時(shí)滿(mǎn)負荷開(kāi)動(dòng)。      大會(huì )數據顯示,在制造全員保質(zhì)保量、加班加點(diǎn)的努力下,制造中心7月份超額完成了生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)指標,入庫臺數較去年同期實(shí)現了近180%的增長(cháng),漲勢猛烈。其中,效率提升最高的生產(chǎn)線(xiàn),人均效率提升30%以上。大會(huì )還宣布,8月份的產(chǎn)值目標為入庫臺數在上月的基礎上再提升57%。      “最美制造人”表彰頒獎,弘揚中廣奮斗精神      在生產(chǎn)任務(wù)繁重的7月,制造中心各崗位上涌現了一批批擁有高度主人翁意識、追求精益求精、向管理要效益的員工。最終,3個(gè)班組、27位員工在“2020最美制造人”評選表彰活動(dòng)中脫穎而出,獲得團隊獎與個(gè)人獎。      “最美制造人”評選表彰活動(dòng)是中廣電器一年一度的重磅活動(dòng),通過(guò)在旺季中每月評選出若干個(gè)團隊獎與個(gè)人獎,以榜樣力量帶動(dòng)全員奮斗熱潮,弘揚中廣人的奮斗精神。      7月“最美制造人”獲獎團隊獎?dòng)刹垦b分廠(chǎng)鈑金車(chē)間—噴涂組(獲“產(chǎn)能提升最優(yōu)班組”獎)、總裝分廠(chǎng)二車(chē)間—電裝組(獲“最佳質(zhì)量班組”獎)、總裝分廠(chǎng)一車(chē)間—S2線(xiàn)/水箱配件(獲“旺季保交付最優(yōu)班組”獎)獲得,個(gè)人獎?dòng)蓡吻胺剑ǐ@“管理貢獻獎”)、曹多松(獲“價(jià)值貢獻獎”)、張鈺(獲“最佳敬業(yè)獎”)等員工榮獲。獲獎人員分批上臺接受表彰,并領(lǐng)取榮譽(yù)錦旗、獎杯、獎金和紀念品。      “上半年,我們S2線(xiàn)和水箱配件組積極配合,以變?yōu)槌?,積極轉變思想,在一體機生產(chǎn)期間,還實(shí)現了多型號產(chǎn)品的短周期交付,完成了看似不可能完成的生產(chǎn)任務(wù)。”“上個(gè)月,我們Z1線(xiàn)生產(chǎn)效率同比去年提升了30%,品質(zhì)問(wèn)題同比去年下降了30%。這份榮譽(yù)不是我個(gè)人的,而是屬于所有Z1線(xiàn)的同事。只有每個(gè)人都努力在提升路上踏出一小步,我們整體才能實(shí)現一大步的跨越!”獲獎代表曹小亮、單前方的發(fā)言,引起了現場(chǎng)一片共鳴。      關(guān)鍵崗位目視化管理進(jìn)階,“授肩”儀式展風(fēng)采      大會(huì )宣布,為進(jìn)一步強化關(guān)鍵崗位(對產(chǎn)品關(guān)鍵質(zhì)量特性有重大影響或對操作技能有較高要求的作業(yè))管理,制造中心將于8月10日起實(shí)行新的《關(guān)鍵崗位管理制度》。      現場(chǎng),激光切割、直縫焊接、數控折彎等22個(gè)關(guān)鍵崗位的人員,分批上臺被授予不同級別的肩章。通過(guò)肩章的不同顏色、級別,實(shí)現進(jìn)階的目視化管理,能更好地在工作中規避隱患、發(fā)現問(wèn)題、保障安全。      一些關(guān)鍵崗位的代表還在被授予高級肩章時(shí),立下崗位“軍令狀”,表示一定會(huì )繼續提升技藝、做好“傳幫帶”工作。      總結講話(huà),號召管理人員為員工做到“三好”      總結講話(huà)環(huán)節,掀起了會(huì )議高潮。      董事長(cháng)助理兼制造中心負責人王磊首先對全體制造人的辛苦付出表示感謝。他強調,人才是第一生產(chǎn)力,尤其是關(guān)鍵崗位的技工,是決定制造中心能走多遠、走多好的關(guān)鍵,因此這些崗位的管理更需加強。      接著(zhù),王磊號召管理人員要做到“三好”:為員工做好貼心服務(wù),做好安全隱患的排查,做好激勵導向并營(yíng)造好公平的氛圍。他進(jìn)一步闡述,只有保障了員工的利益、安全與身心感受,員工開(kāi)開(kāi)心心上班、安安全全回家、舒舒心心奮斗,中廣電器引以為傲的制造交期、制造質(zhì)量、制造指標、制造成本等相關(guān)目標值才能順利達成。王磊表示,一切最終要用指標說(shuō)話(huà),希望大家再接再厲、再創(chuàng  )輝煌。      誠懇、接地氣的講話(huà)讓員工群情振奮、摩拳擦掌,大家紛紛表示要向榜樣學(xué)習,通過(guò)自身努力爭做下個(gè)月的“最美制造人”?! ?  入庫臺數同比去年實(shí)現近180%的強勢增長(cháng)      自中廣電器復工復產(chǎn)以來(lái),來(lái)自全國的生產(chǎn)訂單不斷攀升,6月起,生產(chǎn)車(chē)間的流水線(xiàn)已開(kāi)始24小時(shí)滿(mǎn)負荷開(kāi)動(dòng)。      大會(huì )數據顯示,在制造全員保質(zhì)保量、加班加點(diǎn)的努力下,制造中心7月份超額完成了生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)指標,入庫臺數較去年同期實(shí)現了近180%的增長(cháng),漲勢猛烈。其中,效率提升最高的生產(chǎn)線(xiàn),人均效率提升30%以上。大會(huì )還宣布,8月份的產(chǎn)值目標為入庫臺數在上月的基礎上再提升57%。      “最美制造人”表彰頒獎,弘揚中廣奮斗精神      在生產(chǎn)任務(wù)繁重的7月,制造中心各崗位上涌現了一批批擁有高度主人翁意識、追求精益求精、向管理要效益的員工。最終,3個(gè)班組、27位員工在“2020最美制造人”評選表彰活動(dòng)中脫穎而出,獲得團隊獎與個(gè)人獎。      “最美制造人”評選表彰活動(dòng)是中廣電器一年一度的重磅活動(dòng),通過(guò)在旺季中每月評選出若干個(gè)團隊獎與個(gè)人獎,以榜樣力量帶動(dòng)全員奮斗熱潮,弘揚中廣人的奮斗精神。      7月“最美制造人”獲獎團隊獎?dòng)刹垦b分廠(chǎng)鈑金車(chē)間—噴涂組(獲“產(chǎn)能提升最優(yōu)班組”獎)、總裝分廠(chǎng)二車(chē)間—電裝組(獲“最佳質(zhì)量班組”獎)、總裝分廠(chǎng)一車(chē)間—S2線(xiàn)/水箱配件(獲“旺季保交付最優(yōu)班組”獎)獲得,個(gè)人獎?dòng)蓡吻胺剑ǐ@“管理貢獻獎”)、曹多松(獲“價(jià)值貢獻獎”)、張鈺(獲“最佳敬業(yè)獎”)等員工榮獲。獲獎人員分批上臺接受表彰,并領(lǐng)取榮譽(yù)錦旗、獎杯、獎金和紀念品。      “上半年,我們S2線(xiàn)和水箱配件組積極配合,以變?yōu)槌?,積極轉變思想,在一體機生產(chǎn)期間,還實(shí)現了多型號產(chǎn)品的短周期交付,完成了看似不可能完成的生產(chǎn)任務(wù)。”“上個(gè)月,我們Z1線(xiàn)生產(chǎn)效率同比去年提升了30%,品質(zhì)問(wèn)題同比去年下降了30%。這份榮譽(yù)不是我個(gè)人的,而是屬于所有Z1線(xiàn)的同事。只有每個(gè)人都努力在提升路上踏出一小步,我們整體才能實(shí)現一大步的跨越!”獲獎代表曹小亮、單前方的發(fā)言,引起了現場(chǎng)一片共鳴。      關(guān)鍵崗位目視化管理進(jìn)階,“授肩”儀式展風(fēng)采      大會(huì )宣布,為進(jìn)一步強化關(guān)鍵崗位(對產(chǎn)品關(guān)鍵質(zhì)量特性有重大影響或對操作技能有較高要求的作業(yè))管理,制造中心將于8月10日起實(shí)行新的《關(guān)鍵崗位管理制度》。      現場(chǎng),激光切割、直縫焊接、數控折彎等22個(gè)關(guān)鍵崗位的人員,分批上臺被授予不同級別的肩章。通過(guò)肩章的不同顏色、級別,實(shí)現進(jìn)階的目視化管理,能更好地在工作中規避隱患、發(fā)現問(wèn)題、保障安全。      一些關(guān)鍵崗位的代表還在被授予高級肩章時(shí),立下崗位“軍令狀”,表示一定會(huì )繼續提升技藝、做好“傳幫帶”工作。      總結講話(huà),號召管理人員為員工做到“三好”     8月8日,中廣電器“匠心制造 再創(chuàng  )輝煌”生產(chǎn)表彰大會(huì )(7月)在總部會(huì )議中心隆重舉行,董事長(cháng)助理兼制造中心負責人王磊等領(lǐng)導出席,制造中心全員參會(huì )。      此次大會(huì )為2020年生產(chǎn)表彰大會(huì )的首次會(huì )議,主要議程有7月產(chǎn)值達成情況匯報、8月產(chǎn)值計劃宣布、“2020最美制造人”評選活動(dòng)7月獲獎?wù)弑碚?、關(guān)鍵崗位“授肩”儀式、領(lǐng)導總結講話(huà)等內容。      入庫臺數同比去年實(shí)現近180%的強勢增長(cháng)      自中廣電器復工復產(chǎn)以來(lái),來(lái)自全國的生產(chǎn)訂單不斷攀升,6月起,生產(chǎn)車(chē)間的流水線(xiàn)已開(kāi)始24小時(shí)滿(mǎn)負荷開(kāi)動(dòng)。      大會(huì )數據顯示,在制造全員保質(zhì)保量、加班加點(diǎn)的努力下,制造中心7月份超額完成了生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)指標,入庫臺數較去年同期實(shí)現了近180%的增長(cháng),漲勢猛烈。其中,效率提升最高的生產(chǎn)線(xiàn),人均效率提升30%以上。大會(huì )還宣布,8月份的產(chǎn)值目標為入庫臺數在上月的基礎上再提升57%。      “最美制造人”表彰頒獎,弘揚中廣奮斗精神      在生產(chǎn)任務(wù)繁重的7月,制造中心各崗位上涌現了一批批擁有高度主人翁意識、追求精益求精、向管理要效益的員工。最終,3個(gè)班組、27位員工在“2020最美制造人”評選表彰活動(dòng)中脫穎而出,獲得團隊獎與個(gè)人獎。      “最美制造人”評選表彰活動(dòng)是中廣電器一年一度的重磅活動(dòng),通過(guò)在旺季中每月評選出若干個(gè)團隊獎與個(gè)人獎,以榜樣力量帶動(dòng)全員奮斗熱潮,弘揚中廣人的奮斗精神。      7月“最美制造人”獲獎團隊獎?dòng)刹垦b分廠(chǎng)鈑金車(chē)間—噴涂組(獲“產(chǎn)能提升最優(yōu)班組”獎)、總裝分廠(chǎng)二車(chē)間—電裝組(獲“最佳質(zhì)量班組”獎)、總裝分廠(chǎng)一車(chē)間—S2線(xiàn)/水箱配件(獲“旺季保交付最優(yōu)班組”獎)獲得,個(gè)人獎?dòng)蓡吻胺剑ǐ@“管理貢獻獎”)、曹多松(獲“價(jià)值貢獻獎”)、張鈺(獲“最佳敬業(yè)獎”)等員工榮獲。獲獎人員分批上臺接受表彰,并領(lǐng)取榮譽(yù)錦旗、獎杯、獎金和紀念品。      “上半年,我們S2線(xiàn)和水箱配件組積極配合,以變?yōu)槌?,積極轉變思想,在一體機生產(chǎn)期間,還實(shí)現了多型號產(chǎn)品的短周期交付,完成了看似不可能完成的生產(chǎn)任務(wù)。”“上個(gè)月,我們Z1線(xiàn)生產(chǎn)效率同比去年提升了30%,品質(zhì)問(wèn)題同比去年下降了30%。這份榮譽(yù)不是我個(gè)人的,而是屬于所有Z1線(xiàn)的同事。只有每個(gè)人都努力在提升路上踏出一小步,我們整體才能實(shí)現一大步的跨越!”獲獎代表曹小亮、單前方的發(fā)言,引起了現場(chǎng)一片共鳴。      關(guān)鍵崗位目視化管理進(jìn)階,“授肩”儀式展風(fēng)采      大會(huì )宣布,為進(jìn)一步強化關(guān)鍵崗位(對產(chǎn)品關(guān)鍵質(zhì)量特性有重大影響或對操作技能有較高要求的作業(yè))管理,制造中心將于8月10日起實(shí)行新的《關(guān)鍵崗位管理制度》。      現場(chǎng),激光切割、直縫焊接、數控折彎等22個(gè)關(guān)鍵崗位的人員,分批上臺被授予不同級別的肩章。通過(guò)肩章的不同顏色、級別,實(shí)現進(jìn)階的目視化管理,能更好地在工作中規避隱患、發(fā)現問(wèn)題、保障安全。      一些關(guān)鍵崗位的代表還在被授予高級肩章時(shí),立下崗位“軍令狀”,表示一定會(huì )繼續提升技藝、做好“傳幫帶”工作。      總結講話(huà),號召管理人員為員工做到“三好”      總結講話(huà)環(huán)節,掀起了會(huì )議高潮。      董事長(cháng)助理兼制造中心負責人王磊首先對全體制造人的辛苦付出表示感謝。他強調,人才是第一生產(chǎn)力,尤其是關(guān)鍵崗位的技工,是決定制造中心能走多遠、走多好的關(guān)鍵,因此這些崗位的管理更需加強。      接著(zhù),王磊號召管理人員要做到“三好”:為員工做好貼心服務(wù),做好安全隱患的排查,做好激勵導向并營(yíng)造好公平的氛圍。他進(jìn)一步闡述,只有保障了員工的利益、安全與身心感受,員工開(kāi)開(kāi)心心上班、安安全全回家、舒舒心心奮斗,中廣電器引以為傲的制造交期、制造質(zhì)量、制造指標、制造成本等相關(guān)目標值才能順利達成。王磊表示,一切最終要用指標說(shuō)話(huà),希望大家再接再厲、再創(chuàng  )輝煌。      誠懇、接地氣的講話(huà)讓員工群情振奮、摩拳擦掌,大家紛紛表示要向榜樣學(xué)習,通過(guò)自身努力爭做下個(gè)月的“最美制造人”?! ?  董事長(cháng)助理兼制造中心負責人王磊首先對全體制造人的辛苦付出表示感謝。他強調,人才是第一生產(chǎn)力,尤其是關(guān)鍵崗位的技工,是決定制造中心能走多遠、走多好的關(guān)鍵,因此這些崗位的管理更需加強。      接著(zhù),王磊號召管理人員要做到“三好”:為員工做好貼心服務(wù),做好安全隱患的排查,做好激勵導向并營(yíng)造好公平的氛圍。他進(jìn)一步闡述,只有保障了員工的利益、安全與身心感受,員工開(kāi)開(kāi)心心上班、安安全全回家、舒舒心心奮斗,中廣電器引以為傲的制造交期、制造質(zhì)量、制造指標、制造成本等相關(guān)目標值才能順利達成。王磊表示,一切最終要用指標說(shuō)話(huà),希望大家再接再厲、再創(chuàng  )輝煌。      誠懇、接地氣的講話(huà)讓員工群情振奮、摩拳擦掌,大家紛紛表示要向榜樣學(xué)習,通過(guò)自身努力爭做下個(gè)月的“最美制造人”。  
  “最美制造人”表彰頒獎,弘揚中廣奮斗精神
  
  在生產(chǎn)任務(wù)繁重的7月,制造中心各崗位上涌現了一批批擁有高度主人翁意識、追求精益求精、向管理要效益的員工。最終,3個(gè)班組、27位員工在“2020最美制造人”評選表彰活動(dòng)中脫穎而出,獲得團隊獎與個(gè)人獎。
  
  “最美制造人”評選表彰活動(dòng)是中廣電器一年一度的重磅活動(dòng),通過(guò)在旺季中每月評選出若干個(gè)團隊獎與個(gè)人獎,以榜樣力量帶動(dòng)全員奮斗熱潮,弘揚中廣人的奮斗精神。
中廣電器“匠心制造 再創(chuàng  )輝煌”生產(chǎn)表彰大會(huì )隆重舉行  
  7月“最美制造人”獲獎團隊獎?dòng)刹垦b分廠(chǎng)鈑金車(chē)間—噴涂組(獲“產(chǎn)能提升最優(yōu)班組”獎)、總裝分廠(chǎng)二車(chē)間—電裝組(獲“最佳質(zhì)量班組”獎)、總裝分廠(chǎng)一車(chē)間—S2線(xiàn)/水箱配件(獲“旺季保交付最優(yōu)班組”獎)獲得,個(gè)人獎?dòng)蓡吻胺剑ǐ@“管理貢獻獎”)、曹多松(獲“價(jià)值貢獻獎”)、張鈺(獲“最佳敬業(yè)獎”)等員工榮獲。獲獎人員分批上臺接受表彰,并領(lǐng)取榮譽(yù)錦旗、獎杯、獎金和紀念品。
  
  “上半年,我們S2線(xiàn)和水箱配件組積極配合,以變?yōu)槌?,積極轉變思想,在一體機生產(chǎn)期間,還實(shí)現了多型號產(chǎn)品的短周期交付,完成了看似不可能完成的生產(chǎn)任務(wù)。”“上個(gè)月,我們Z1線(xiàn)生產(chǎn)效率同比去年提升了30%,品質(zhì)問(wèn)題同比去年下降了30%。這份榮譽(yù)不是我個(gè)人的,而是屬于所有Z1線(xiàn)的同事。只有每個(gè)人都努力在提升路上踏出一小步,我們整體才能實(shí)現一大步的跨越!”獲獎代表曹小亮、單前方的發(fā)言,引起了現場(chǎng)一片共鳴。
  
  關(guān)鍵崗位目視化管理進(jìn)階,“授肩”儀式展風(fēng)采
  
  大會(huì )宣布,為進(jìn)一步強化關(guān)鍵崗位(對產(chǎn)品關(guān)鍵質(zhì)量特性有重大影響或對操作技能有較高要求的作業(yè))管理,制造中心將于8月10日起實(shí)行新的《關(guān)鍵崗位管理制度》。
  
  現場(chǎng),激光切割、直縫焊接、數控折彎等22個(gè)關(guān)鍵崗位的人員,分批上臺被授予不同級別的肩章。通過(guò)肩章的不同顏色、級別,實(shí)現進(jìn)階的目視化管理,能更好地在工作中規避隱患、發(fā)現問(wèn)題、保障安全。
  
  一些關(guān)鍵崗位的代表還在被授予高級肩章時(shí),立下崗位“軍令狀”,表示一定會(huì )繼續提升技藝、做好“傳幫帶”工作。
  
  總結講話(huà),號召管理人員為員工做到“三好”
  
 8月8日,中廣電器“匠心制造 再創(chuàng  )輝煌”生產(chǎn)表彰大會(huì )(7月)在總部會(huì )議中心隆重舉行,董事長(cháng)助理兼制造中心負責人王磊等領(lǐng)導出席,制造中心全員參會(huì )。此次大會(huì )為2020年生產(chǎn)表彰大會(huì )的首次會(huì )議,主要議程有7月產(chǎn)值達成情況匯報、8月產(chǎn)值計劃宣布、“2020最美制造人”評選活動(dòng)7月獲獎?wù)弑碚?、關(guān)鍵崗位“授肩”儀式、領(lǐng)導總結講話(huà)等內容。  8月8日,中廣電器“匠心制造 再創(chuàng  )輝煌”生產(chǎn)表彰大會(huì )(7月)在總部會(huì )議中心隆重舉行,董事長(cháng)助理兼制造中心負責人王磊等領(lǐng)導出席,制造中心全員參會(huì )。      此次大會(huì )為2020年生產(chǎn)表彰大會(huì )的首次會(huì )議,主要議程有7月產(chǎn)值達成情況匯報、8月產(chǎn)值計劃宣布、“2020最美制造人”評選活動(dòng)7月獲獎?wù)弑碚?、關(guān)鍵崗位“授肩”儀式、領(lǐng)導總結講話(huà)等內容。      入庫臺數同比去年實(shí)現近180%的強勢增長(cháng)      自中廣電器復工復產(chǎn)以來(lái),來(lái)自全國的生產(chǎn)訂單不斷攀升,6月起,生產(chǎn)車(chē)間的流水線(xiàn)已開(kāi)始24小時(shí)滿(mǎn)負荷開(kāi)動(dòng)。      大會(huì )數據顯示,在制造全員保質(zhì)保量、加班加點(diǎn)的努力下,制造中心7月份超額完成了生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)指標,入庫臺數較去年同期實(shí)現了近180%的增長(cháng),漲勢猛烈。其中,效率提升最高的生產(chǎn)線(xiàn),人均效率提升30%以上。大會(huì )還宣布,8月份的產(chǎn)值目標為入庫臺數在上月的基礎上再提升57%。      “最美制造人”表彰頒獎,弘揚中廣奮斗精神      在生產(chǎn)任務(wù)繁重的7月,制造中心各崗位上涌現了一批批擁有高度主人翁意識、追求精益求精、向管理要效益的員工。最終,3個(gè)班組、27位員工在“2020最美制造人”評選表彰活動(dòng)中脫穎而出,獲得團隊獎與個(gè)人獎。      “最美制造人”評選表彰活動(dòng)是中廣電器一年一度的重磅活動(dòng),通過(guò)在旺季中每月評選出若干個(gè)團隊獎與個(gè)人獎,以榜樣力量帶動(dòng)全員奮斗熱潮,弘揚中廣人的奮斗精神。      7月“最美制造人”獲獎團隊獎?dòng)刹垦b分廠(chǎng)鈑金車(chē)間—噴涂組(獲“產(chǎn)能提升最優(yōu)班組”獎)、總裝分廠(chǎng)二車(chē)間—電裝組(獲“最佳質(zhì)量班組”獎)、總裝分廠(chǎng)一車(chē)間—S2線(xiàn)/水箱配件(獲“旺季保交付最優(yōu)班組”獎)獲得,個(gè)人獎?dòng)蓡吻胺剑ǐ@“管理貢獻獎”)、曹多松(獲“價(jià)值貢獻獎”)、張鈺(獲“最佳敬業(yè)獎”)等員工榮獲。獲獎人員分批上臺接受表彰,并領(lǐng)取榮譽(yù)錦旗、獎杯、獎金和紀念品。      “上半年,我們S2線(xiàn)和水箱配件組積極配合,以變?yōu)槌?,積極轉變思想,在一體機生產(chǎn)期間,還實(shí)現了多型號產(chǎn)品的短周期交付,完成了看似不可能完成的生產(chǎn)任務(wù)。”“上個(gè)月,我們Z1線(xiàn)生產(chǎn)效率同比去年提升了30%,品質(zhì)問(wèn)題同比去年下降了30%。這份榮譽(yù)不是我個(gè)人的,而是屬于所有Z1線(xiàn)的同事。只有每個(gè)人都努力在提升路上踏出一小步,我們整體才能實(shí)現一大步的跨越!”獲獎代表曹小亮、單前方的發(fā)言,引起了現場(chǎng)一片共鳴。      關(guān)鍵崗位目視化管理進(jìn)階,“授肩”儀式展風(fēng)采      大會(huì )宣布,為進(jìn)一步強化關(guān)鍵崗位(對產(chǎn)品關(guān)鍵質(zhì)量特性有重大影響或對操作技能有較高要求的作業(yè))管理,制造中心將于8月10日起實(shí)行新的《關(guān)鍵崗位管理制度》。      現場(chǎng),激光切割、直縫焊接、數控折彎等22個(gè)關(guān)鍵崗位的人員,分批上臺被授予不同級別的肩章。通過(guò)肩章的不同顏色、級別,實(shí)現進(jìn)階的目視化管理,能更好地在工作中規避隱患、發(fā)現問(wèn)題、保障安全。      一些關(guān)鍵崗位的代表還在被授予高級肩章時(shí),立下崗位“軍令狀”,表示一定會(huì )繼續提升技藝、做好“傳幫帶”工作。      總結講話(huà),號召管理人員為員工做到“三好”      總結講話(huà)環(huán)節,掀起了會(huì )議高潮。      董事長(cháng)助理兼制造中心負責人王磊首先對全體制造人的辛苦付出表示感謝。他強調,人才是第一生產(chǎn)力,尤其是關(guān)鍵崗位的技工,是決定制造中心能走多遠、走多好的關(guān)鍵,因此這些崗位的管理更需加強。      接著(zhù),王磊號召管理人員要做到“三好”:為員工做好貼心服務(wù),做好安全隱患的排查,做好激勵導向并營(yíng)造好公平的氛圍。他進(jìn)一步闡述,只有保障了員工的利益、安全與身心感受,員工開(kāi)開(kāi)心心上班、安安全全回家、舒舒心心奮斗,中廣電器引以為傲的制造交期、制造質(zhì)量、制造指標、制造成本等相關(guān)目標值才能順利達成。王磊表示,一切最終要用指標說(shuō)話(huà),希望大家再接再厲、再創(chuàng  )輝煌。      誠懇、接地氣的講話(huà)讓員工群情振奮、摩拳擦掌,大家紛紛表示要向榜樣學(xué)習,通過(guò)自身努力爭做下個(gè)月的“最美制造人”?! ?  入庫臺數同比去年實(shí)現近180%的強勢增長(cháng)      自中廣電器復工復產(chǎn)以來(lái),來(lái)自全國的生產(chǎn)訂單不斷攀升,6月起,生產(chǎn)車(chē)間的流水線(xiàn)已開(kāi)始24小時(shí)滿(mǎn)負荷開(kāi)動(dòng)。      大會(huì )數據顯示,在制造全員保質(zhì)保量、加班加點(diǎn)的努力下,制造中心7月份超額完成了生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)指標,入庫臺數較去年同期實(shí)現了近180%的增長(cháng),漲勢猛烈。其中,效率提升最高的生產(chǎn)線(xiàn),人均效率提升30%以上。大會(huì )還宣布,8月份的產(chǎn)值目標為入庫臺數在上月的基礎上再提升57%。      “最美制造人”表彰頒獎,弘揚中廣奮斗精神      在生產(chǎn)任務(wù)繁重的7月,制造中心各崗位上涌現了一批批擁有高度主人翁意識、追求精益求精、向管理要效益的員工。最終,3個(gè)班組、27位員工在“2020最美制造人”評選表彰活動(dòng)中脫穎而出,獲得團隊獎與個(gè)人獎。      “最美制造人”評選表彰活動(dòng)是中廣電器一年一度的重磅活動(dòng),通過(guò)在旺季中每月評選出若干個(gè)團隊獎與個(gè)人獎,以榜樣力量帶動(dòng)全員奮斗熱潮,弘揚中廣人的奮斗精神。      7月“最美制造人”獲獎團隊獎?dòng)刹垦b分廠(chǎng)鈑金車(chē)間—噴涂組(獲“產(chǎn)能提升最優(yōu)班組”獎)、總裝分廠(chǎng)二車(chē)間—電裝組(獲“最佳質(zhì)量班組”獎)、總裝分廠(chǎng)一車(chē)間—S2線(xiàn)/水箱配件(獲“旺季保交付最優(yōu)班組”獎)獲得,個(gè)人獎?dòng)蓡吻胺剑ǐ@“管理貢獻獎”)、曹多松(獲“價(jià)值貢獻獎”)、張鈺(獲“最佳敬業(yè)獎”)等員工榮獲。獲獎人員分批上臺接受表彰,并領(lǐng)取榮譽(yù)錦旗、獎杯、獎金和紀念品。      “上半年,我們S2線(xiàn)和水箱配件組積極配合,以變?yōu)槌?,積極轉變思想,在一體機生產(chǎn)期間,還實(shí)現了多型號產(chǎn)品的短周期交付,完成了看似不可能完成的生產(chǎn)任務(wù)。”“上個(gè)月,我們Z1線(xiàn)生產(chǎn)效率同比去年提升了30%,品質(zhì)問(wèn)題同比去年下降了30%。這份榮譽(yù)不是我個(gè)人的,而是屬于所有Z1線(xiàn)的同事。只有每個(gè)人都努力在提升路上踏出一小步,我們整體才能實(shí)現一大步的跨越!”獲獎代表曹小亮、單前方的發(fā)言,引起了現場(chǎng)一片共鳴。      關(guān)鍵崗位目視化管理進(jìn)階,“授肩”儀式展風(fēng)采      大會(huì )宣布,為進(jìn)一步強化關(guān)鍵崗位(對產(chǎn)品關(guān)鍵質(zhì)量特性有重大影響或對操作技能有較高要求的作業(yè))管理,制造中心將于8月10日起實(shí)行新的《關(guān)鍵崗位管理制度》。      現場(chǎng),激光切割、直縫焊接、數控折彎等22個(gè)關(guān)鍵崗位的人員,分批上臺被授予不同級別的肩章。通過(guò)肩章的不同顏色、級別,實(shí)現進(jìn)階的目視化管理,能更好地在工作中規避隱患、發(fā)現問(wèn)題、保障安全。      一些關(guān)鍵崗位的代表還在被授予高級肩章時(shí),立下崗位“軍令狀”,表示一定會(huì )繼續提升技藝、做好“傳幫帶”工作。      總結講話(huà),號召管理人員為員工做到“三好”     8月8日,中廣電器“匠心制造 再創(chuàng  )輝煌”生產(chǎn)表彰大會(huì )(7月)在總部會(huì )議中心隆重舉行,董事長(cháng)助理兼制造中心負責人王磊等領(lǐng)導出席,制造中心全員參會(huì )。      此次大會(huì )為2020年生產(chǎn)表彰大會(huì )的首次會(huì )議,主要議程有7月產(chǎn)值達成情況匯報、8月產(chǎn)值計劃宣布、“2020最美制造人”評選活動(dòng)7月獲獎?wù)弑碚?、關(guān)鍵崗位“授肩”儀式、領(lǐng)導總結講話(huà)等內容。      入庫臺數同比去年實(shí)現近180%的強勢增長(cháng)      自中廣電器復工復產(chǎn)以來(lái),來(lái)自全國的生產(chǎn)訂單不斷攀升,6月起,生產(chǎn)車(chē)間的流水線(xiàn)已開(kāi)始24小時(shí)滿(mǎn)負荷開(kāi)動(dòng)。      大會(huì )數據顯示,在制造全員保質(zhì)保量、加班加點(diǎn)的努力下,制造中心7月份超額完成了生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)指標,入庫臺數較去年同期實(shí)現了近180%的增長(cháng),漲勢猛烈。其中,效率提升最高的生產(chǎn)線(xiàn),人均效率提升30%以上。大會(huì )還宣布,8月份的產(chǎn)值目標為入庫臺數在上月的基礎上再提升57%。      “最美制造人”表彰頒獎,弘揚中廣奮斗精神      在生產(chǎn)任務(wù)繁重的7月,制造中心各崗位上涌現了一批批擁有高度主人翁意識、追求精益求精、向管理要效益的員工。最終,3個(gè)班組、27位員工在“2020最美制造人”評選表彰活動(dòng)中脫穎而出,獲得團隊獎與個(gè)人獎。      “最美制造人”評選表彰活動(dòng)是中廣電器一年一度的重磅活動(dòng),通過(guò)在旺季中每月評選出若干個(gè)團隊獎與個(gè)人獎,以榜樣力量帶動(dòng)全員奮斗熱潮,弘揚中廣人的奮斗精神。      7月“最美制造人”獲獎團隊獎?dòng)刹垦b分廠(chǎng)鈑金車(chē)間—噴涂組(獲“產(chǎn)能提升最優(yōu)班組”獎)、總裝分廠(chǎng)二車(chē)間—電裝組(獲“最佳質(zhì)量班組”獎)、總裝分廠(chǎng)一車(chē)間—S2線(xiàn)/水箱配件(獲“旺季保交付最優(yōu)班組”獎)獲得,個(gè)人獎?dòng)蓡吻胺剑ǐ@“管理貢獻獎”)、曹多松(獲“價(jià)值貢獻獎”)、張鈺(獲“最佳敬業(yè)獎”)等員工榮獲。獲獎人員分批上臺接受表彰,并領(lǐng)取榮譽(yù)錦旗、獎杯、獎金和紀念品。      “上半年,我們S2線(xiàn)和水箱配件組積極配合,以變?yōu)槌?,積極轉變思想,在一體機生產(chǎn)期間,還實(shí)現了多型號產(chǎn)品的短周期交付,完成了看似不可能完成的生產(chǎn)任務(wù)。”“上個(gè)月,我們Z1線(xiàn)生產(chǎn)效率同比去年提升了30%,品質(zhì)問(wèn)題同比去年下降了30%。這份榮譽(yù)不是我個(gè)人的,而是屬于所有Z1線(xiàn)的同事。只有每個(gè)人都努力在提升路上踏出一小步,我們整體才能實(shí)現一大步的跨越!”獲獎代表曹小亮、單前方的發(fā)言,引起了現場(chǎng)一片共鳴。      關(guān)鍵崗位目視化管理進(jìn)階,“授肩”儀式展風(fēng)采      大會(huì )宣布,為進(jìn)一步強化關(guān)鍵崗位(對產(chǎn)品關(guān)鍵質(zhì)量特性有重大影響或對操作技能有較高要求的作業(yè))管理,制造中心將于8月10日起實(shí)行新的《關(guān)鍵崗位管理制度》。      現場(chǎng),激光切割、直縫焊接、數控折彎等22個(gè)關(guān)鍵崗位的人員,分批上臺被授予不同級別的肩章。通過(guò)肩章的不同顏色、級別,實(shí)現進(jìn)階的目視化管理,能更好地在工作中規避隱患、發(fā)現問(wèn)題、保障安全。      一些關(guān)鍵崗位的代表還在被授予高級肩章時(shí),立下崗位“軍令狀”,表示一定會(huì )繼續提升技藝、做好“傳幫帶”工作。      總結講話(huà),號召管理人員為員工做到“三好”      總結講話(huà)環(huán)節,掀起了會(huì )議高潮。      董事長(cháng)助理兼制造中心負責人王磊首先對全體制造人的辛苦付出表示感謝。他強調,人才是第一生產(chǎn)力,尤其是關(guān)鍵崗位的技工,是決定制造中心能走多遠、走多好的關(guān)鍵,因此這些崗位的管理更需加強。      接著(zhù),王磊號召管理人員要做到“三好”:為員工做好貼心服務(wù),做好安全隱患的排查,做好激勵導向并營(yíng)造好公平的氛圍。他進(jìn)一步闡述,只有保障了員工的利益、安全與身心感受,員工開(kāi)開(kāi)心心上班、安安全全回家、舒舒心心奮斗,中廣電器引以為傲的制造交期、制造質(zhì)量、制造指標、制造成本等相關(guān)目標值才能順利達成。王磊表示,一切最終要用指標說(shuō)話(huà),希望大家再接再厲、再創(chuàng  )輝煌。      誠懇、接地氣的講話(huà)讓員工群情振奮、摩拳擦掌,大家紛紛表示要向榜樣學(xué)習,通過(guò)自身努力爭做下個(gè)月的“最美制造人”?! ?  董事長(cháng)助理兼制造中心負責人王磊首先對全體制造人的辛苦付出表示感謝。他強調,人才是第一生產(chǎn)力,尤其是關(guān)鍵崗位的技工,是決定制造中心能走多遠、走多好的關(guān)鍵,因此這些崗位的管理更需加強。      接著(zhù),王磊號召管理人員要做到“三好”:為員工做好貼心服務(wù),做好安全隱患的排查,做好激勵導向并營(yíng)造好公平的氛圍。他進(jìn)一步闡述,只有保障了員工的利益、安全與身心感受,員工開(kāi)開(kāi)心心上班、安安全全回家、舒舒心心奮斗,中廣電器引以為傲的制造交期、制造質(zhì)量、制造指標、制造成本等相關(guān)目標值才能順利達成。王磊表示,一切最終要用指標說(shuō)話(huà),希望大家再接再厲、再創(chuàng  )輝煌。      誠懇、接地氣的講話(huà)讓員工群情振奮、摩拳擦掌,大家紛紛表示要向榜樣學(xué)習,通過(guò)自身努力爭做下個(gè)月的“最美制造人”。  
  董事長(cháng)助理兼制造中心負責人王磊首先對全體制造人的辛苦付出表示感謝。他強調,人才是第一生產(chǎn)力,尤其是關(guān)鍵崗位的技工,是決定制造中心能走多遠、走多好的關(guān)鍵,因此這些崗位的管理更需加強。
  
  接著(zhù),王磊號召管理人員要做到“三好”:為員工做好貼心服務(wù),做好安全隱患的排查,做好激勵導向并營(yíng)造好公平的氛圍。他進(jìn)一步闡述,只有保障了員工的利益、安全與身心感受,員工開(kāi)開(kāi)心心上班、安安全全回家、舒舒心心奮斗,中廣電器引以為傲的制造交期、制造質(zhì)量、制造指標、制造成本等相關(guān)目標值才能順利達成。王磊表示,一切最終要用指標說(shuō)話(huà),希望大家再接再厲、再創(chuàng )輝煌。
  
  誠懇、接地氣的講話(huà)讓員工群情振奮、摩拳擦掌,大家紛紛表示要向榜樣學(xué)習,通過(guò)自身努力爭做下個(gè)月的“最美制造人”。
 

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2020
08/11
09:03
中廣歐特斯
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