我的第一直覺(jué)告訴我，2020年最先想到的詞就是“成長(cháng)”。又是一年過(guò)去，在國內空氣源熱泵行業(yè)發(fā)展的歲月里又多了一圈年輪。

　　

　　企業(yè)的自我生長(cháng)依托于外部環(huán)境，但又超越外部環(huán)境的影響，不管是好的大環(huán)境還是壞的大壞境，堅持企業(yè)發(fā)展，不斷提升自身競爭格局，才是抵御風(fēng)險的最好方式，而這個(gè)過(guò)程就是“成長(cháng)”。行業(yè)發(fā)展到這個(gè)階段，從業(yè)者們幾乎都認為行業(yè)中的短期投機路線(xiàn)對于外界封閉，目前對于行業(yè)的堅持更需要投入更多的精力才能在長(cháng)期發(fā)展的道路上走得更遠。第一季度，近乎崩盤(pán)的現狀與心理沖擊下，行業(yè)企業(yè)家的格局與境界都經(jīng)歷著(zhù)考驗，同時(shí)對于他們保持不斷學(xué)習的能力也提出了更高的要求。

　　

　　很明顯，他們做的不錯，這么一幫60后、70后“大叔”們也在特殊時(shí)期積極從幕后走向臺前，借助新媒體平臺頻頻露臉，更加真實(shí)的展示方式也讓經(jīng)銷(xiāo)商們看到他們積極與可愛(ài)的一面。與此同時(shí)，他們也在為恢復后的市場(chǎng)積極進(jìn)行著(zhù)準備，要不然整個(gè)行業(yè)如何能夠在下半年實(shí)現快速的追趕節奏。

　　

　　當然，我們也必須面對現實(shí)的殘酷，年尾之際，成長(cháng)之旅依然未停，原材料在第一季度落入低位之后迅速反彈，長(cháng)時(shí)間保持在高位狀態(tài)，最終又在年底創(chuàng )造新高。企業(yè)老板們每天看原材料指數紅彤彤數字的時(shí)候，無(wú)一不在暗地里罵娘，為什么不是大A股的場(chǎng)景。整個(gè)產(chǎn)業(yè)鏈條的成本上揚所帶來(lái)的結果就是漲價(jià)，這對于本來(lái)在2020年利潤率已經(jīng)大幅下滑的關(guān)口又將是一段磨礪。其實(shí)以2018為分界點(diǎn)，之后的整個(gè)空氣源熱泵行業(yè)一直就在反復中走過(guò)，在今年又有一部分企業(yè)也步入了半淡出的狀態(tài)，這個(gè)過(guò)程可以看成是優(yōu)勝劣汰的結果。但是，越來(lái)越多的企業(yè)可以能夠在不斷摸索中尋找到適合自身當前以及以后的方向，這亦是成長(cháng)。其中，在2020年中，最突出的特征就是“跨界”，行業(yè)已經(jīng)被貼上許久的“空氣源熱泵”標簽正在被模糊，當熱泵兩聯(lián)供、凈水、新風(fēng)、燃氣熱水器、油煙以及集成灶具等家居可以納入到傳統的空氣源熱泵企業(yè)產(chǎn)品線(xiàn)中的時(shí)候，這種現象級的表現何嘗不是在今年嚴峻形勢風(fēng)口浪尖下的摸索。依然記得在很多年前，行業(yè)中的有志之士都在呼吁珍惜“與狼共舞”的機會(huì )，單單只依靠行業(yè)本身的發(fā)展不可能掀起行業(yè)爆發(fā)的高潮，營(yíng)銷(xiāo)中提倡的“跨界”其實(shí)正是目前空氣源熱泵企業(yè)所正在經(jīng)歷的事情。要做好心理準備的是，隨著(zhù)標簽的迷糊，我們的行業(yè)競爭環(huán)境維度將進(jìn)一步被放大。

　　

　　生活不可能像你想象得那么好，但也不會(huì )像你想象得那么糟，人的脆弱和堅強都超乎自己的想象。我謹用2020年末書(shū)寫(xiě)的文字送給2021年的我們，讓我們在2021年繼續成長(cháng)。