首先是信心信念，雖然年初受疫情影響，但紐恩泰整體的目標沒(méi)有改變，仍看好空氣能市場(chǎng)的發(fā)展；其次是方式方法，紐恩泰優(yōu)化產(chǎn)品布局，同時(shí)從產(chǎn)品外觀(guān)、性能、品質(zhì)等方面持續升級，推出針對家用市場(chǎng)的 U+ 雙能兩聯(lián)供產(chǎn)品，打造性?xún)r(jià)比高的產(chǎn)品以撬動(dòng)市場(chǎng)，提升競爭力；在營(yíng)銷(xiāo)方面，紐恩泰堅持利益合作伙伴，打造命運共同體，根據市場(chǎng)行情快速反應，啟動(dòng)線(xiàn)上直播，打造線(xiàn)上門(mén)店幫助商家拓展獲客渠道；在渠道建設上，紐恩泰啟動(dòng)線(xiàn)上區域峰會(huì )，在疫情緩和的后半年啟動(dòng)了全國 6 場(chǎng)區域峰會(huì )，均達到了較好的效果；最后在布局合理方面，鄉鎮市場(chǎng)、戶(hù)式兩聯(lián)供市場(chǎng)、商用熱水以及大型項目合理布局，使得紐恩泰的各版塊都在穩步推進(jìn)中。2020 年是紐恩泰打牢基礎的一年，在人才團隊建設方面，紐恩泰持續培養內部人才并進(jìn)行外部引進(jìn)人才，建設了一支高效的人才團隊；在體系化建設方面，打造了完善的管理體系，推出互聯(lián)網(wǎng) 4.0 戰略，啟動(dòng) MES 打造工業(yè) 4.0智慧工廠(chǎng)，實(shí)現了全流程可防錯及可追，所有生產(chǎn)線(xiàn)配備全球領(lǐng)先的自動(dòng)化生產(chǎn)及裝配設施；在產(chǎn)品方面，優(yōu)化產(chǎn)品體系，構建紐恩泰空氣能舒適系統，打造高品質(zhì)產(chǎn)品。

　　

　　面向 2021 年，紐恩泰認為這將是行業(yè)發(fā)展的拐點(diǎn)，兩級分化將持續加大。對于紐恩泰自身而言，在新的一年中，將進(jìn)行四個(gè)方面的戰略部署。第一、繼續下沉鄉鎮渠道，加大鄉鎮網(wǎng)點(diǎn)的開(kāi)發(fā)，鄉鎮網(wǎng)點(diǎn)覆蓋率達 60% 以上；第二，兩聯(lián)供將會(huì )是紐恩泰增長(cháng)最明顯的板塊，因此將打造以?xún)陕?lián)供為核心的空氣能舒適系統形象店，著(zhù)重培養技術(shù)人才，開(kāi)展萬(wàn)名暖通技工培訓，打造 1+10 的兩聯(lián)供實(shí)操基地（紐恩泰總部實(shí)操基地 +10 個(gè)區域性實(shí)訓基地），實(shí)行售、裝分離模式，讓銷(xiāo)售變得更加簡(jiǎn)單；第三，全面布局南北商用熱水市場(chǎng)，以超高性?xún)r(jià)比的產(chǎn)品參與市場(chǎng)競爭，同時(shí)開(kāi)發(fā)南方版商用冷暖產(chǎn)品，搶占商用冷暖市場(chǎng)份額；第四，打造空氣能舒適系統，全面升級終端店面形象，加入新風(fēng)、凈水等產(chǎn)品以空氣能舒適系統整體解決方案，為客戶(hù)提供更多更具性?xún)r(jià)比的產(chǎn)品，讓空氣能普及進(jìn)入尋常百姓家庭。