無(wú)須贅述，面對“碳達峰”“碳中和”的巨大利好趨勢刺激之下的新時(shí)代，目前的外部環(huán)境對于我們算不上友好，也限制了我們對于未來(lái)的想象。在南昌大會(huì )期間，應學(xué)會(huì )之邀我做了一場(chǎng)圍繞總結與展望的發(fā)言，回顧“十三五”（2016-2020）的5年，時(shí)勢造英雄，國家宏觀(guān)大環(huán)境下的紅利造就了整個(gè)行業(yè)的質(zhì)變。面對“十四五”，一開(kāi)局在我們陷入了被動(dòng)的時(shí)候，不在少數的企業(yè)表示目前得過(guò)且過(guò)般發(fā)展是最現實(shí)的節奏方式，在目前的環(huán)境下談及未來(lái)的發(fā)展并不現實(shí)。在準備演講PPT制作過(guò)程中，我將行業(yè)近十年的發(fā)展歷程重新進(jìn)行了一番梳理，也有了更多深刻的體會(huì )。有人說(shuō)現在是亂世，我倒并不這么認為，反而應該是百家爭鳴的局面。中國空氣源熱泵行業(yè)從市場(chǎng)化發(fā)展至今不足20年時(shí)間，在不到20年的發(fā)展浪潮之中，所有人都在摸索，如何才能制造出一臺適合市場(chǎng)的好熱泵，如何去找藍海市場(chǎng)。歷經(jīng)熱水市場(chǎng)大浪也好，采暖市場(chǎng)大浪也罷，洗盡鉛華都留下了剩者，剩者即勝者，這也是市場(chǎng)物競天擇的結果。

　　

　　行業(yè)中的企業(yè)數量相比高峰期時(shí)明顯減少，不能武斷認為不再有會(huì )有新進(jìn)入者去改變行業(yè)的發(fā)展進(jìn)程，而且在市場(chǎng)未來(lái)需求層次不斷深化的情況下，肯定會(huì )有更有實(shí)力也更意外的入局者?？v觀(guān)全局，在各自細分領(lǐng)域的頭部企業(yè)已經(jīng)將自己的優(yōu)勢賽道初具雛形，但也只是初具雛形而已。未來(lái)在完全競爭的賽道中，自由的市場(chǎng)經(jīng)濟將引導市場(chǎng)向著(zhù)應有的方向延伸，而完全依賴(lài)國家補貼是沒(méi)有出路的?；叵脒@幾年行業(yè)的爆點(diǎn)，只是北方清潔供暖市場(chǎng)被撕開(kāi)一道口子時(shí)，就呈現出蜂擁之勢將行業(yè)推向質(zhì)變。不過(guò)其中也亂象叢生，需要市場(chǎng)經(jīng)濟的引導。那未來(lái)，在政府、市場(chǎng)以及技術(shù)三者的共同運作推動(dòng)之下，南方、北方、數字化、產(chǎn)業(yè)化、模塊化等因素綜合起來(lái)由熱泵技術(shù)所實(shí)現轉化的碳交易帶來(lái)更多的社會(huì )以及企業(yè)利益時(shí)，屆時(shí)的市場(chǎng)又有多大，這個(gè)問(wèn)題我們是否去想過(guò)？這不是天方夜譚，就像我們當初從來(lái)沒(méi)有想過(guò)北方的農村隨處可見(jiàn)的空氣源熱泵一樣。