在謝海軍看來(lái)，“煤改電”僅僅只是解決了用戶(hù)采暖需求一個(gè)“溫飽”的問(wèn)題，但隨著(zhù)消費升級消費理念的轉變，用戶(hù)追求更加舒適的采暖方式，空氣源熱泵兩聯(lián)供也一定會(huì )迎來(lái)快速發(fā)展的市場(chǎng)優(yōu)勢。謝海軍補充道：“剛剛結束的‘煤改電’已經(jīng)初步滿(mǎn)足了用戶(hù)的采暖需求，以及政府的補貼政策，短時(shí)間內消費者不會(huì )考慮空氣源熱泵兩聯(lián)供這種采暖方式，但這只是短暫性的，當消費者追求更為舒適的采暖方式的時(shí)候，空氣源熱泵兩聯(lián)供不失為最好的選擇，因此未來(lái)的前景是不可估量的。”

　　

　　為了更好的布局北方市場(chǎng)的渠道零售工作，生能在技術(shù)上實(shí)現了諸多突破，在謝海軍看來(lái)，空氣源熱泵兩聯(lián)供未來(lái)的市場(chǎng)前景是巨大的，但同樣也代表了競爭是更為激烈的，因此一定會(huì )淘汰掉一批技術(shù)不成熟，服務(wù)不規范的小品牌。第二就是加大推廣力度，用戶(hù)思維的轉變是需要時(shí)間的沉淀的，對此生能也在每個(gè)鄉鎮加設了網(wǎng)點(diǎn)與體驗店，讓用戶(hù)更直觀(guān)的感受熱泵兩聯(lián)供的舒適體驗感。從技術(shù)到推廣以及后期的服務(wù)，生能多維度發(fā)力，為深耕渠道全面布局。