以鄉村為點(diǎn)，破冰再爆發(fā)

　　

　　中國鄉村市場(chǎng)密度高，數量多，人口基數同樣可觀(guān)。而近些年，伴隨著(zhù)新農村建設的逐步完善，以及脫貧攻堅政策的貫徹落實(shí)，鄉村居民的生活水平在不斷提高，對于舒適生活的需求也在持續強化。僅從市場(chǎng)經(jīng)濟的發(fā)展軌跡來(lái)看，包括太陽(yáng)能、凈水器以及最早的家電產(chǎn)品，鄉村用戶(hù)的開(kāi)拓都成為了這些市場(chǎng)實(shí)現爆發(fā)的著(zhù)力點(diǎn)。

　　

　　即便當下，這一市場(chǎng)的需求仍在持續膨脹，特別是在“碳中和”“碳達峰”的時(shí)代背景下，如何幫助農村市場(chǎng)緊隨政策導向并實(shí)現有效改善，建設綠色農村，紐恩泰顯然已經(jīng)探尋到了發(fā)展的思路。作為空氣能行業(yè)的先行者，紐恩泰實(shí)際上已經(jīng)在多年的市場(chǎng)布局中，早早啟動(dòng)了對于鄉鎮開(kāi)發(fā)和渠道下沉的鋪墊工作，更是配備了完善的售后服務(wù)體系，全方位助力這一市場(chǎng)的開(kāi)拓工作的展開(kāi)。

　　

　　而此次，紐恩泰更是抓住了“農村采暖變革”這一發(fā)展要點(diǎn)，無(wú)論是在北方市場(chǎng)還是南方市場(chǎng)，采暖和熱水需求的改善都面臨著(zhù)各自的痛點(diǎn)和難點(diǎn)的現狀，更擅長(cháng)這一領(lǐng)域的紐恩泰，希望能夠調動(dòng)起自身在空氣能熱水和采暖的優(yōu)勢，助力經(jīng)銷(xiāo)商將工作向下滲透，這也正是“百萬(wàn)鄉村，秋收行動(dòng)”的發(fā)展目標。

　　

　　在規模多達近2000億的鄉鎮家用采暖和熱水市場(chǎng)份額的機遇面前，紐恩泰號召合作伙伴一起攜手，共同完成市場(chǎng)的開(kāi)拓和布局工作。對此，紐恩泰針對南北方區域不同的特性，各打出了“四大促銷(xiāo)主題”用以實(shí)現市場(chǎng)的破冰，并期待能夠通過(guò)連鎖的口碑效應，實(shí)現品牌知名度的快速擴張，最終完成針對這一市場(chǎng)的爆發(fā)。

　　

　　將目標量化，將下沉做扎實(shí)

　　

　　紐恩泰對于鄉村市場(chǎng)的戰略規劃絕不是一場(chǎng)空談，而是明確了目標的戰略規劃部署。“3000個(gè)鄉鎮門(mén)頭，3000面展示墻、200萬(wàn)戶(hù)外海報，2000萬(wàn)電線(xiàn)桿廣告、1000個(gè)新鄉鎮開(kāi)發(fā)，1萬(wàn)個(gè)村代，100萬(wàn)意向客戶(hù)”是這次行動(dòng)的總目標，也同樣是紐恩泰將這一行動(dòng)不斷踐行，扎實(shí)做好鄉鎮市場(chǎng)的指導方針。

　　

　　如何實(shí)現市場(chǎng)的快速布局，標準化的復制一定是最優(yōu)成效的方式。對此，紐恩泰特別制定了“店面標準、宣傳標準、活動(dòng)標準、地推標準”這四項硬標準。希望能夠與合作伙伴形成利益的共同體，通過(guò)認真貫徹和執行相關(guān)標準，最終真正地是實(shí)現經(jīng)銷(xiāo)商、鄉鎮分銷(xiāo)商、村代以及消費者的多方共贏(yíng)的狀態(tài)。

　　

　　在紐恩泰看來(lái)，這一次“百萬(wàn)鄉村·秋收行動(dòng)”，更是一次將市場(chǎng)做全做透的機遇，也同樣是建立成一套完整的能落地的模式的機遇，為了更精準的幫扶到渠道商，紐恩泰更是設立了檢查和考核機制，向經(jīng)銷(xiāo)商和區域經(jīng)理提出了要求，而這一系列嚴絲合縫的策略背后，就是紐恩泰此番深入布局鄉村市場(chǎng)的決心，紐恩泰也同樣希望能夠通過(guò)此次秋收行動(dòng)，將針對市場(chǎng)規劃的版圖得到更進(jìn)一步的完善，也同樣能夠攜手更多的合作伙伴，在惠及終端用戶(hù)生活品質(zhì)提升的同時(shí)，一起實(shí)現面向“碳中和”“碳達峰”時(shí)代背景下的共贏(yíng)發(fā)展。