從銀川首發(fā)，跨越近兩千公里至常州再由此北上， 由世創(chuàng )電能中國舉辦的“熱力無(wú)限–世創(chuàng )電能杯足球邀請賽”于10月25日在煙臺打響巡回賽第三站。與眾不同的是，此次系列站比賽，世創(chuàng )電能攜手多特蒙德俱樂(lè )一起，將足球文化與魅力落地國內市場(chǎng)，走進(jìn)渠道、走進(jìn)終端。

　　

　　作為血統純正的德國品牌，世創(chuàng )電能一直以來(lái)立足高端，進(jìn)駐中國市場(chǎng)以來(lái)，不論是產(chǎn)品技術(shù)還是服務(wù)能力，在項目持續落地、運營(yíng)的過(guò)程中得到了廣泛的認可。然而信息爆炸的時(shí)代，酒香同樣怕巷子深，如何走進(jìn)渠道與終端的活動(dòng)圈子，占領(lǐng)其心志，也成為了世創(chuàng )電能專(zhuān)注技術(shù)及產(chǎn)品以外另一個(gè)重點(diǎn)，而攜手多特蒙德俱樂(lè )部一起以足球為媒鏈接市場(chǎng)，成為了世創(chuàng )電能新?tīng)I銷(xiāo)策略的重要一步。

　　

　　選擇足球作為營(yíng)銷(xiāo)立足點(diǎn)并非偶然，寧晨翔表示，擁有“世界第一運動(dòng)”這一標簽的足球，在全世界范圍內擁有廣泛的基礎，所以在眾多規模不一的足球賽場(chǎng)上都能看到各大企業(yè)的身影，其核心目的在于通過(guò)足球這一媒介，走近渠道與終端消費者，加深自己在其心中的印象。源自擁有深厚足球文化的德國的世創(chuàng )電能自然也是其中一員，所以更希望通過(guò)“足球營(yíng)銷(xiāo)”真正融入渠道、終端等各個(gè)圈子中去。然而亂花漸欲迷人眼，當“體育營(yíng)銷(xiāo)”、“足球營(yíng)銷(xiāo)”成為常態(tài)，越來(lái)越多的品牌在足球或者體育賽場(chǎng)上越來(lái)越多地亮相時(shí)，如何抓住目標群體的注意力，形成持久而強有力的粘性才是更值得思考的，“世創(chuàng )電能杯足球邀請賽”顯然就是一次創(chuàng )新，不僅僅要“走近”目標群體，更要“走進(jìn)”目標群體。

　　

　　所以此次世創(chuàng )電能杯足球邀請賽借助了足球這一紐帶，借助了多特蒙德在中國擁有的良好的球迷基礎，不僅以平面的形象出現，更是將經(jīng)銷(xiāo)商、家裝設計師以及終端業(yè)主都吸引到了現場(chǎng)。日常經(jīng)營(yíng)中品牌不僅要尋求產(chǎn)品的創(chuàng )新升級，更需要適時(shí)調整營(yíng)銷(xiāo)策略，注重與目標消費群體建立深厚的情感連接，而現場(chǎng)火熱的賽況來(lái)看無(wú)疑是世創(chuàng )電能策略調整正確最好的印證。而從更長(cháng)遠的角度來(lái)看，隨著(zhù)賽事越來(lái)越多地舉辦，連鎖效應會(huì )日漸形成，不僅僅世創(chuàng )電能品牌被各大渠道、終端用戶(hù)更多地認知，甚至賽事本身也會(huì )成為一個(gè)IP。而此種情況下，體育文化、品牌文化將進(jìn)一步融合且難以分割，不僅會(huì )引起消費者與企業(yè)的共鳴，更將在消費者心目中形成長(cháng)期的特殊偏好，這種強大的粘性將成為世創(chuàng )電能的一大競爭優(yōu)勢。

　　

　　世創(chuàng )電能杯足球邀請賽銀川站、常州站、煙臺站已經(jīng)落幕，接力棒將落在東莞的手中，但不僅止步于此，對于體育營(yíng)銷(xiāo)、足球營(yíng)銷(xiāo)，世創(chuàng )電能將持續深耕，借力多特蒙德使其迸發(fā)出更大的能量，走進(jìn)并扎根于目標客戶(hù)心中。