熱泵未來(lái)已來(lái)?
在近期舉行的“CHPC·中國熱泵”2023熱泵產(chǎn)業(yè)生態(tài)大會(huì )之上,江億院士以及王如竹老師對熱泵產(chǎn)業(yè)的未來(lái)進(jìn)行了深度解讀,并稱(chēng)“熱泵的春天”已經(jīng)到來(lái)。圍繞這一觀(guān)點(diǎn),我們采訪(fǎng)了眾多涉足熱泵產(chǎn)業(yè)的品牌,雖然大家的觀(guān)點(diǎn)出奇一致,但也表達了對當下市場(chǎng)的憂(yōu)慮。由此可見(jiàn),熱泵產(chǎn)業(yè)的“春天”已至,但挑戰與機遇并存。
從全局角度分析,減碳事業(yè)作為全球各國關(guān)注點(diǎn),帶動(dòng)了熱泵產(chǎn)業(yè)的發(fā)展,以歐洲市場(chǎng)為代表的海外市場(chǎng)正在經(jīng)歷能源轉型,對熱泵產(chǎn)品的需求缺口依舊存在,國內市場(chǎng)以熱泵替代傳統鍋爐的清潔改造也在有序推進(jìn)之中,都呈現出旺盛的市場(chǎng)需求。從細分領(lǐng)域分析,隨著(zhù)技術(shù)水平的提高,正在強化熱泵產(chǎn)品在烘干、高溫等細分領(lǐng)域的應用。旺盛的需求以及應用領(lǐng)域的拓展,昭示著(zhù)熱泵產(chǎn)業(yè)的發(fā)展機遇,也代表著(zhù)熱泵產(chǎn)業(yè)“春天”確實(shí)已經(jīng)到來(lái)。
事實(shí)上由于眾多企業(yè)涌入熱泵產(chǎn)業(yè),又缺乏核心競爭力和專(zhuān)業(yè)服務(wù)實(shí)力,導致市場(chǎng)魚(yú)龍混雜,市場(chǎng)秩序逐漸被破壞,專(zhuān)業(yè)熱泵企業(yè)的付出與收獲往往并不成正比。當下市場(chǎng)環(huán)境令希望長(cháng)期在熱泵產(chǎn)業(yè)耕耘的品牌感受到沉重壓力,其中不乏品牌選擇暫時(shí)性退出熱泵產(chǎn)業(yè),等待市場(chǎng)秩序重回正軌。
對于依舊扎根于熱泵產(chǎn)業(yè)的品牌而言,既要把握機遇,也要制定戰略迎接挑戰??偨Y眾多受訪(fǎng)品牌負責人傳遞的戰略方向,其一在于堅守品質(zhì),全面保障終端用戶(hù)的權益,為品牌以及商家塑造口碑;其二在于追求技術(shù)革新,尤其是圍繞高溫熱泵等技術(shù)水準較高的細分市場(chǎng),通過(guò)科研創(chuàng )新樹(shù)立產(chǎn)品優(yōu)勢;其三在于渠道開(kāi)拓與培養,征戰熱泵產(chǎn)業(yè),離不開(kāi)渠道商的支持,正因如此,相關(guān)品牌一方面積極開(kāi)拓熱泵渠道,擴充架構。另一方面通過(guò)培訓賦能渠道商,提升服務(wù)水準,幫助渠道商盡快融入到市場(chǎng)之中。
面對熱泵產(chǎn)業(yè)的機遇與挑戰,需要企業(yè)有“真才實(shí)學(xué)”,有堅韌的意志,有明確的戰略戰法。市場(chǎng)成長(cháng)需要過(guò)程,從粗獷發(fā)展到逐步成熟,實(shí)際上也是洗牌的過(guò)程。挺過(guò)市場(chǎng)洗牌階段,熱泵產(chǎn)業(yè)未來(lái)的發(fā)展將更加值得期待。