2023年即將步入尾聲。如果說(shuō)2022年的壓力指數為100，那么2023年的壓力指數直飚200?；乜催@一年的暖通空調與熱泵行業(yè)，并沒(méi)有迎來(lái)如很多人期待的快速復蘇，反而隨著(zhù)消費弱復蘇、原材料價(jià)格波動(dòng)等一系列因素，市場(chǎng)變得異常復雜。身處其中且正要開(kāi)啟轉型發(fā)力的中廣歐特斯自然壓力倍增，但在一波又一波的市場(chǎng)沖擊下，中廣歐特斯并沒(méi)有亂了陣腳，轉型動(dòng)作也沒(méi)有變形，而是按部就班的一步步落實(shí)戰略規劃。

浙江中廣電器集團股份有限公司執行副總裁　張樹(shù)前

　　據浙江中廣電器集團股份有限公司執行副總裁張樹(shù)前透露，截至目前，中廣歐特斯已取得增長(cháng)60%的成績(jì)。而在行業(yè)整體承壓的背景下，中廣歐特斯市場(chǎng)業(yè)績(jì)持續提升的背后，是踩準市場(chǎng)升級變化節奏點(diǎn)及集團自身在品牌營(yíng)銷(xiāo)、產(chǎn)品研發(fā)以及業(yè)務(wù)渠道等方面的布局和突破。事實(shí)上，自進(jìn)入2023年，中廣歐特斯的整體戰略就很清晰，一方面從“熱泵+產(chǎn)品”“熱泵+場(chǎng)景”“熱泵+新能源”“熱泵+生態(tài)”四個(gè)維度貫徹“熱泵+全球戰略”，助力熱泵產(chǎn)業(yè)升級；另一方面，通過(guò)1+2+N的業(yè)務(wù)模式，即充分發(fā)揮出自身在熱泵產(chǎn)業(yè)深耕近20年的沉淀和成熟經(jīng)驗，聚焦熱泵、暖通領(lǐng)域，多個(gè)渠道齊頭并進(jìn)，為整體業(yè)務(wù)發(fā)展賦能。此外，張樹(shù)前認為企業(yè)發(fā)展到一定規模后，需要提升內部的管理能力，包括供應鏈、研發(fā)、采購等各個(gè)環(huán)節的管理，“向管理要效益，向管理要規模，提升企業(yè)內部管理能力同樣是比較重要的方向?！?/p>

　　“立足當下，放眼未來(lái)”，張樹(shù)前用這八個(gè)字總結了中廣歐特斯的2023年，立足于當下中廣歐特斯在市場(chǎng)所打造的品牌影響力、渠道端的布局以及多年來(lái)的技術(shù)積累，可以說(shuō)，在熱泵領(lǐng)域，無(wú)論是市場(chǎng)規模還是品牌知名度與口碑影響力，中廣歐特斯都已形成了自身優(yōu)勢，在與外資（合資）品牌同臺競技的賽道上，展現出民族品牌強大的實(shí)力、活力與潛力?！爱斎?，我們的目標不僅僅局限于現在的市場(chǎng)地位，在進(jìn)軍大暖通的這條賽道上，中廣歐特斯將在保持自身優(yōu)勢的同時(shí)，不斷拓展和延伸?！睆垬?shù)前如是說(shuō)。

　　變化是永恒的定律，波動(dòng)是行業(yè)的常態(tài)。在張樹(shù)前看來(lái)，“翻篇”是要以“歸零”的心態(tài)面對過(guò)往的成績(jì)，擁抱未來(lái)更多的變化，躺在過(guò)去的功勞簿上，只會(huì )難以長(cháng)久發(fā)展，因此企業(yè)更要重新明晰自己的定位，實(shí)現可持續的快速發(fā)展。面向即將到來(lái)的2024年甚至更長(cháng)遠的未來(lái)，張樹(shù)前表示：“中廣歐特斯將堅定發(fā)展信心，順應行業(yè)的發(fā)展趨勢，營(yíng)銷(xiāo)研發(fā)雙驅動(dòng)，國內國外市場(chǎng)雙循環(huán)，加速實(shí)現‘251計劃’——2025年達到百億規模。與此同時(shí)，我們要堅定地把熱泵技術(shù)用在暖通空調領(lǐng)域，實(shí)現在用戶(hù)心智中‘熱泵空調創(chuàng )領(lǐng)者’的品牌定位?！?/p>