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財經(jīng)作家吳曉波:我選擇海信日立的理由是“靠得牢”!

趙思佳 發(fā)表于: 來(lái)自:中國熱泵

  2月27日,以“堅守·智變·向新”為主題的2024海信日立合作伙伴大會(huì )在杭州舉行。財經(jīng)作家吳曉波作為特邀嘉賓出席,并結合海信日立真實(shí)用戶(hù)體驗,以《海信日立:想象未來(lái)最好的方式》進(jìn)行主題分享,對海信日立及產(chǎn)業(yè)發(fā)展給予了獨到見(jiàn)解。

  吳曉波說(shuō):“2024年,我蓋了座辦公大樓,選擇了海信日立空調。采購人員告訴我,選擇海信日立的理由:靠得牢——品牌靠得牢,技術(shù)靠得牢,服務(wù)靠得牢?!蓖瑫r(shí)他強調,為共同應對全球氣候變化,其最初也希望在這座大樓的建設上,通過(guò)選擇減碳的中央空調產(chǎn)品能夠為地球綠色發(fā)展貢獻一己之力,因此選擇海信產(chǎn)品是水到渠成。

  演講期間,吳曉波詳細分析了“疫后中國”的產(chǎn)業(yè)與消費呈現出的幾大變局,變局一:宏觀(guān)增長(cháng)中低速,外延式擴張時(shí)代終結;變局二:產(chǎn)業(yè)“三化”:智能化、頭部化、服務(wù)化;變局三:從“全民剛需”時(shí)代到“剛需-改善”時(shí)代。變局之下,海信日立作為海信集團與日立集團合資成立的企業(yè),通過(guò)打造海信、日立、約克三大品牌矩陣,不斷依托科技創(chuàng )新打造綠色智能工廠(chǎng),構建低碳、智能、高效的高品質(zhì)產(chǎn)品與服務(wù),滿(mǎn)足不同領(lǐng)域的用戶(hù)需求,一路堅守、質(zhì)變、向新,從而經(jīng)受住了市場(chǎng)的考驗,在變局與成長(cháng)中具備了穿越周期的能力。

  

  其中,針對“變局三”中提及的改善型市場(chǎng)的到來(lái),吳曉波分享了一組數據:紅星美凱龍在進(jìn)行7城35店5萬(wàn)家庭調查中發(fā)現,40%歸于毛坯裝修房,60%則為翻新局改房。他認為,在改善型市場(chǎng)到來(lái)的時(shí)候,消費者選擇更加趨于理性,同時(shí)更加關(guān)注健康、服務(wù)、價(jià)值。而基于消費市場(chǎng)形勢的轉變,海信日立正不斷調整策略以滿(mǎn)足不同消費者的產(chǎn)品購買(mǎi)需求。

  在吳曉波看來(lái),未來(lái)的中國市場(chǎng),永遠屬于專(zhuān)業(yè)主義者和長(cháng)期主義者。而海信日立自布局市場(chǎng)以來(lái),始終堅持以下幾點(diǎn):一、堅持誠信;二、堅持技術(shù)優(yōu)先;三、堅持對人才的培養;四、堅守與經(jīng)銷(xiāo)商伙伴共進(jìn)退,這均讓其在發(fā)展過(guò)程中有足夠的底氣和實(shí)力去應對市場(chǎng)的變化?!啊畧允?、智變、向新’,相信基于這樣一個(gè)戰略和共識的基礎上,以及在眾人的努力之下,海信日立一定能夠走向更為光明的未來(lái)?!弊詈?,吳曉波如是說(shuō)。


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    廠(chǎng)家類(lèi)別
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2024
29/02
09:45
中國熱泵
編輯:趙思佳
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