當中央空調行業(yè)在"內卷化"競爭中陷入參數堆砌的怪圈時(shí)，日立水墅適用一場(chǎng)跨越南北的戰略突圍，為行業(yè)開(kāi)辟了新的價(jià)值航道。從漠河零下45℃的極寒測試場(chǎng)，到高端住宅的理想空氣打造，日立水墅適以"技術(shù)硬實(shí)力+服務(wù)軟實(shí)力"的雙線(xiàn)驅動(dòng)，演繹著(zhù)作為行業(yè)頭部品牌不懼挑戰，甚至敢于跟更多頭部品牌和產(chǎn)品良性競爭，推動(dòng)暖通行業(yè)從"規模擴張"向"價(jià)值創(chuàng )造"進(jìn)化的決心。在北方極寒市場(chǎng)樹(shù)立實(shí)效標桿，立好“王牌”產(chǎn)品和技術(shù)；在南方高端市場(chǎng)構建生態(tài)壁壘，破局對手的圍剿，一破一立，方顯其硬實(shí)力。

突破北方極寒：

從“參數競爭”轉向“實(shí)效競爭”

　　漠河北極村的嚴寒仿佛凝固了時(shí)間，零下45℃的凜冽寒風(fēng)裹挾著(zhù)冰雪呼嘯而過(guò)，將這片中國極北之地雕琢成寂靜與寒冷交織的冰封世界。正是在這樣的極端環(huán)境下，合肥通用機電產(chǎn)品檢測院建立的“漠河地區嚴酷自然環(huán)境實(shí)證服務(wù)基地”，成為了檢驗空氣源熱泵性能的終極考場(chǎng)。當多數品牌仍在實(shí)驗室參數表上比拼理論數據時(shí)，日立水墅適選擇直面自然界的殘酷考驗以及業(yè)內頭部品牌和產(chǎn)品的挑戰，從“參數競爭”轉向“實(shí)效競爭”。

　　面對極寒工況下普遍存在的制熱衰減、頻繁化霜、能耗激增三大行業(yè)痛點(diǎn)，日立水墅適用三項核心技術(shù)構建護城河。搭載日立專(zhuān)利補氣增焓壓縮機，優(yōu)化冷媒循環(huán)系統，極大提高低溫下系統的穩定性和低溫制熱能力；PTT智能除霜技術(shù)科學(xué)分析基礎數據和運行狀態(tài)，3-5分鐘精準除霜，縮短除霜時(shí)間，大幅增加制熱運行時(shí)間，確保嚴寒冬日的制熱效果；多核變頻控制系統則實(shí)現了自適應、自調節能力更強，智能溫控、舒適節能、水溫自調節，根據室外環(huán)境溫度自動(dòng)匹配出水溫度，恒溫舒適更節能。

　　現場(chǎng)，來(lái)自合肥通用機電產(chǎn)品檢測院制冷空調檢測所副所長(cháng)牛曉文在連續監測之后，也表示：“漠河地區嚴酷自然環(huán)境實(shí)證服務(wù)基地，依托低至-45℃的極寒、劇烈晝夜溫差、年均積雪期超210天的極端降雪，以及漫長(cháng)冬季等嚴苛自然氣候條件，打造的極端環(huán)境實(shí)證體系，為企業(yè)的研發(fā)端和營(yíng)銷(xiāo)端，提供設備可靠性、舒適性和安全性方面的實(shí)證服務(wù)。在極端環(huán)境中，任何理論參數都可能失效，唯有真實(shí)運行數據才能驗證產(chǎn)品的可靠性，而日立水墅適系統進(jìn)入中心測試以來(lái)，在-40℃環(huán)境依然能夠穩定運行?！?/p>

　　漠河測試的價(jià)值遠超出單一品牌的技術(shù)驗證。當多個(gè)品牌在同等極寒條件下同場(chǎng)競技時(shí)，行業(yè)首次建立起可量化對比的實(shí)效評價(jià)體系。這場(chǎng)"真刀真槍"的極寒實(shí)測，本質(zhì)上是對暖通行業(yè)價(jià)值邏輯的重構，倒逼企業(yè)從營(yíng)銷(xiāo)話(huà)術(shù)的包裝轉向核心技術(shù)的攻堅。當多數品牌還在實(shí)驗室參數上"紙上談兵"時(shí)，日立選擇在真實(shí)極端環(huán)境中驗證產(chǎn)品可靠性。這種"實(shí)效優(yōu)先"的研發(fā)理念，推動(dòng)著(zhù)熱泵行業(yè)從參數競賽轉向用戶(hù)體驗競爭。

破局南方“極卷”：

從后起之秀躋身第一梯隊

　　在中央空調行業(yè)增速放緩的背景下，高端大宅市場(chǎng)成為兵家必爭之地。這個(gè)對價(jià)格敏感度低卻對品質(zhì)苛求的領(lǐng)域，考驗的不僅是產(chǎn)品性能，更是系統化服務(wù)能力和生態(tài)構建智慧。日立水墅適從2020年上市到如今，上演了一場(chǎng)從市場(chǎng)新秀到頭部玩家的逆襲大戲，在對手的圍剿中破局而出，成功躋身戶(hù)式水機行業(yè)第一陣營(yíng)。這背后不僅有對市場(chǎng)變化的敏銳洞察，還有其對未來(lái)市場(chǎng)發(fā)展走勢的深度思考和果敢行動(dòng)。

　　面對如今市場(chǎng)競爭的結構性分化背后，日立水墅適摸透了一條清晰的商業(yè)邏輯：在存量競爭時(shí)代，唯有打破“低端內卷”魔咒、開(kāi)辟高附加值賽道，才能構建可持續增長(cháng)引擎?；诖?，立足于如此市場(chǎng)沉淀之后，即便在整體行業(yè)走勢低迷的現狀下，日立水墅適仍舊能夠緊握高端市場(chǎng)的增量，在存量競爭的市場(chǎng)中實(shí)現領(lǐng)跑。具體而言，面對用戶(hù)愈加注重高端體驗，注重情緒價(jià)值釋放的趨勢，強體驗的高端標桿形象大店，是讓產(chǎn)品力、品牌力更好觸動(dòng)用戶(hù)的重要陣地。為此，其不僅在全國范圍內建立起兩百余家獨立水墅適專(zhuān)業(yè)店，同時(shí)也在產(chǎn)品研發(fā)和技術(shù)升級的持續迭代中，不斷精耕，陸續推出智墅全感“Ai地面調溫系統”、全屋全感智慧空氣系統等代表性產(chǎn)品，持續煥發(fā)出勃勃生機。

　　誠然，高端市場(chǎng)的競爭從來(lái)不是單一產(chǎn)品之爭，而是技術(shù)儲備、渠道網(wǎng)絡(luò )、服務(wù)響應構成的系統戰。面對高端市場(chǎng)對系統集成度的嚴苛要求，日立構建了"技術(shù)+服務(wù)"的雙重壁壘。在技術(shù)端，日立水墅適有“三全優(yōu)勢”護航，一是全空間管理：從商業(yè)空間，到獨棟別墅，再到高層建筑，每一個(gè)空間都有專(zhuān)屬的空氣解決方案；二是全場(chǎng)景掌控：應對氣候變化、復雜的空氣環(huán)境和對智能化的需求，每一種特殊的場(chǎng)景都有專(zhuān)享的解決方案；三是全時(shí)段守護：打通從產(chǎn)品設計到安裝，直至使用過(guò)程，以滿(mǎn)足市場(chǎng)上更高端用戶(hù)的品質(zhì)生活需求。在服務(wù)端，作為業(yè)內首推精工安裝服務(wù)標準的品牌，其在2024年推出了《日立315精品交付流程及作業(yè)標準》，讓交付成為用戶(hù)對日立深入體驗的開(kāi)始，通過(guò)3次專(zhuān)業(yè)交付、1個(gè)標準流程、5個(gè)高光關(guān)鍵觸點(diǎn)，再次全面打造交付服務(wù)的行業(yè)標桿。

　　不難發(fā)現，日立水墅適在北方，用極寒測試詮釋了“技術(shù)求真”的工業(yè)精神；在南方，以高端破局演繹了“價(jià)值創(chuàng )新”的經(jīng)營(yíng)哲學(xué)。而這其中其更深層的啟示在于：在制造業(yè)轉型升級的深水區，真正的破局之道不在于追逐風(fēng)口，而在于創(chuàng )造價(jià)值。從漠河的極端環(huán)境實(shí)驗室到戶(hù)式水機的第一陣營(yíng)，日立水墅適用持續的技術(shù)迭代破解用戶(hù)體驗痛點(diǎn)，用系統化服務(wù)構建競爭護城河，這種"長(cháng)期主義"的堅守，正是其向價(jià)值鏈高端攀升的核心密碼。