信息爆炸的時(shí)代，酒香同樣怕巷子深，品牌不僅要尋求產(chǎn)品的創(chuàng )新升級，更需要適時(shí)調整營(yíng)銷(xiāo)策略，注重與目標消費群體建立深厚的連接，并以此賦能渠道商。而在這一大背景下，時(shí)間、精力、資金成本更高的傳統活動(dòng)營(yíng)銷(xiāo)已經(jīng)無(wú)法滿(mǎn)足渠道商的需求。因此，線(xiàn)上營(yíng)銷(xiāo)的方式被越來(lái)越多的企業(yè)重視。在市場(chǎng)低迷的2023年，圍繞線(xiàn)上平臺進(jìn)行新媒體營(yíng)銷(xiāo)并賦能渠道商更是成為了企業(yè)們的標志性動(dòng)作。

　　“低氣壓”的市場(chǎng)是品牌進(jìn)行新媒體營(yíng)銷(xiāo)賦能的根本原因。事實(shí)上，新媒體營(yíng)銷(xiāo)在熱泵行業(yè)中并非新鮮事，但品牌以標準化內容替代渠道商自行摸索的模式，是一種全新的嘗試。結合市場(chǎng)端情況來(lái)看，2023年的市場(chǎng)情況尤其是渠道端并不理想，獲客難、利潤下行使得渠道商面臨著(zhù)嚴峻的生存環(huán)境，因而加大渠道商的引流能力成為了當務(wù)之急。值得一提的是，為了讓渠道商更好地經(jīng)營(yíng)好賬號，不少廠(chǎng)家會(huì )定期組織專(zhuān)業(yè)的培訓，帶來(lái)的問(wèn)題是成本增加且學(xué)習成果參差不齊，因而2023年不少品牌開(kāi)始嘗試做“可復制”的內容，做好統一的腳本、內容、文案，而經(jīng)銷(xiāo)商只要“抄作業(yè)”即可。

　　對于強調個(gè)性化、定制化的當下，“可復制”同樣具備其獨特的競爭力。在不少人看來(lái)，“可復制”的方式或內容往往約等于流水線(xiàn)產(chǎn)品，但這也恰恰是其能夠發(fā)揮作用的精髓所在?！翱蓮椭啤笨梢岳斫獬蓡我?，但也可以理解成標準化，而這就可以完美解決經(jīng)銷(xiāo)商能力水平不同而生產(chǎn)出“殘次品”的可能。此外，“可復制”的新媒體營(yíng)銷(xiāo)方式對于渠道商而言時(shí)間成本以及制作成本更低，對一些渠道商來(lái)說(shuō)更具備“性?xún)r(jià)比”。當然需要強調的是，推行“可復制”的新媒體營(yíng)銷(xiāo)方式并不意味著(zhù)品牌杜絕渠道商的創(chuàng )新，“可復制”的新媒體營(yíng)銷(xiāo)方式僅是幫助渠道保障輸出頻次，有實(shí)力、有想法的渠道商也可自行制作并發(fā)布個(gè)性化的內容。

　　新媒體營(yíng)銷(xiāo)賦能塑造了品牌新的競爭力。誠如開(kāi)篇所言，新媒體營(yíng)銷(xiāo)的賦能是培訓、售后等常規方式之外的新形式，除了能夠全面鋪開(kāi)，提升品牌影響力和曝光度，線(xiàn)上內容最大的特征是碎片化，當統一性的內容集中爆發(fā)時(shí)，對品牌而言可以實(shí)現更大的流量，并且可以重復出現在終端面前，而宣傳的本質(zhì)在于重復，更是服務(wù)渠道的新抓手，穩定的、高頻次的內容輸出能夠形成足夠強的黏性。從更為實(shí)際的效果來(lái)說(shuō)，客流量資源的獲取則更具有吸引力，尤其是在獲客成本持續上漲的當下，每一支視頻就是一個(gè)觸手，批量投放能夠將信息網(wǎng)全面鋪開(kāi)，通過(guò)信息反饋給經(jīng)銷(xiāo)商，達成線(xiàn)上線(xiàn)下聯(lián)動(dòng)，實(shí)現共贏(yíng)。

　　營(yíng)銷(xiāo)是企業(yè)從事經(jīng)營(yíng)工作永恒的話(huà)題，在與特殊的市場(chǎng)環(huán)境碰撞中也會(huì )衍生出不同的形式，“可復制”的新媒體營(yíng)銷(xiāo)方式就是熱泵企業(yè)在2023年做出的新嘗試。當前，全域時(shí)代競爭已經(jīng)開(kāi)啟，做好內容營(yíng)銷(xiāo)，無(wú)論是對引流，還是對成交，都是不可或缺的幫助，而熱泵企業(yè)投身技術(shù)、產(chǎn)品的同時(shí)也將繼續探索新的營(yíng)銷(xiāo)方式，在競爭中蛻變，跨越行業(yè)發(fā)展周期帶來(lái)的陣痛。