從熱泵行業(yè)的大趨勢來(lái)說(shuō)，布局海外成為諸多品牌近兩年的重要抓手，換個(gè)說(shuō)法也逐漸成為新方向。而春光圣普森作為在歐洲市場(chǎng)耕耘十幾年的品牌，曾在南方熱水市場(chǎng)有著(zhù)不錯的表現，在2025年開(kāi)年，轉戰國內采暖市場(chǎng)的“逆勢而動(dòng)”舉措讓諸多同行為之側目。作為熱泵行業(yè)較早的從業(yè)者，廣州春光新能源科技發(fā)展有限公司總經(jīng)理姚志成表示：“熱泵行業(yè)不管是熱水還是采暖，不管是國內市場(chǎng)還是國外市場(chǎng)，競爭壓力一直都在，破卷前行也成為常態(tài)化。春光圣普森無(wú)懼競爭，2025年秉持從零起步的初心，將歐洲品質(zhì)平移到國內，用歐洲標準服務(wù)國內用戶(hù)，這是春光回歸國內市場(chǎng)的初心，也是春光做好國內市場(chǎng)的底氣?！?/p>

廣州春光新能源科技發(fā)展有限公司總經(jīng)理 姚志成

　　產(chǎn)品為本，全系歐標戰市場(chǎng)。姚志成表示，為了更好地做好國內市場(chǎng)，春光圣普森在2025年首次亮相國內，推出圣爵S5多功能熱泵，采用R32冷媒的環(huán)保制冷劑，能夠在超低溫環(huán)境下強勁制熱，有著(zhù)5種模式可供用戶(hù)選擇采暖、制冷、熱水、采暖+ 熱水、制冷+ 熱水多個(gè)選項，營(yíng)造更為舒適的生活與工作環(huán)境。姚志成表示，市場(chǎng)耕耘需要一個(gè)過(guò)程，春光圣普森作為從“零”的品牌，每一步都是進(jìn)步，每個(gè)項目都是示范工程，只要踏實(shí)做好產(chǎn)品和服務(wù)，有信心在2025年達成預期目標，在國內市場(chǎng)落地開(kāi)花，成為推動(dòng)春光圣普森發(fā)展的新亮點(diǎn)。

　　殊途同歸，打破固有銷(xiāo)售圈。姚志成認為，不管是國內品牌加快海外布局，還是春光圣普森轉戰國內，歸根結底都是為了打開(kāi)新的銷(xiāo)售市場(chǎng)，為企業(yè)發(fā)展做增量。春光圣普森在海外市場(chǎng)布局已經(jīng)較為完善，在眾多國內品牌加速海外布局的情況下，競爭也愈發(fā)白熱化。國內市場(chǎng)經(jīng)過(guò)多年的發(fā)展，經(jīng)銷(xiāo)商在選擇品牌時(shí)，已經(jīng)不再是唯品牌論，而是更多考慮產(chǎn)品質(zhì)量和售后服務(wù)，以及彼此合作之后自身能得到的利潤空間。

　　承壓前行，在調整中伺機而動(dòng)。面對市場(chǎng)壓力和生存難題，廠(chǎng)商之間的矛盾也日益凸顯，這使得經(jīng)銷(xiāo)商面臨重新尋找新品牌的局面。姚志成強調，下行周期所激化的廠(chǎng)商矛盾，春光圣普森一方面盡量規避相關(guān)問(wèn)題，一方面進(jìn)行完善尋找同頻合作伙伴，抓住市場(chǎng)機遇進(jìn)行重點(diǎn)地區的耕耘，對重點(diǎn)客戶(hù)進(jìn)行幫扶，使之能夠很快與春光圣普森攜手開(kāi)拓市場(chǎng)。同時(shí)，用戶(hù)角度來(lái)說(shuō)機遇在于，國內市場(chǎng)的消費水平也在逐漸提升，消費者對于產(chǎn)品的鑒別也有著(zhù)自己的標準。尤其是北方的沐浴習慣也發(fā)生改變，對于熱水的需求增加，這對于春光圣普森來(lái)說(shuō)，能夠將采暖和熱水系統解決方案更好地進(jìn)行推廣。

　　綜合來(lái)說(shuō)，2025年，專(zhuān)業(yè)熱泵中小品牌的生存壓力增大，家電品牌加快布局，但專(zhuān)業(yè)熱泵品牌只要找到適合自己的市場(chǎng)，發(fā)揮各自?xún)?yōu)勢能找到屬于自己的賽道，從而在面對挑戰時(shí)更有信心與底氣。姚志成表示：“春光圣普森在歐洲市場(chǎng)的耕耘中，經(jīng)常對標當地品牌，想要生存下去就要按照對方標準實(shí)施，并在品質(zhì)和服務(wù)上做到讓用戶(hù)滿(mǎn)意，才能有機會(huì )生存下來(lái)。春光圣普森以歐洲高標準和高品質(zhì)的產(chǎn)品做保障，有信心和國內外熱泵品牌在國內市場(chǎng)一較高下?！?/p>