5月12日，生能2025質(zhì)量啟動(dòng)大會(huì )在公司七樓多功能廳成功召開(kāi)。生能品質(zhì)、研發(fā)、生產(chǎn)、服務(wù)等相關(guān)部門(mén)負責人及骨干員工參加了此次會(huì )議。

　　會(huì )議回顧總結2024年生能品質(zhì)整改情況，并對2025年整改組重新規劃，公布已制定的整改組目標與相應措施方案，同時(shí)與整改組成員簽軍令狀。

　　生能品質(zhì)部王主管分享2024年生能售后整改組達成情況及存在的不足，并提出整改措施杜絕類(lèi)似問(wèn)題，進(jìn)一步提升公司產(chǎn)品質(zhì)量。

　　王主管表示，生能2024年整體售后達成情況較2023年有進(jìn)步，但離目標還有差距。公司對2025年整改組分組模式進(jìn)行改變，前期整改組以市場(chǎng)問(wèn)題故障類(lèi)型進(jìn)行分組，2025年通過(guò)市場(chǎng)南北方區域機組進(jìn)行分組來(lái)聚焦問(wèn)題機組，便于快速整改。

　　王主管還公布了以下方案，整改組每月15號召開(kāi)會(huì )議，對質(zhì)量問(wèn)題進(jìn)行相對應的分析分類(lèi)，輸出數據分析表，每月20號前將售后分析表歸檔到售后管理組，整改組對售后分析識別問(wèn)題進(jìn)行整改。同時(shí)王主管指出2025年的重點(diǎn)工作，堅守品質(zhì)底線(xiàn)，從設計、外協(xié)、制程、實(shí)驗、服務(wù)等方面持續改進(jìn)提升。

　　會(huì )上，生能品質(zhì)中心胡總監對生能質(zhì)量整改進(jìn)行2024年總結和2025年指導。胡總表示，品質(zhì)工作任重而道遠，品質(zhì)改善要各部門(mén)通力合作，群策群力，在此要感謝我們兄弟部門(mén)的大力支持。公司從研發(fā)的產(chǎn)品設計、制造端的生產(chǎn)過(guò)程以及工藝操作上逐步提升，品質(zhì)部門(mén)要起到牽頭協(xié)調的作用。同時(shí)，胡總指出品質(zhì)工作不是說(shuō)只跟整改組成員相關(guān)，很多工作需要大家一起支持和開(kāi)展，要全員參與品質(zhì)改善。

　　同時(shí)，胡總對售后專(zhuān)項整改工作進(jìn)行指導，如針對售后分析表，他表示要通過(guò)數字分析聚焦重點(diǎn)問(wèn)題，鎖定好目標，通過(guò)整改項目的落地，快速去解決市場(chǎng)問(wèn)題。整改組要通過(guò)項目的持續落地與稽查監督，對問(wèn)題進(jìn)行預防，杜絕問(wèn)題發(fā)生，提升產(chǎn)品質(zhì)量。

　　會(huì )后，生能公司與售后專(zhuān)項整改組成員簽軍令狀，明確相應品質(zhì)目標和職責，做生能精工品質(zhì)的護航人，進(jìn)一步開(kāi)展行動(dòng)為品質(zhì)保駕護航，踐行高質(zhì)量發(fā)展，讓生能越來(lái)越好，共創(chuàng )美好未來(lái)。