步入入華30周年的重要節點(diǎn)，威樂(lè )在2025上半年保持著(zhù)穩定的發(fā)展腳步，圍繞多個(gè)領(lǐng)域展開(kāi)業(yè)務(wù)延伸，取得了積極探索成果?？梢园l(fā)現，借由包括技術(shù)創(chuàng )新技術(shù)創(chuàng )新、戰略合作等一系列舉措，威樂(lè )聚焦自身價(jià)值和本土化深耕，在民用建筑、工程基建及新興市場(chǎng)實(shí)現突破，進(jìn)一步呈現威樂(lè )在中國市場(chǎng)的發(fā)展的可持續性。

　　深耕“場(chǎng)景”，民用建筑步入升維轉型期。2025年，威樂(lè )建立全新的“One for All”概念，呈現出用同一威樂(lè )品牌，在B端以及C端持續賦能的發(fā)展新思路。通過(guò)不斷完善“暖通循環(huán)”、“供水增壓”、“排水排污”、“生活熱水”及“全屋凈水”等領(lǐng)域的產(chǎn)品，并構建起全屋一體化的全場(chǎng)景用水解決方案?？梢哉f(shuō)，這一全新思路的背后，不僅是威樂(lè )聚焦民用建筑市場(chǎng)的創(chuàng )新拓展，更是在“好房子”政策轉型風(fēng)向下的積極響應?？梢园l(fā)現，無(wú)論是更緊湊能托舉于手中的小型的Wilo-Reno智能變頻增壓泵，還是行業(yè)首創(chuàng )的Wilo-HiMulti 1 MIX增壓凈水一體機，亦或是能覆蓋更多場(chǎng)景領(lǐng)域應用的Wilo-Drainlift SANI XS和CUT系列污水提升泵站等等，都足以體現威樂(lè )深度挖掘家庭用水痛點(diǎn)并制定創(chuàng )新解決方案，最終實(shí)現將用水場(chǎng)景從功能性滿(mǎn)足到體驗性提升的價(jià)值聚焦。

　　聚焦“細分”，工商業(yè)建筑呈現縱深經(jīng)營(yíng)?！半p碳”戰略的持續推進(jìn)以及“以舊換新”需求的熱度正盛，都在激活諸多細分市場(chǎng)步入發(fā)展轉型的新階段。對此，威樂(lè )精準捕捉到諸如節能改造、數據中心、綠色能源站等領(lǐng)域對于“節能高效”的關(guān)注，積極調動(dòng)自身的解決方案優(yōu)勢，為這一轉型趨勢助力。除了圍繞各細分市場(chǎng)需求，依然保持單一水泵產(chǎn)品的創(chuàng )新升級外，針對目前的建筑低碳轉型趨勢，威樂(lè )也在積極打造全生命周期綜合解決方案，例如Wilo-ICE CUBE云模艙預制水力模塊、禹堰·智慧一體化智能泵房等等，都呈現出了由單品走向系統的升級之路。值得一提的是，威樂(lè )還特別推出了Wilo Care智慧監測系統，進(jìn)一步幫助用戶(hù)實(shí)現對水泵能效水平的測算和實(shí)時(shí)監控，以確保整體方案的可靠性。這一整體性的思路，也讓威樂(lè )收獲了諸如花旗銀行、阿里巴巴、華為、騰訊、上海滴水湖酒店等頭部企業(yè)的認可和選擇。

　　當然，威樂(lè )的競爭力不僅源于技術(shù)創(chuàng )新，更在于其開(kāi)放合作的共贏(yíng)戰略。2025上半年，威樂(lè )通過(guò)一系列戰略合作的達成不僅拓展了自身的業(yè)務(wù)邊界，更強化了其在細分市場(chǎng)的領(lǐng)先地位。例如，與Natural Nine HK共建液冷技術(shù)生態(tài)，目標提升數據中心能效30%，此外還有與三土能源攜手，推進(jìn)北方20城供熱管網(wǎng)智能化改造，響應國家設備更新政策，這些合作不僅拓展業(yè)務(wù)邊界，更強化了威樂(lè )在細分市場(chǎng)的技術(shù)話(huà)語(yǔ)權，使其成為政策導向型市場(chǎng)的關(guān)鍵參與者。

　　入華30年，威樂(lè )在中國的成功絕非偶然。2025年，威樂(lè )集團正式實(shí)施“Region for Region（區域對區域）”的本土化戰略，將全球領(lǐng)先技術(shù)與本地市場(chǎng)需求緊密結合。未來(lái)，威樂(lè )將繼續秉持創(chuàng )新驅動(dòng)的發(fā)展理念，以更加開(kāi)放合作的姿態(tài)，攜手中國合作伙伴共同推動(dòng)行業(yè)轉型升級。在可持續發(fā)展戰略的指引下，威樂(lè )將進(jìn)一步加大新興細分市場(chǎng)的投入，為下一個(gè)30年的征程，搶占市場(chǎng)發(fā)展高地。