2021 年上半年，經(jīng)過(guò)團隊上下的努力，在新科環(huán)?？偛康闹С窒?，我們超額完成了上半年的預期目標。一方面，經(jīng)過(guò)2020 年蓄力之后，銷(xiāo)售網(wǎng)絡(luò )更健全，商家實(shí)力更強。另一方面在執行政策上更靈活，更有利于現階段以及長(cháng)遠的戰略發(fā)展。渠道數量上的增加，是我們完成上半年銷(xiāo)量的主要原因。而為了做好合作經(jīng)銷(xiāo)商的服務(wù)工作，我們從日常的推廣活動(dòng)著(zhù)手，用活動(dòng)來(lái)盤(pán)活市場(chǎng)，提升品牌知名度和增加品牌曝光率。

　　

　　漲價(jià)是2021 上半年社會(huì )的高頻詞，也是讓暖通空調行業(yè)廠(chǎng)商“寢食難安”的焦點(diǎn)。為了應對漲價(jià)帶來(lái)的影響，我們沒(méi)有寄希望于終端消化來(lái)解決，而是積極根據新科環(huán)?？偛恐贫ǖ膬?yōu)惠政策，在漲價(jià)之前囤了200 多臺的常規機型。不僅有效應對了漲價(jià)帶來(lái)的沖擊，也及時(shí)滿(mǎn)足了不同項目的需求。我覺(jué)得不管面對怎樣的突發(fā)事件，都要根據市場(chǎng)發(fā)展規律未雨綢繆做應對之策，這樣才能獲得更大的市場(chǎng)機會(huì )。

　　

　　面對層出不窮的市場(chǎng)競爭，我覺(jué)得我們的核心競爭力是優(yōu)質(zhì)服務(wù)，只有牢牢把握這一有效的競爭手段，才能夠在競爭激烈的燕郊地區找到自己的客戶(hù)群體。為此，在新科原有服務(wù)網(wǎng)絡(luò )的基礎上，我們也組建了售后服務(wù)部門(mén)，結合經(jīng)銷(xiāo)商和新科服務(wù)應急人員，確保用戶(hù)的問(wèn)題能夠得到及時(shí)處理，提升用戶(hù)的使用滿(mǎn)意度。對于2021 年的期待，銷(xiāo)量更上一層樓是我們的目標，爭取能夠突破2000 萬(wàn)。其次是補齊工程銷(xiāo)售的短板，找到合適的合作伙伴，找對契合彼此之間能夠達成雙贏(yíng)的模式，共同發(fā)展。