生能謝海軍:做市場(chǎng),先做品牌
發(fā)表于: 來(lái)自:中國熱泵
僅在2022年,生能在河北市場(chǎng)就開(kāi)拓了400個(gè)左右的渠道網(wǎng)點(diǎn),同時(shí)銷(xiāo)量同比也實(shí)現了翻番。對此,浙江正理生能科技有限公司華北渠道大區經(jīng)理謝海軍也分享了自己對于市場(chǎng)的獨特見(jiàn)解,“雖然河北是中國最早一批實(shí)行‘煤改電’的市場(chǎng),但就目前來(lái)說(shuō),空氣源熱泵仍然處于初步發(fā)展期,品牌魚(yú)龍混雜、競爭愈演愈烈,帶來(lái)的影響是消費者不僅對產(chǎn)品沒(méi)有認知,更沒(méi)有樹(shù)立品牌意識?;诖?,想要做大市場(chǎng),獲得長(cháng)久的發(fā)展路線(xiàn),一定要優(yōu)先打造核心競爭力,樹(shù)立良好的品牌形象。”

浙江正理生能科技有限公司華北渠道大區經(jīng)理 謝海軍
誠然,從2017年到2021年,河北市場(chǎng)經(jīng)歷了5年的“煤改電”,在國家政策的主導下,可以說(shuō)是浩浩蕩蕩、如火如荼。“不可否認,河北市場(chǎng)在清潔能源改造工程上,極大程度上普及了空氣源熱泵產(chǎn)品的市場(chǎng)認知,也有越來(lái)越多消費者認識和接受這一產(chǎn)品。同時(shí),在親身使用之后,也對此產(chǎn)品產(chǎn)生了極大的認可和青睞?;诖?,河北‘后煤改電’市場(chǎng),對于空氣源熱泵來(lái)說(shuō),可以說(shuō)是無(wú)限的利好,但能否摘取更為豐碩的果實(shí),對于相關(guān)參與者來(lái)說(shuō)更多的是來(lái)自于市場(chǎng)的考驗。”謝海軍補充道。
在經(jīng)過(guò)“煤改電”浪潮的洗禮后,不管對于品牌和市場(chǎng)而言,都迎來(lái)了新的發(fā)展階段。眾所周知,“煤改電”時(shí)期,諸多企業(yè)為了獲取短暫的利益,低價(jià)競標可以說(shuō)是其慣用伎倆,而低價(jià)的背后帶來(lái)的就是產(chǎn)品品質(zhì)無(wú)法保證,售后服務(wù)無(wú)人問(wèn)津。正是如此市場(chǎng)現狀,讓謝海軍敏銳地探尋到了市場(chǎng)痛點(diǎn),并深知想要在河北空氣源熱泵市場(chǎng)立穩腳跟,從產(chǎn)品到服務(wù),都要保證優(yōu)質(zhì)的品質(zhì),以此來(lái)樹(shù)立良好的品牌形象。
“生能自布局北方空氣源熱泵市場(chǎng)以來(lái),就以長(cháng)遠的發(fā)展目光來(lái)做市場(chǎng)。不管是從產(chǎn)品品質(zhì),到安裝服務(wù),我們都以樹(shù)立良好的品牌口碑為最終目標。同時(shí),近年來(lái)我們也在著(zhù)力打造我們的鄉鎮渠道,同樣以高端的專(zhuān)賣(mài)店形式來(lái)展示品牌形象。值得一提的是,我們現在建立的以縣為單位的配件庫和服務(wù)中心,能夠保證4 小時(shí)之內上門(mén)處理消費者的售后問(wèn)題。”謝海軍認為,只有不斷為終端加碼助力,給予消費者最良好的使用體驗,后期才能逐漸擴大自己的用戶(hù)群體。
在謝海軍看來(lái),“煤改電”的階段性勝利,證明了空氣源熱泵用于北方清潔采暖的積極意義,同時(shí),由于區域特性,采暖作為北方市場(chǎng)的剛性需求,在國家“雙碳”政策的持續引領(lǐng)下,低碳、節能的空氣源熱泵未來(lái)將迎來(lái)更為廣闊的發(fā)展空間。因此,生能也將緊扣時(shí)代脈搏,不斷打磨自身品牌競爭力,以期望挺立于市場(chǎng)潮頭。