6月30日-7月2日，華天成2023年中經(jīng)銷(xiāo)商會(huì )議在廣東順德總部順利召開(kāi)。來(lái)自東北的遼寧和吉林團隊、西北的新疆和山西團隊、華北的石家莊和邯鄲 邢臺 保定團隊、北京團隊、山東團隊等近百名核心經(jīng)銷(xiāo)商伙伴，齊聚一堂，共同探討2023下半年區域發(fā)展規劃，攜手共進(jìn)，全力打好下半年的市場(chǎng)沖鋒戰。

 

　　為期3天的會(huì )議包括了上半年總結和表彰、公司發(fā)展理念與平臺思維、渠道精細化培訓等多個(gè)議程。

　　在第一天的會(huì )議中，來(lái)自全國各個(gè)大區的核心經(jīng)銷(xiāo)商與華天成董事長(cháng)郭建毅進(jìn)行了詳細的溝通交流。分析匯報了所轄區域在上半年的市場(chǎng)發(fā)展情況，針對市場(chǎng)終端增長(cháng)、經(jīng)銷(xiāo)商開(kāi)拓與營(yíng)商、競品市場(chǎng)發(fā)展總結以及針對下半年的市場(chǎng)如何布局運營(yíng)等進(jìn)行了深度的溝通交流。每個(gè)大區的核心負責人都針對下半年的市場(chǎng)進(jìn)行了分析與展望，并制定了市場(chǎng)發(fā)展可量化的目標。

 

　　在與各大區負責人的溝通交流中，郭建毅董事長(cháng)也針對每一省的區域發(fā)展進(jìn)行了總結與分析。上半年任務(wù)整體完成率80%，實(shí)現同期增長(cháng)200%，在行業(yè)市場(chǎng)中可謂名列前茅。華天成能快速穩定發(fā)展，離不開(kāi)各位并肩作戰的經(jīng)銷(xiāo)商伙伴，也期待在未來(lái)的發(fā)展合作中，華天成能與大家繼續攜手并進(jìn)、共創(chuàng )未來(lái)。

 

　　6月30日晚，在華天成接待室舉行了接待晚宴。山西運城團隊超額完成上半年目標，特此獎勵10P天星機組一臺，其他區域團隊也分別得到了iPhone14手機和高速電吹風(fēng)等獎勵。晚宴還進(jìn)行了歌唱比賽，現場(chǎng)氛圍一度熱烈，團隊成員們以此為契機，互相交流和分享經(jīng)驗。

　　第二天，華天成董事長(cháng)郭建毅發(fā)表了《發(fā)展理念與平臺思維》主題演講。郭建毅董事長(cháng)詳細講解了天地人網(wǎng)戰略思維，包括如何利用短視頻平臺和直播平臺擴大華天成品牌知名度，以及如何在線(xiàn)下快速打造專(zhuān)賣(mài)店數量。他強調每個(gè)專(zhuān)賣(mài)店必須具備體驗區、產(chǎn)品區和直播間三大核心區。

 

　　接下來(lái)，郭董分享了華天成公司的發(fā)展理念。他強調了創(chuàng )新、品質(zhì)和服務(wù)的重要性。創(chuàng )新是推動(dòng)企業(yè)發(fā)展的關(guān)鍵力量，通過(guò)不斷創(chuàng )新可以滿(mǎn)足市場(chǎng)的不斷變化和需求。品質(zhì)是企業(yè)的生命線(xiàn)，只有高品質(zhì)的產(chǎn)品才能在競爭激烈的市場(chǎng)中脫穎而出。服務(wù)則是企業(yè)贏(yíng)得客戶(hù)信任和忠誠度的關(guān)鍵因素，通過(guò)優(yōu)質(zhì)的服務(wù)可以提升客戶(hù)的滿(mǎn)意度和忠誠度。華天成始終將“質(zhì)保十年”的服務(wù)標準執行下去，讓品質(zhì)可靠的冠軍產(chǎn)品走進(jìn)千家萬(wàn)戶(hù)，讓合作伙伴實(shí)現財富夢(mèng)想。

　　在演講結束后，各區域團隊積極分享了自己的心得和體會(huì )。他們表示，通過(guò)郭董的分享深刻認識到了創(chuàng )新、品質(zhì)和服務(wù)的重要性，將以此為指導，不斷提升自身的能力和服務(wù)水平，與華天成合力共贏(yíng)。同時(shí)在飛速發(fā)展的互聯(lián)網(wǎng)流量時(shí)代，他們對天地人網(wǎng)戰略思維有了更深入的理解，為各區域團隊快速發(fā)展帶來(lái)了新的方向。

 

　　第三天，郭總就下半年戰略發(fā)展進(jìn)行了《渠道精細化與渠道末端賦能系統布局策略》主題演講，為各區域團隊提供了寶貴的指導和建議。首先，他介紹了渠道精細化與渠道末端賦能系統布局策略的重要性。他表示，隨著(zhù)市場(chǎng)競爭的加劇，渠道的精細化和末端賦能已經(jīng)成為企業(yè)發(fā)展的關(guān)鍵因素。通過(guò)精細化的管理，可以實(shí)現渠道的優(yōu)化和提升渠道效率；而通過(guò)末端賦能系統布局策略的實(shí)施，可以更好地滿(mǎn)足客戶(hù)需求和提高客戶(hù)滿(mǎn)意度。

 

　　在演講中，郭董還強調了管理要訣的重要性。他指出，責任人、完成時(shí)間以及獎懲制度是管理的三個(gè)關(guān)鍵要素。只有明確責任人，才能確保任務(wù)的有效執行；只有合理的時(shí)間安排才能保證任務(wù)的按時(shí)完成；只有公正的獎懲制度才能激發(fā)團隊的積極性和創(chuàng )造力。

 

　　接著(zhù)，他詳細介紹了做好天網(wǎng)基礎建設的方法。流量時(shí)代，如何發(fā)揮抖音、快手、視頻號等短視頻平臺直播的傳播效應，實(shí)現線(xiàn)上線(xiàn)下互通引流，一舉形成營(yíng)銷(xiāo)閉環(huán)是品牌的“必修課”。華天成與時(shí)俱進(jìn)，以天網(wǎng)基礎建設作為華天成品牌形象展示的重要平臺，加強內容和形式的創(chuàng )新。抖音、快手作為當前熱門(mén)的短視頻平臺，需要各區域團隊積極探索并發(fā)揮其作用；直播間打造則是提升客戶(hù)體驗和促進(jìn)銷(xiāo)售的重要手段，需要各區域團隊根據自身情況積極打造并提升直播間的影響力和效果。通過(guò)掌握流量密碼，共享流量收益，幫助華天成獲得更大的曝光量與關(guān)注度，全年不間斷地對終端渠道展開(kāi)持續賦能，從而實(shí)現終端市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)力提升。

 

　　在下午的會(huì )議中，“幫幫說(shuō)”環(huán)節集中解決了各區域團隊存在的問(wèn)題和困難。各區域團隊積極參與討論并分享了經(jīng)驗和成果。他們表示，“幫幫說(shuō)”環(huán)節為他們提供了寶貴的支持和幫助，幫助他們更好地解決問(wèn)題并實(shí)現目標。

 

　　最后，郭董還強調了團隊合作和共同進(jìn)步的重要性。他表示，各區域團隊之間需要相互支持和合作，共同努力實(shí)現公司的整體目標。同時(shí)，他也鼓勵各團隊成員之間加強溝通和交流，提高團隊合作效率和質(zhì)量，共同打造一個(gè)更加美好的華天成未來(lái)。

　　本次華天成核心團隊年中會(huì )議是一次成功的盛會(huì )，各區域團隊在會(huì )議中積極參與并收獲了寶貴指導和鼎力支持。通過(guò)三天會(huì )議的召開(kāi)，各區域團隊更加深入地了解公司的戰略和發(fā)展理念，并明確了下半年任務(wù)目標。同時(shí)，會(huì )議還為各團隊成員提供了溝通和交流的平臺，促進(jìn)了團隊合作和共同進(jìn)步。相信在華天成核心團隊的共同努力下，公司將會(huì )在未來(lái)的發(fā)展中取得更加耀眼的成績(jì)。