2023年12月16-17日，華天成在廣東順德總部成功舉辦了年度核心團隊內部總結會(huì )。這次會(huì )議匯聚了來(lái)自全國各地的華天成運營(yíng)中心負責人和各區域銷(xiāo)售團隊，共同回顧過(guò)去一年的成績(jì)，并探討未來(lái)的發(fā)展策略。

　　作為業(yè)界知名企業(yè)，華天成每年都會(huì )舉辦這樣的內部總結會(huì )，旨在回顧過(guò)去一年的工作成果，總結經(jīng)驗教訓，為新的一年制定更加明確和有針對性的發(fā)展計劃。

　　九矩戰略 贏(yíng)戰2024　

　　會(huì )議第一天，華天成董事長(cháng)對2024年的整體戰略進(jìn)行了簡(jiǎn)要介紹。他強調了公司在未來(lái)一年的發(fā)展目標，以及為實(shí)現這些目標所需要采取的策略和措施，讓每個(gè)人對華天成的未來(lái)發(fā)展都充滿(mǎn)了信心。

　　技術(shù)培訓 拓寬市場(chǎng)

　　隨后，南方區總監趙總為與會(huì )人員帶來(lái)了一場(chǎng)關(guān)于華天成空氣能系統性的技術(shù)培訓。他詳細介紹了該系統的技術(shù)特點(diǎn)、優(yōu)勢以及在實(shí)際應用中的表現，讓與會(huì )人員對華天成的技術(shù)實(shí)力有了更加深入的了解。

　　直面問(wèn)題 制定方案

　　會(huì )議第二天，由華天成董事長(cháng)助理廖昌銘主持。他首先介紹了會(huì )議的流程安排，然后各區域負責人分別上臺匯報了各自區域的業(yè)績(jì)情況。在匯報中，他們不僅分享了各自的成功經(jīng)驗，也坦誠地提出了存在的問(wèn)題和面臨的挑戰。

　　領(lǐng)導團隊的指導與建議　　

　　華天成董事長(cháng)郭建毅全天為各區域做指導，他針對每個(gè)區域的特點(diǎn)和問(wèn)題，提出了具體的解決方案和發(fā)展建議。他強調了九大矩陣在公司發(fā)展中的重要性，包括團隊、產(chǎn)品、渠道、品牌、價(jià)格、推廣、服務(wù)、解決方案和盈利。他指出，要構建一個(gè)高效協(xié)作的團隊，不斷提升產(chǎn)品品質(zhì)和創(chuàng )新能力，優(yōu)化渠道布局和品牌建設，制定合理的價(jià)格策略和推廣方案，提供優(yōu)質(zhì)的服務(wù)和解決方案，以實(shí)現持續盈利和公司的長(cháng)遠發(fā)展。

　　以夢(mèng)為馬，不負韶華。2023年是華天成成立第十九年，是華天成踔厲奮發(fā)的一年。2023年華天成在產(chǎn)品、服務(wù)、營(yíng)銷(xiāo)、渠道幾方面實(shí)現突飛猛進(jìn)增長(cháng)，銷(xiāo)量穩步翻番，在全體華天成人的共同努力下，達到百分之二百的增長(cháng)，處于行業(yè)中領(lǐng)先發(fā)展水平。本次華天成2023年度核心團隊內部總結會(huì )圓滿(mǎn)結束，2024年發(fā)展思路將更加清晰。

　　此次華天成2023年度核心團隊內部總結會(huì )不僅是一次工作總結會(huì )議，更是一次團隊凝聚力的提升和未來(lái)發(fā)展的規劃會(huì )議。通過(guò)這次會(huì )議，與會(huì )人員不僅對公司的整體戰略和未來(lái)發(fā)展有了更加清晰的認識，也在交流和討論中增進(jìn)了彼此的了解和信任。