今年的生意難，毋庸置疑。而且，這不會(huì )是只發(fā)生在今年，或者是明年。

　　小潘認為我們首先要轉變的就是“熬熬就會(huì )好了”的思維，因為在如今這樣社會(huì )經(jīng)濟外部環(huán)境發(fā)生變化的背景下，每一個(gè)行業(yè)，企業(yè)，當然也包括在座的經(jīng)銷(xiāo)商們，也包括我們做行業(yè)傳媒的，都要意識到，是到了要尋找“高質(zhì)量發(fā)展思路”的時(shí)候了，我們每一個(gè)企業(yè)，每一個(gè)團隊，甚至是每一個(gè)人，都要問(wèn)問(wèn)自己的“新質(zhì)生產(chǎn)力”是什么？

　　如果以前這樣的事情主動(dòng)做還是具有前瞻性，但眼下去做這種思考就是倒逼，就是我們要不得不做的事情。

　　就在不久之前，小潘在朋友那里看到了一些認為對于經(jīng)銷(xiāo)商朋友們的思考和建議，可以分享給大家。除了上面提到的不得不做的事情之外，我們還必須堅信一點(diǎn)，更好的出路不是在于跨界。

　　覆巢之下焉有完卵，如今的大經(jīng)濟環(huán)境下，所有的行業(yè)都會(huì )遇到一樣的難題。

　　哪個(gè)行業(yè)真的掙錢(qián)，是因為那是你“聽(tīng)說(shuō)”的，一旦投身其中，你大概率是后悔莫及。所以，除非你有充分的資金和承擔失敗的能力，那么就不要輕易去跨界。

　　當然，以用戶(hù)為核心的多產(chǎn)品經(jīng)營(yíng)，是最值得嘗試的一個(gè)思路。

　　同時(shí)更應該想想，如何在已經(jīng)具備一定資源和基礎的條件下查漏補缺，提高自身的競爭實(shí)力和水平。比如獲客，需求一定存在，只是數量在減少，存在的形式、挖掘的平臺等等發(fā)生了變化，那么就要去合適的平臺用合適的方法找到有需求的客戶(hù)，而不是簡(jiǎn)單的憑借低價(jià)獲客。

　　此外，經(jīng)銷(xiāo)商要建立自己穩定的后臺能力，也就是服務(wù)能力，包括安裝和維保。

　　這里并不是說(shuō)就要自己去建立自己的售后服務(wù)和安裝隊伍，而是要建立更加穩固的服務(wù)意識和平臺能力，即便是遇到緊急的用戶(hù)需求，也可以通過(guò)整合資源去快速響應和解決。

　　總之，現在的市場(chǎng)就是大家都難，沒(méi)有什么好辦法，好捷徑，倒不如沉下心，做好不得不做的事情，那就是練好自己的內功。

　　而在9月20日，濟南，正有一場(chǎng)這樣有助于經(jīng)銷(xiāo)商開(kāi)拓思維，提升經(jīng)營(yíng)能力的交流歡迎大家的到來(lái)！