2025年，市場(chǎng)競爭趨于白熱化，各品牌在開(kāi)拓市場(chǎng)的過(guò)程中也是各顯神通，尋找適合自身發(fā)展的方式進(jìn)行破局發(fā)展。派沃在熱泵行業(yè)耕耘多年，派沃董事長(cháng)李相宏更是熟悉行業(yè)的“老法師”，對于品牌運作以及行業(yè)趨勢更是有著(zhù)自己的見(jiàn)解。談及如何破局2025年的市場(chǎng)時(shí)，李相宏表示，派沃通過(guò)“雙輪驅動(dòng)”來(lái)破局，一方面強化國內采暖市場(chǎng)的區域競爭優(yōu)勢，加大對經(jīng)銷(xiāo)商的扶持力度，從產(chǎn)品創(chuàng )新到區域市場(chǎng)銷(xiāo)售，都有針對性的輸出，確保派沃在市場(chǎng)上立住腳、活下去；另一方面加大國外市場(chǎng)的開(kāi)拓，從參加展會(huì )到合作伙伴的溝通，甚至對于相關(guān)銷(xiāo)售的獎勵也同步提升，都是著(zhù)眼于打通國外市場(chǎng)，為派沃的全球化布局添磚加瓦。

深圳市派沃新能源科技股份有限公司董事長(cháng) 李相宏

　　在國內市場(chǎng)的開(kāi)拓中，家電品牌巨頭的入局是繞不開(kāi)的話(huà)題，而派沃在部分市場(chǎng)與細分領(lǐng)域也直接面臨著(zhù)這些品牌的沖擊。李相宏表示，對于家電品牌來(lái)說(shuō)，熱泵行業(yè)并非是高速公路，也不是隨意行駛的大海，而是有著(zhù)其固有的門(mén)檻，任何品牌想要在熱泵賽道獲得一定份額，都不是一朝一夕所能完成的。專(zhuān)業(yè)熱泵品牌在區域市場(chǎng)耕耘多年，不管是品牌影響力，還是與渠道商的關(guān)系，都是需要一定階段的構建才能有所收獲。派沃作為專(zhuān)業(yè)熱泵品牌的標桿企業(yè)，著(zhù)重從做好自己入手，重點(diǎn)抓產(chǎn)品升級和渠道建設，讓合作伙伴把精力用在服務(wù)客戶(hù)上。

　　國外市場(chǎng)是派沃破局的另一塊戰場(chǎng)，除了頻頻亮相世界各地的暖通展，派沃在產(chǎn)品創(chuàng )新和理念創(chuàng )新的新形象為更多用戶(hù)所熟知。李相宏表示，國外暖通市場(chǎng)的回暖，給了國內熱泵企業(yè)更多機會(huì )，派沃在2024 年的海外市場(chǎng)取得突破性進(jìn)展。2025 年以來(lái)已經(jīng)陸續收到歐美、澳洲等地訂單，產(chǎn)銷(xiāo)兩旺的開(kāi)局為2025年奠定良好基礎。

　　當然，做好市場(chǎng)的基礎是產(chǎn)品，只有過(guò)硬的產(chǎn)品才能確保品牌在市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)中沒(méi)有后顧之憂(yōu)。為了更好地滿(mǎn)足用戶(hù)需求，派沃提升其核心專(zhuān)利——太空靜音艙技術(shù)，升級此前的產(chǎn)品，讓靜音效果更突出，切實(shí)給用戶(hù)一個(gè)安靜舒適的使用環(huán)境。同時(shí)，針對目前能源管理項目能耗高的不足，派沃推出專(zhuān)業(yè)的工程機組，讓熱泵系統在運營(yíng)中更節能，確保能源運營(yíng)商早日回收成本，為用戶(hù)提供更優(yōu)質(zhì)服務(wù)。同時(shí)，派沃將物聯(lián)網(wǎng)技術(shù)和Deepseek 技術(shù)相結合，讓設備具備自我管理能力，在節能效果方面更突出，能夠更加智能化地改善運行狀況，確保機組始終保持在高效節能的狀態(tài)下穩定工作。

　　最后，李相宏總結道，派沃在2025年以“雙輪驅動(dòng)”為核心，以?xún)?yōu)化產(chǎn)品為基礎，同時(shí)開(kāi)拓國內、國外兩個(gè)市場(chǎng)。重視用戶(hù)體驗，重視渠道扶持，不斷夯實(shí)重點(diǎn)區域的市場(chǎng)占比，并有序拓展在海外市場(chǎng)的影響力，讓派沃服務(wù)更多用戶(hù)，讓派沃走出國門(mén)，奏響民族品牌在國際市場(chǎng)的最強音。