青島海信日立空調系統有限公司客戶(hù)支持部部長(cháng)徐秋生

　　

　　“通過(guò)此次大會(huì )，我們能夠感受到最直觀(guān)的變化，就是行業(yè)發(fā)展速度的日新月異，尤其是產(chǎn)品系統的理念更新迭代很快，在目前國家標準規范的逐步詳盡和升級的指導下尤甚。其次，在這兩天通過(guò)各廠(chǎng)家的分享交流中，我發(fā)現作為制造廠(chǎng)家在理念上的變化，以前主要是滿(mǎn)足市場(chǎng)被動(dòng)的生產(chǎn)空調設備，而現在各品牌都在主動(dòng)的搶占市場(chǎng)先機，開(kāi)發(fā)適應市場(chǎng)需求的設備。這種變化帶給我的感受非常迫切和明顯，對于同在市場(chǎng)中發(fā)展前行的制造企業(yè)而言，無(wú)疑是對我們提出了更高的要求和挑戰。”海信日立公司客戶(hù)支持部部長(cháng)徐秋生坦言，“所以，只有立足市場(chǎng)、用戶(hù)的需求，甚至能夠具有前瞻性的判斷這種需求的企業(yè)，才能真正研發(fā)出能夠迎合市場(chǎng)的產(chǎn)品。而這，也是海信日立公司多年來(lái)一直堅持的產(chǎn)品理念。”

　　

　　隨著(zhù)暖通行業(yè)發(fā)展速度的加快，企業(yè)間的競爭也日趨激烈，產(chǎn)品和技術(shù)的日漸趨同，對企業(yè)提出了在創(chuàng )新層面的更高要求。結合自身品牌的特色，通過(guò)研發(fā)的升級迭代使得產(chǎn)品更適應市場(chǎng)和用戶(hù)的需求，才能促使企業(yè)得到長(cháng)足穩定的發(fā)展，與此同時(shí)，對暖通行業(yè)的發(fā)展起到很好的鋪墊與支撐作用。

　　

　　基于此，海信日立公司也有其相應的應對措施，不僅從技術(shù)路線(xiàn)、產(chǎn)品屬性、功能特點(diǎn)、團隊建設、價(jià)格定位、渠道定位、服務(wù)價(jià)值、品牌價(jià)值等多個(gè)經(jīng)營(yíng)要素，明確公司旗下各個(gè)品牌為客戶(hù)創(chuàng )造的價(jià)值，認清品牌的最終用戶(hù)。在產(chǎn)品上，也不斷加強研發(fā)，豐富產(chǎn)品種類(lèi)，打造品牌矩陣，搭建層次分明的品牌版圖，順應市場(chǎng)需求和變化，為了更好地服務(wù)消費者而做出戰略定位。

　　

　　“特別在滿(mǎn)足用戶(hù)需求方面，像輻射制冷制熱、地板輻射、溫室風(fēng)控等等技術(shù)設備等，我們也都在做一些相應的研究，主要就是想更好的改善產(chǎn)品的節能性以及提升對于環(huán)境的適應度和滿(mǎn)足用戶(hù)的舒適度。讓空調回歸其最終的目的，為人服務(wù)，為改善人居環(huán)境服務(wù)。”徐秋生表示。

　　

　　此外，提及對于傳承、建筑和設計的理解，徐秋生有著(zhù)自己的見(jiàn)解。“我們的專(zhuān)業(yè)名稱(chēng)以前是暖通空調與通風(fēng)專(zhuān)業(yè)，后來(lái)變成建筑環(huán)境與設備專(zhuān)業(yè)，而現在已經(jīng)改成建筑環(huán)境與能源專(zhuān)業(yè)。從名稱(chēng)的變化也可以體現出來(lái)，暖通行業(yè)的使命就是創(chuàng )造更加舒適的環(huán)境，這是基本的出發(fā)點(diǎn)。從以前簡(jiǎn)單的調節室內空氣的溫濕度，到現在主動(dòng)的適應人的需求。而后納入建筑環(huán)境與能源也是響應國家的標準和對我們生存環(huán)境的保護，從以前的燃料能源趨向于清潔能源發(fā)展。海信日立作為制造企業(yè)，在產(chǎn)品的研發(fā)和設計理念上，也在積極響應這樣的市場(chǎng)變化趨勢。”