疫情之下，讓很多企業(yè)原本的計劃都成了一紙空文，雖然生產(chǎn)企業(yè)已經(jīng)陸續開(kāi)工，但眾多經(jīng)銷(xiāo)商仍處于半開(kāi)工或者未開(kāi)工狀態(tài)，如何讓企業(yè)和經(jīng)銷(xiāo)商有更好的交流渠道，是行業(yè)在積極探索的事情?？諝庠礋岜闷髽I(yè)在疫情之下有什么應對之策，如何在此期間有效溝通廠(chǎng)商關(guān)系都成為行業(yè)關(guān)注的焦點(diǎn)。

　　

　　這場(chǎng)突如其來(lái)的疫情，在一定程度上打亂了不少公司發(fā)展的節奏，疫情的發(fā)生給企業(yè)發(fā)展帶來(lái)了很多不確定性的影響，不少企業(yè)肯定會(huì )有不少困難需要面對，大家都會(huì )在此環(huán)境下有焦慮的心情。在復雜多變的市場(chǎng)、殘酷無(wú)情的競爭環(huán)境下如何生存與發(fā)展，也成為每個(gè)企業(yè)要面臨的問(wèn)題。童風(fēng)喜表示：“變化是永恒存在的，穩定是暫時(shí)的狀態(tài)。此次疫情的發(fā)生過(guò)程告訴我們，想要面對變化，除了實(shí)事求是得積極面對，還要未雨綢繆把一些事情提前去做，時(shí)刻做好應對變化的準備才不會(huì )因變化而慌亂。熱立方首先按照廣東省以及中山市的統一部署進(jìn)行復工，根據不同用戶(hù)的需求進(jìn)行必要的調整，首先滿(mǎn)足亟待開(kāi)工的項目，對于非緊急項目，與經(jīng)銷(xiāo)商和業(yè)主進(jìn)行協(xié)商，盡可能滿(mǎn)足用戶(hù)的需求。”

　　

　　在不確定的環(huán)境中堅持下來(lái)，靠的不是感覺(jué)，而是通過(guò)多種因素進(jìn)行分析得出的結果，圍繞可能出現的情況制定目標去實(shí)現，這大概也是熱立方多年堅持變頻化的寫(xiě)照。童風(fēng)喜作為行業(yè)少有的學(xué)院派企業(yè)領(lǐng)導人，畢業(yè)于清華大學(xué)的他對技術(shù)十分癡迷，多次率先在不同領(lǐng)域進(jìn)行開(kāi)拓創(chuàng )新，嘗試把熱泵技術(shù)應用到更多領(lǐng)域。他表示：“在熱立方17年的企業(yè)發(fā)展歷程中，我們始終堅持發(fā)展變頻化的道路，熱立方始終堅持市場(chǎng)導向，根據新的需求去研發(fā)新產(chǎn)品、新技術(shù)，提出新的解決方案促進(jìn)行業(yè)進(jìn)步。全變頻的冷暖產(chǎn)品和相關(guān)的解決方案獲得了市場(chǎng)認可，不僅在北方采暖市場(chǎng)有廣泛應用，在南方熱泵兩聯(lián)供的應用上也有不少的示范項目。而且，我們還對細分市場(chǎng)進(jìn)行探索，并取得了不錯的成績(jì)。比如，熱立方在變頻干燥技術(shù)方面的探索，成為將變頻技術(shù)應用于煙草烘干的行業(yè)標桿企業(yè)，有效提升了產(chǎn)品的質(zhì)量，增加了農戶(hù)的經(jīng)濟收入，也為熱泵烘干的發(fā)展提供了新方向。”

　　

　　可以肯定的是，疫情之下，渠道零售、小工裝項目受到了前所未有的沖擊，除了無(wú)法舉行各種促銷(xiāo)活動(dòng)，上門(mén)安裝問(wèn)題得不到解決才是銷(xiāo)售無(wú)法持續推進(jìn)的關(guān)鍵所在。再加上受疫情所困，多數家庭和企事業(yè)單位經(jīng)濟收入大打折扣，在商用項目和零售市場(chǎng)的消費力就會(huì )減弱，這個(gè)恢復期需要一定的時(shí)間來(lái)調整。而反觀(guān)北方清潔取暖市場(chǎng)來(lái)說(shuō)影響不大，雖然一些地區的招投標項目陸續延遲，但一般情況下項目的開(kāi)工在下半年，各級政府對此支持不會(huì )減弱，而且從各地區經(jīng)濟發(fā)展規劃來(lái)看，各地的項目不管從“量”的層面，還是“質(zhì)”的層面都有所提升。工程項目方面，國家新基建項目的出臺，涉及到基本民生的項目增多，這都會(huì )促進(jìn)熱泵產(chǎn)業(yè)的發(fā)展。

　　國內疫情逐步得到控制，而國際疫情卻愈演愈烈，在此情況下從事全球貿易的熱泵企業(yè)也將面臨新的挑戰。相比制造鏈相對單一的輸入型的壁掛爐產(chǎn)品，空氣源熱泵是我國的外貿環(huán)境下的輸出型產(chǎn)品。對此，童風(fēng)喜表示，此種局面的形成得益于我國強大且完善的制造產(chǎn)業(yè)鏈，熱泵產(chǎn)品的應用推廣從北方采暖開(kāi)始有了突飛猛進(jìn)的發(fā)展，在國家相關(guān)政策的支持下，多家熱泵企業(yè)從出口轉內銷(xiāo)，把在國際上應用比較成熟的噴氣增焓、直流變頻、遠程控制等技術(shù)升級優(yōu)化，使其成本降低、綜合能效更高，成為打贏(yíng)藍天保衛戰的重要力量。熱立方在長(cháng)期的國際貿易中，提前預判各種可控與非可控因素，在全球消費水平受挫的情況下，熱立方依靠多點(diǎn)布局有效減緩疫情對外貿帶來(lái)的沖擊。同時(shí)，他也坦誠，高品質(zhì)、高能效的產(chǎn)品和解決方案我國仍然落后于國際頂尖品牌。因此，下一步，打造高品質(zhì)的產(chǎn)品是熱立方拓展國際市場(chǎng)的立足點(diǎn)，逐步將全變頻技術(shù)和遠程控制進(jìn)行更加緊密結合，打造“5G時(shí)代”高效、智能的高端產(chǎn)品。

　　

　　此次疫情之后， 大家對于健康的關(guān)注度會(huì )上升，健康產(chǎn)品將會(huì )獲得更多機會(huì )，熱泵在相關(guān)領(lǐng)域的應用會(huì )進(jìn)一步提升。同時(shí)，受疫情影響，高能效和智能化的產(chǎn)品也將獲得新的發(fā)展機會(huì )，如何將之進(jìn)行有效融合來(lái)刺激新的需求，會(huì )成為行業(yè)發(fā)展的又一研發(fā)方向。針對這一新的趨勢，熱立方將健康的理念融入到產(chǎn)品之中，把“冷熱+健康”理念作為公司新的發(fā)展方向，打造健康舒適的環(huán)境解決方案。值得一提的是，此次直播過(guò)程中有個(gè)小插曲，那就是因為網(wǎng)絡(luò )的延遲，造成直播中出現混音，為了讓達到更理想的效果，主持人關(guān)閉直播間重新登錄，最終讓觀(guān)眾們收聽(tīng)到了清晰完整的解答。而這一細節也正驗證了“世無(wú)常勢、水無(wú)常形”的道理，對童鳳喜那句“不確定性的事件隨時(shí)都會(huì )出現，只要做好準備積極應對就能將問(wèn)題很好解決”進(jìn)行了很好地詮釋。

　　

　　在疫情下，抖音等新傳播工具也得到了普及，童風(fēng)喜表示，這種新的交流方式更靈活，及時(shí)和經(jīng)銷(xiāo)商傳遞企業(yè)的現狀和今后的工作規劃，有利于及時(shí)溝通廠(chǎng)商之間的關(guān)系，希望廠(chǎng)商能夠團結一心度過(guò)此次疫情難關(guān)。同時(shí)，他強調，疫情之下雖然不能面對面交流，但腦不能停，要多思考、多互動(dòng)，不斷探索新領(lǐng)域，主動(dòng)尋求新方案。不僅對行業(yè)來(lái)說(shuō)很需要，對社會(huì )來(lái)說(shuō)有積極意義，對于企業(yè)保持旺盛的生命力也有著(zhù)很好的促進(jìn)作用。熱立方希望能和更多經(jīng)銷(xiāo)商一起互動(dòng)，用熱泵的力量溫暖社會(huì )的每個(gè)地方。