如今，隨著(zhù)復工復產(chǎn)的有序推進(jìn)，暖通空調產(chǎn)業(yè)朝著(zhù)正軌在逐漸恢復。已經(jīng)沉寂了近兩個(gè)月的制造企業(yè)和經(jīng)銷(xiāo)商，也紛紛將積蓄已久的能量急切地去尋找一個(gè)泄洪口。事實(shí)上，在這段幾乎停滯的歲月里，廠(chǎng)商雖然利用起互聯(lián)網(wǎng)在終端動(dòng)作頻頻，但始終難以突破現實(shí)的困境和瓶頸，一座座名叫“租金”、“薪酬”等等的成本大山橫亙在行業(yè)人士面前。

　　

　　輕舟過(guò)重山，還是有人掉隊了。遭受不住疫情停工帶來(lái)的現金流打擊的一些廠(chǎng)商，早早地拉上了關(guān)門(mén)大吉的橫幅。這并不意外，在行業(yè)市場(chǎng)本就競爭激烈的環(huán)境當下，市場(chǎng)已經(jīng)開(kāi)始在階段性地進(jìn)行著(zhù)篩選工作，只不過(guò)突如其來(lái)的一場(chǎng)疫情讓這一進(jìn)程進(jìn)一步加速。小到零售商和工程商，大到一些綜合競爭實(shí)力不強同時(shí)抗風(fēng)險能力較弱的制造企業(yè)，在過(guò)去的兩個(gè)月時(shí)間里，屢屢都有淘汰出局的消息傳出，暖通空調產(chǎn)業(yè)的航道里，被風(fēng)浪吹散的企業(yè)不在少數。

　　

　　萬(wàn)重山后，還有無(wú)限江山。熬過(guò)了市場(chǎng)的陣痛，經(jīng)銷(xiāo)商和制造企業(yè)似乎看到了曙光，但是，被疫情加速后的市場(chǎng)洗牌，未來(lái)需要面對的壓力同樣未減：一方面，疫情帶來(lái)的市場(chǎng)陣痛還在持續，比如零售商，在未能迎來(lái)報復性消費的同時(shí)，還要提防消費降級的可能；另一方面，工程商的未來(lái)同樣并不樂(lè )觀(guān)，雖然社會(huì )的復工復產(chǎn)穩中有進(jìn)，但是投資方的投資信心卻受到了一定程度的打擊，一些實(shí)體經(jīng)濟的既定項目都出現了不同程度的停工，甚至一些計劃招標的項目還面臨著(zhù)暫停招標的可能等等，而這些都會(huì )直接影響到上游制造企業(yè)的生存和發(fā)展。這都不是什么好消息，至少對于經(jīng)歷了2019年市場(chǎng)冷靜后的廠(chǎng)商們，2020年原本被寄托了更多打翻身仗的厚望，在接下來(lái)的8個(gè)月時(shí)間里似乎難有建樹(shù)。

　　

　　盡管看似一切都是悲觀(guān)的論調，但是破浪而行的小船們卻并未認輸，在他們看來(lái)，只要不停止自己的想象力和生命力，就還會(huì )有更多的機會(huì )創(chuàng )造無(wú)限的可能，誰(shuí)也不能堵住他們的競爭欲和競爭力。我們發(fā)現，更多暖通空調行業(yè)人士對未來(lái)市場(chǎng)的走勢仍抱有著(zhù)樂(lè )觀(guān)的態(tài)度，并且他們同樣腳踏實(shí)地去策劃著(zhù)一場(chǎng)場(chǎng)突圍之戰：推進(jìn)維保服務(wù)、“大健康”升級、小公裝部署等等，還有的已經(jīng)瞄準了國家40萬(wàn)億新基建的投資，開(kāi)始進(jìn)行提前的戰略規劃。

　　

　　千帆競發(fā)的航行不會(huì )因為一場(chǎng)疫情而就此折戟，國家和世界都會(huì )隨著(zhù)疫情的抗擊而逐漸向好，暖通空調產(chǎn)業(yè)的廠(chǎng)商及行業(yè)人士們，也會(huì )在風(fēng)雨飄零的山巒中更加鏗鏘有力的前進(jìn)，在病樹(shù)前頭，再迎萬(wàn)木爭春。