“自2016年國家實(shí)施‘煤改電’以來(lái)，空氣源熱泵產(chǎn)品已經(jīng)進(jìn)入千家萬(wàn)戶(hù)，不僅俘獲了眾多消費者的芳心，且‘藍天保衛戰’的階段性勝利，也證明了空氣源熱泵節能、低碳的優(yōu)勢性。因此，隨著(zhù)時(shí)間的推移，不管是家用領(lǐng)域，還是更廣闊的商用市場(chǎng)，空氣源熱泵都將迎來(lái)廣闊的發(fā)展空間?；诖?，科龍空氣能也將以產(chǎn)品為核心，實(shí)現多細分領(lǐng)域的全面開(kāi)花?！鼻鄭u海信空調營(yíng)銷(xiāo)股份有限公司中央空調營(yíng)銷(xiāo)部總經(jīng)理鄭學(xué)利在采訪(fǎng)中，表達了他對空氣源熱泵當下市場(chǎng)的獨特見(jiàn)解。

青島海信空調營(yíng)銷(xiāo)股份有限公司中央空調營(yíng)銷(xiāo)部總經(jīng)理 鄭學(xué)利

　　不可否認的是，雖熱泵市場(chǎng)的深度挖掘成為當下更為動(dòng)蕩的市場(chǎng)環(huán)境下，實(shí)現突圍的重要方式之一，但相應而來(lái)的是，不論是品牌影響力、市場(chǎng)口碑，以及服務(wù)能力等，多維度的價(jià)值和意義都將進(jìn)一步凸顯，但這些都離不開(kāi)高品質(zhì)產(chǎn)品的支撐。因此，如何在熱泵這一細分市場(chǎng)塑造起更具差異化的核心競爭力，產(chǎn)品的研發(fā)與創(chuàng )新一定是重中之重。而科龍空氣能也深知這一點(diǎn)，并早已深度布局，企圖在這一細分市場(chǎng)保持領(lǐng)先身位。

　　值得一提的是，科龍空氣能已經(jīng)布局空氣源熱泵產(chǎn)業(yè)長(cháng)達十年之久，且在海信集團的強大支撐下，不管是產(chǎn)品品質(zhì)、服務(wù)體系、市場(chǎng)口碑都已贏(yíng)得消費者的信任與青睞。單就兩聯(lián)供產(chǎn)品而言，科龍在2023年就實(shí)現了新的突破——以天氟地氟為核心，布局天水地水和天氟地水的產(chǎn)品，實(shí)現了三大產(chǎn)品的全面覆蓋，這為渠道商更好地服務(wù)用戶(hù)提供了強大的助力。行業(yè)一直以來(lái)強調的服務(wù)，科龍也將其放在首位，實(shí)現售前、售中、售后三個(gè)環(huán)節的覆蓋，而在此過(guò)程中不斷完善的“龍匠精工”服務(wù)理念與標準就是最有力的證明。

　　在鄭學(xué)利看來(lái)，要想在熱泵市場(chǎng)實(shí)現可持續的發(fā)展，品牌不僅要持之以恒地強化產(chǎn)品、技術(shù)等硬實(shí)力，更要因地制宜地制定更為聚焦的發(fā)展策略，樹(shù)立起別人難以跨越的競爭壁壘，這將是布局空氣源熱泵市場(chǎng)的重要因素?！白畛跻慌度胗谑袌?chǎng)的機器，不僅產(chǎn)品質(zhì)量無(wú)法保證，舒適度、節能性都差強人意。同時(shí)魚(yú)龍混雜的品牌矩陣，沒(méi)有市場(chǎng)積淀，后期的服務(wù)無(wú)人問(wèn)津也成為常態(tài)。因此，更需要頭部品牌堅持本心，以?xún)?yōu)質(zhì)的產(chǎn)品和完善的服務(wù)推動(dòng)空氣源熱泵產(chǎn)業(yè)的有序發(fā)展?！?/p>

　　最后，在談及對于2024年乃至未來(lái)更長(cháng)久的發(fā)展規劃時(shí)，鄭學(xué)利滿(mǎn)懷自信：“可以用‘大鱷下鄉’一詞來(lái)總結我們未來(lái)的熱泵發(fā)展規劃。未來(lái)，科龍空氣能將會(huì )圍繞產(chǎn)品技術(shù)的突破、服務(wù)的提升、渠道的持續布局等多方面展開(kāi)相關(guān)工作，同時(shí)，進(jìn)一步下沉渠道，持續深耕鄉鎮市場(chǎng)，為更多的用戶(hù)提供更加高效、節能、舒適的采暖解決方案。最后，以農村包圍城市的戰略方針，打造覆蓋面更廣、生命力更旺盛的渠道體系，從而成為空氣能行業(yè)中擁有長(cháng)遠發(fā)展能力的品牌?！?/p>